Menschen haben auch am Arbeitsplatz Emotionen und sie steuern zu einem großen Teil unser Handeln. Gerade in Zeiten der Veränderung ist es eine wichtige Aufgabe, die Gefühle der Mitarbeiter ernst zu nehmen und professionell mit ihnen umzugehen. Martin Kupiek schildert die Entwicklungen im Interview.
Das Zusammenspiel dreier Bereiche, die wir aus dem Militär kennen, entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg in der Transformation von einer klassischen zur agilen Führung. Welche das sind und welche zentralen Lehren zudem eine Rolle spielen, lesen Sie hier im Interview.
Warum agiles Arbeiten nur gepaart mit einer neuen Führungs- und Unternehmenskultur funktionieren kann, Kritik an „agilen Inseln“ und welche Alternativen es zum SAFe®-Framework gibt – all das ist Gegenstand des Interviews mit Bernd Ettelbrück.
Mit dem SAFe®-Framework werden Lean und Agile Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen und von allen Mitarbeitern angewandt – für mehr Flexibilität und mehr Innovation. Erfahren Sie, wie das gelingt und welche Vorteile sich aus Business-Agilität, Organisationsagilität und agiler Führung ergeben.
Der Sammelband „Agilität in Unternehmen. Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.“ bietet einen umfassenden Einblick in die praktische Anwendung von agilen Prinzipien, insbesondere in das SAFe®-Framework.
Wo liegen die Ursachen für Compliance-Probleme und wie lassen sie sich durch eine agile Organisationsweise verhindern? Das erklärt Prof. Dr. Stefan Vieweg, Leiter des Instituts für Compliance und Corporate Governance an der RTFH Köln im Interview.
Entstanden vor 20 Jahren in der Software-Entwicklung, hat sich das Prinzip der Agilität mittlerweile in Projekten aller Art etabliert. Nun erscheint das Buch „Agilität in Unternehmen. Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.“, herausgegeben von Mario A. Pfannstiel, Werner Siedl und Peter F.-J. Steinhoff.
Viele Change-Projekte scheitern – auch am Widerstand der Mitarbeiter. Kommunikation ist daher ein Schlüsselelement für den Erfolg von Transformationsprojekten, wie die Autoren von „Erfolgsfaktor Kommunikation“ im Interview erklären.
Digitalisierung: Herausforderungen und wie Unternehmen sie bewältigen
Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B
Digitalisierung und Bildung in Estland: Ein leuchtendes…
Externe Unternehmenskommunikation: Beziehungspflege und…
Was kundenzentriertes Denken und Handeln wirklich bedeutet