Frau telefoniert vor Konferenz mit Handy im Meetingraum
Digitale Transformation

Servant Leadership: Agile Teams führen

Servant Leadership gewinnt im Zuge der Digitalisierung und der Zunahme agiler Arbeitsweisen immer weiter an Bedeutung. Wie „dienende Führung“ für zufriedenere und produktivere Mitarbeiter:innen sorgt und warum Servant Leadership gerade in agilen Teams notwendig ist, erfahren Sie in diesem Artikel von Oliver Foitzik.

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Businessmann hält virtuellen Kreis mit Digitalisierung in der Luft, futuristisches Bild, Symbole rund um Thema Digitalisierung
Digitale Transformation

Digitalisierungsschub durch Corona?

Wie hat Corona die Digitalisierung der deutschen Wirtschaft beeinflusst? Im Januar 2022 erschien der aktuelle Bericht zum Digitalisierungsindex. Dieser prüft anhand von insgesamt 37 Indikatoren, wie sich die Digitalisierung in deutschen Unternehmen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen entwickelt.

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Meeting in einem Unternehmen mit virtuell zugeschalteten Teilnehmern auf Bildschirm
Featured

Kommunikation im Transformationsprozess (2): Kommunikationsmaßnahmen und ihre Zielsetzung

Kommunikation ist besonders in Transformationsprozessen wichtig, da durch Information und Transparenz Vertrauen gebildet und Unsicherheit reduziert werden kann. Die Möglichkeiten und Methoden sind vielfältig – welche Kommunikationsmaßnahme ist wofür geeignet? Diese Frage beantwortet Oliver Foitzik im zweiten Teil des Interviews zum Thema Kommunikation im Transformationsprozess.

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Junger Manager informiert Mitarbeiter über Transformationsprojekt
HR Management

Kommunikation im Transformationsprozess (1): Vertrauen bilden und fördern

Gerade in Transformationsprozessen ist die Kommunikation ein entscheidender Erfolgsfaktor. Sowohl die interne als auch die externe Kommunikation dienen dazu, Unsicherheiten zu reduzieren und Ängste abzubauen. Welche Rolle dabei das Management einnimmt und worauf gelingende Kommunikation in der Transformation beruht, erläutert Oliver Foitzik im Interview.

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Zwei Business-Leute besprechen etwas am Laptop
Engineering

Der Proxy Product Owner: Wann ist die Rolle sinnvoll?

Der Proxy Product Owner ist Stellvertreter, Unterstützer und Sparringspartner für den Product Owner. Auch wenn seine Rolle im klassischen Scrum Framework nicht definiert ist, wird er in der Praxis doch immer wieder eingesetzt. Oliver Foitzik, selbst Proxy Product Owner in seinem aktuellen Beratungsprojekt, zeigt auf, wann die Rolle des Proxy Product Owners sinnvoll ist und welche Grenzen sie hat.

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