KI verändert viel.
Wir machen daraus Fortschritt.

TCI Transformation Consulting International begleitet Unternehmen im DACH-Raum bei der KI-Transformation. Wir verbinden Strategie, Prozesse, Technologie und Menschen, damit aus KI-Potenzial wirksame Veränderung wird.

TCI Transformation ServicesAI Transformation
Netzwerk
200+ Partner im TCI-Netzwerk
Erfahrung
3.900+ TCI-Projekte seit Gründung
Partner
Ø 20 Jahre Führungserfahrung
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Einordnung

Was ist KI-Transformation?

KI-Transformation ist die Neugestaltung von Strategie, Prozessen, Organisation und IT, damit Menschen, Systeme und KI gemeinsam messbar bessere Ergebnisse erzielen.

Die zentrale Frage lautet nicht „Wo können wir KI einsetzen?“, sondern: Wie sollte Arbeit künftig organisiert sein, wenn Menschen, Systeme und KI zusammenarbeiten?

Erste PhaseNächste Phase
Chatbots→Business Value
Copilots→End-to-End-Prozesse
Einzel-Use-Cases→Agents & Integration
Piloten→Governance & Adoption
Tool-Rollouts→Verlässlicher Betrieb
Sechs Services

Sechs Services. Ein durchgängiger Weg.

AI Transformation ist Teil der TCI Transformation Services. Sechs Services begleiten Sie von der ersten Standortbestimmung bis zum verlässlichen Betrieb, einzeln oder als durchgängiges Programm.

Beispiel · Vom Vertriebssignal zum Angebot

Arbeit neu denken. Schritt für Schritt.

Für jeden Schritt legen wir fest, ob Mensch, KI, Agent oder System ihn übernimmt. Das Beispiel zeigt einen illustrativen Sollprozess.

01

Chancen erkennen

Signale recherchieren, Accounts verstehen und relevante Kontakte zuordnen.

RolleKI + Datenquellen
02

Relevanz bewerten

Chancen priorisieren, Annahmen prüfen und den nächsten Schritt bestimmen.

RolleMensch + KI
03

Lösung entwickeln

Das Gespräch vorbereiten, den Bedarf verstehen und ein Angebot erarbeiten.

RolleMensch führt
04

Verbindlich handeln

Angebot freigeben, im CRM dokumentieren und die weitere Bearbeitung steuern.

RolleFreigabe + System
Ihr ErgebnisEin umsetzbarer Prozessentwurf.

Mit Rollen, Systemen, Kontrollpunkten und Zielgrößen. Übertragbar auf:

FinanceEinkaufCustomer ServiceIT-ServiceOperationsEngineeringReportingHR
Lösungsformen

Nicht jeder Prozess braucht einen Agenten.

Je nach Aufgabe passt eine regelbasierte Automatisierung, ein KI-Workflow, ein Copilot oder ein Wissenssystem besser. Agenten setzen wir ein, wo mehrstufige Aufgaben echten Mehrwert bieten.

RegelbasiertAutonom
  • AutomationFeste Regeln für wiederkehrende Abläufe
  • KI-WorkflowDefinierte Schritte mit KI-Bausteinen
  • CopilotUnterstützt Menschen bei der Arbeit
  • WissenssystemAntworten aus Ihren Daten (RAG)
  • KI-AgentErledigt mehrstufige Aufgaben
  • Long-Horizon-AgentArbeitet über lange Zeiträume

Mit wachsender Autonomie steigen die Anforderungen an Agent Harness, Human Gates und AgentOps.

Ihr Einstieg

Wo stehen Sie gerade?

Beginnen Sie mit der Frage, die Ihr Unternehmen heute beschäftigt. Daraus entwickeln wir einen klar abgegrenzten ersten Auftrag. Umfang und Zeitrahmen stimmen wir auf Ihre Ausgangslage ab.

01Uns fehlt eine klare KI-Richtung.Passender EinstiegKI-Standort & Roadmap

Gemeinsam klären wir, wo KI für Ihr Unternehmen relevant ist und welche Voraussetzungen bereits vorhanden sind.

