Diagnose & Roadmap.
Wo KI in Ihrem Unternehmen Wert schafft. Mit Diagnose & Roadmap klärt TCI, wo Ihr Unternehmen mit KI steht, welche Anwendungsfälle den größten Wert liefern und in welcher Reihenfolge Sie investieren sollten. Ergebnis sind ein Zielbild, priorisierte Business Cases und eine Roadmap mit Kennzahlen.
- Ziel
- Klare KI-Richtung mit belastbaren Prioritäten
- Ergebnis
- Use-Case-Portfolio, Business Cases, Roadmap
- Einstieg
- KI-Standort & Roadmap oder AI Value Review
Was ist eine KI-Roadmap?
Eine KI-Roadmap legt fest, mit welchen KI-Anwendungen ein Unternehmen welche Geschäftsziele erreichen will, welche Daten, Fähigkeiten und Investitionen dafür nötig sind, in welcher Reihenfolge umgesetzt wird und wie der Nutzen gemessen wird.
- 01Viele KI-Ideen und Piloten, aber keine Priorisierung nach Wert
- 02Budget für KI ist freigegeben, der Nutzen ist nicht nachweisbar
- 03Geschäftsführung oder Aufsichtsrat erwartet eine belastbare KI-Roadmap
- 04Wettbewerber setzen KI sichtbar ein, die eigene Position ist unklar
Standort klären. Prioritäten setzen.
Wir bewerten Ausgangslage, Daten, Systeme und Organisation, identifizieren die Anwendungsfälle mit dem größten Wertbeitrag und übersetzen sie in eine priorisierte Roadmap.
Was Diagnose & Roadmap umfasst.
KI-Standortbestimmung, priorisiertes Use-Case-Portfolio mit Business Cases und eine Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten.
KI-Standortbestimmung
Reifegrad entlang Strategie, Daten, Prozessen, Organisation und Technologie.
Zielbild & Ambition
Wo KI in den nächsten Jahren welchen Beitrag leisten soll und wo bewusst nicht.
Use-Case-Portfolio
Sammlung, Bewertung und Priorisierung nach Wert, Machbarkeit, Risiko und Datenlage.
Business Cases
Nutzen-, Kosten- und Risikobewertung je Use Case als Entscheidungsgrundlage.
Roadmap
Reihenfolge, Abhängigkeiten, Budget, Verantwortliche und Meilensteine.
Value Review
Bewertung laufender KI-Initiativen: fortführen, anpassen oder beenden.
In vier Schritten zum Ergebnis.
Wir arbeiten eng mit Ihren Fachbereichen und der IT zusammen. Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, auf dessen Basis Sie entscheiden.
Verstehen
Gespräche mit Management und Fachbereichen, Analyse von Prozessen, Daten und Systemen.
Bewerten
Use Cases nach Wert und Machbarkeit priorisieren, Business Cases rechnen.
Entscheiden
Zielbild und Roadmap mit dem Management verabschieden.
Messen
Kennzahlen und Baseline festlegen, Portfolio laufend steuern.
Was Sie in der Hand halten.
- Einordnung von Strategie, Daten und Organisation
- Priorisiertes Use-Case-Portfolio mit Nutzenhypothesen
- Business Cases für die wichtigsten Vorhaben
- Roadmap mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen
Fragen zu Diagnose & Roadmap.
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Wie wird der Nutzen von KI gemessen?
Was ist ein AI Value Review?
Braucht man für eine KI-Roadmap bereits saubere Daten?
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