Business Process Redesign.

Arbeit zwischen Mensch und KI neu gestalten. Mit Business Process Redesign denkt TCI einen Kernprozess vom Auslöser bis zum Ergebnis neu. Für jeden Schritt legen wir fest, ob Mensch, KI, Agent oder System ihn übernimmt, mit klaren Freigaben und messbaren Zielgrößen.

Service 02 · AI TransformationBusiness Process Redesign
Ziel
Ein Prozess, der mit KI grundlegend besser funktioniert
Ergebnis
Human-AI Process Blueprint
Einstieg
AI Process Redesign Sprint
Gespräch vereinbaren →
Einordnung

Was ist AI-supported Process Reengineering?

AI-supported Process Reengineering gestaltet einen Geschäftsprozess vom Auslöser bis zum Ergebnis neu. Die Leitfragen: Wo entscheidet der Mensch? Wo recherchiert, analysiert oder bereitet KI vor? Wo führen Agenten mehrstufige Aufgaben in klaren Grenzen aus?

Typische Ausgangslagen
  1. 01Prozesse mit hohem Volumen und viel manueller Recherche oder Abstimmung
  2. 02Lange Durchlaufzeiten und viele Übergaben zwischen Teams
  3. 03Einzelne KI-Tools im Einsatz, aber der Prozess hat sich nicht verändert
  4. 04Anwendbar in Vertrieb, Finance, Einkauf, Service, Operations, HR und Reporting
Leistungsbausteine

Was Business Process Redesign umfasst.

Ein Human-AI Process Blueprint mit Sollprozess, Rollen, Freigaben und messbaren Zielgrößen.

01

Prozessaufnahme

Ist-Prozess, Varianten, Engpässe und Datenflüsse, auf Wunsch KI-gestützt aus Systemdaten erhoben.

02

Opportunity-Analyse

Je Prozessschritt: Mensch, KI, Agent oder System, jeweils mit Nutzen- und Risikobewertung.

03

Human-AI Process Blueprint

Zielprozess mit Rollen, Entscheidungen, Freigaben und Kennzahlen.

04

Redesign Sprint

Ein Kernprozess in kurzer Zeit von der Analyse bis zum umsetzbaren Zielbild.

05

Einführung & Change

Einführung im Fachbereich, Befähigung, Anpassung von Rollen und Verantwortlichkeiten.

06

Wirkungsmessung

Baseline und Messung von Durchlaufzeit, Aufwand und Qualität nach Einführung.

Vorgehen

In vier Schritten zum Ergebnis.

Wir arbeiten eng mit Ihren Fachbereichen und der IT zusammen. Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, auf dessen Basis Sie entscheiden.

01

Ausgangspunkt erfassen

Auslöser, Schritte, Daten, Entscheidungen, Systeme und Rollen aufnehmen.

02

Neu gestalten

Für jeden Schritt Mensch, KI, Agent oder System festlegen.

03

Blueprint

Zielprozess mit Kennzahlen, Freigaben und Governance beschreiben.

04

Umsetzen

Lösung bauen, einführen und die Wirkung messen.

Einstieg: AI Process Redesign SprintUmfang und Zeitrahmen stimmen wir auf Ihre Ausgangslage ab.
Ergebnis & Wirkung

Was Sie in der Hand halten.

  1. Analyse von Prozessschritten, Übergaben und Engpässen
  2. Human-AI Process Blueprint mit Rollen und Kontrollpunkten
  3. Priorisierte Umsetzungsschritte
  4. Passende Erfolgskennzahlen mit Ausgangswert
Häufige Fragen

Fragen zu Business Process Redesign.

Ihre Frage ist nicht dabei? Sprechen Sie uns direkt an.

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Was ist der Unterschied zwischen Automatisierung und Business Process Redesign?

Automatisierung beschleunigt den bestehenden Ablauf. Business Process Redesign gestaltet den Prozess neu und verteilt Aufgaben zwischen Menschen, KI, Agenten und Systemen.

Welche Prozesse eignen sich zuerst?

Prozesse mit hohem Volumen, viel Recherche-, Dokumenten- oder Abstimmungsaufwand und klar messbarem Ergebnis, etwa Angebotserstellung, Rechnungsprüfung, Service-Anfragen oder Reporting.

Was ist ein Human-AI Process Blueprint?

Die Beschreibung des Zielprozesses, in der für jeden Schritt festgelegt ist, wer oder was ihn ausführt, wo Menschen freigeben und wie der Erfolg gemessen wird.

Bleiben Mitarbeitende in der Verantwortung?

Ja. Verantwortung, Urteil und Freigaben bleiben bewusst beim Menschen. KI und Agenten arbeiten innerhalb definierter Grenzen und mit Human Gates.
Lassen Sie uns konkret werden

Passt Business Process Redesign zu Ihrer Situation?

Bringen Sie Ihre Fragestellung mit. Gemeinsam klären wir, welcher nächste Schritt für Sie sinnvoll ist.

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