  • Einordnung von Strategie, Daten und Organisation
  • Priorisierte Anwendungsfälle mit Nutzenhypothesen
  • Roadmap für die nächsten Entscheidungen
02Wir wollen den Nutzen unserer KI prüfen.Passender EinstiegAI Value Review

Sie investieren bereits in KI. Wir prüfen mit Ihnen, wo ein Wertbeitrag entsteht und wo Anpassungen nötig sind.

  • Überblick über bestehende KI-Initiativen und Kosten
  • Bewertung von Nutzung, Qualität und wirtschaftlichem Nutzen
  • Empfehlungen für Fortführung, Anpassung oder Priorisierung
03Ein Prozess muss grundlegend besser werden.Passender EinstiegAI Process Redesign Sprint

Wir nehmen einen konkreten Prozess in den Blick und gestalten das Zusammenspiel von Menschen, KI und Systemen neu.

  • Analyse von Prozessschritten, Übergaben und Engpässen
  • Human-AI Process Blueprint mit Rollen und Kontrollpunkten
  • Priorisierte Umsetzungsschritte und passende Erfolgskennzahlen
04Unser Pilot soll in den Alltag.Passender EinstiegPilot-to-Production

Ein überzeugender Pilot braucht einen belastbaren Weg in den Betrieb. Wir schließen mit Ihnen die Lücken zwischen Demo und Alltag.

  • Prüfung von Architektur, Daten und Integrationsbedarf
  • Qualitätskriterien, Berechtigungen und Freigabepunkte
  • Umsetzungsplan für Rollout, Monitoring und Betrieb
05Unsere KI-Landschaft braucht klare Regeln.Passender EinstiegAI Governance & Operating Model

Wir schaffen klare Zuständigkeiten und Entscheidungswege für eine wachsende KI-Landschaft.

  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse
  • Leitplanken für Auswahl, Entwicklung und Einsatz von KI
  • Zielbild für AI CoE, Portfolio-Steuerung und KI-Betrieb
06Die Tools sind da. Die Nutzung fehlt.Passender EinstiegAI Adoption & Literacy

Wir verbinden Befähigung mit konkreten Aufgaben aus dem Arbeitsalltag, damit aus verfügbaren Tools tatsächliche Nutzung entsteht.

  • Einordnung von Kompetenzen und Hürden der Teams
  • Praxisnahe Lern- und Befähigungsformate
  • Adoption-Plan mit Feedback und Nutzungsmessung
Wirkung sichtbar machen

Erfolg braucht einen Maßstab.

Wir vereinbaren vor der Umsetzung, woran Sie Fortschritt erkennen. Ausgangswerte, Zielgrößen und tatsächliche Ergebnisse werden gemeinsam bewertet. Konkrete Zielwerte legen wir für Ihren Prozess fest.

01 / Effizienz

Zeit & Aufwand

Durchlaufzeit, manueller Bearbeitungsaufwand und Kosten je Vorgang.

02 / Qualität

Verlässliche Ergebnisse

Fehlerquote, Nachbearbeitung und fachliche Qualität der Resultate.

03 / Nutzung

Akzeptanz im Alltag

Aktive Nutzung, Abdeckungsgrad im Prozess und Feedback der Teams.

04 / Wirtschaftlichkeit

Nachvollziehbarer Wert

Realisierter Nutzen im Verhältnis zu Einführung und laufendem Betrieb.

Warum TCI

Transformations­erfahrung. Mit KI weitergedacht.

TCI verbindet die Erfahrung unabhängiger Berater und Führungskräfte mit Spezialkompetenz für KI und technische Umsetzung.

Das TCI-Netzwerk kennenlernen →

Wir verstehen Ihr Geschäft.

Branchen- und Prozesswissen bilden die Grundlage, im gehobenen Mittelstand, bei Hidden Champions und in großen Unternehmen.

Wir verbinden die Perspektiven.

Strategie & Orientierung, Digitalisierung & Business-Plattform sowie Mensch & Organisation greifen ineinander.

Wir begleiten die Umsetzung.

Von Priorisierung und Prozessdesign über die Integration bis zu Befähigung und kontinuierlicher Weiterentwicklung.

So starten wir gemeinsam

Vom ersten Gespräch zum ersten Ergebnis.

  1. ErstgesprächAusgangslage, Ziele und Handlungsbedarf klären.
  2. StandortbestimmungProzesse, Daten und Systeme einordnen.
  3. SprintSollprozess, Rollen und Business Case entwickeln.
  4. UmsetzungPilotieren, integrieren, messen und skalieren.
Porträt Dr. Oleg Seifert, TCI-Partner für AI Development and Integration
Ihr AnsprechpartnerDr. Oleg SeifertTCI-Partner für AI Development and IntegrationGespräch vereinbaren →
Gut zu wissen

Ihre Fragen. Klare Antworten.

Ihre Frage ist nicht dabei? Sprechen Sie uns direkt an.

Frage stellen →

Für welche Unternehmen sind die TCI AI Services geeignet?

Wir richten uns an den gehobenen Mittelstand, Hidden Champions und größere Unternehmen im DACH-Raum, insbesondere mit komplexen Prozessen und Systemlandschaften. Das TCI-Netzwerk bringt Erfahrung unter anderem aus Industrie, ICT, Finanzdienstleistungen und Life Sciences ein.

Worin unterscheidet sich TCI von großen KI-Beratungen?

TCI verbindet ein Netzwerk aus über 200 Senior-Partnern mit Branchen- und Führungserfahrung mit einem zentralen AI Core für Methoden, Engineering und Qualität. Sie arbeiten mit erfahrenen Ansprechpartnern statt großer Junior-Teams. Die Umsetzung geht vom Prozess aus, nicht vom Tool.

Wie starten wir ein KI-Transformationsprojekt?

Im ersten Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und den konkreten Handlungsbedarf. Daraus entwickeln wir einen abgegrenzten Einstieg, etwa eine Standortbestimmung, einen Value Review oder die Neugestaltung eines ausgewählten Prozesses.

Entwickelt TCI auch KI-Lösungen und Agenten?

Ja. Technische Umsetzung ist Teil des Angebots: von Wissenssystemen und KI-Workflows bis zu integrierten agentischen Lösungen. Welche Lösung geeignet ist, hängt vom Prozess, den vorhandenen Daten und Systemen sowie Ihren Qualitäts- und Kontrollanforderungen ab.

Muss jeder Anwendungsfall mit einem KI-Agenten gelöst werden?

Nein. Je nach Aufgabe kann eine regelbasierte Automatisierung, ein KI-Workflow, ein Copilot oder ein Wissenssystem besser passen. Agenten setzen wir dort ein, wo mehrstufige Aufgaben und definierte Handlungsspielräume einen sinnvollen Mehrwert bieten.

Wie wird der wirtschaftliche Nutzen bewertet?

Wir definieren einen Ausgangswert und passende Zielgrößen, beispielsweise Bearbeitungszeit, Kosten, Fehlerquote oder Nutzungsgrad. Dem erreichten Nutzen stellen wir Einführungs- und Betriebskosten gegenüber. Konkrete Verbesserungen hängen vom jeweiligen Prozess und der Umsetzung ab.

Wie gehen Sie mit Daten, Kontrolle und Verantwortung um?

Datenzugriffe, Berechtigungen, Prüfungen und menschliche Freigaben werden im Lösungsdesign berücksichtigt. Gemeinsam mit Ihren zuständigen Fachbereichen klären wir die Anforderungen an Datenschutz, Sicherheit, Governance und Betrieb.

Wo ist TCI tätig?

TCI hat seinen Sitz in Mannheim und berät Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz, auch in internationalen Projekten.
Lassen Sie uns konkret werden

Was soll KI in Ihrem Unternehmen verändern?

Bringen Sie Ihre Fragestellung mit. Gemeinsam finden wir heraus, welcher nächste Schritt für Sie sinnvoll ist.

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