Digitalisierung & Business-Plattform
Digitale Technologien und KI eröffnen Unternehmen neue Möglichkeiten: von der Prozessautomatisierung über intelligente Entscheidungsunterstützung bis zur datengetriebenen Innovation. Wer digitalen Mehrwert gezielt aus dem Geschäftsmodell ableitet, schafft die Grundlage für zukunftsfähige Wertschöpfung. Wir verfügen über umfassende Expertise bei der Bestimmung dieses Mehrwertes.
Technologie als Wertschöpfungshebel – digital und KI im Kern.
Digitale Technologien und KI eröffnen Unternehmen neue Möglichkeiten: von der Prozessautomatisierung über intelligente Entscheidungsunterstützung bis zur datengetriebenen Innovation. Wer digitalen Mehrwert gezielt aus dem Geschäftsmodell ableitet, schafft die Grundlage für zukunftsfähige Wertschöpfung.
Wir verfügen über umfassende Expertise bei der Bestimmung dieses Mehrwertes. Strategisches Know-how und die Kenntnis aktueller technologischer Entwicklungen – einschließlich generativer und agentischer KI – verbinden wir mit umfassenden Erfahrungen in der Umsetzung ganzheitlicher Digitalisierungsstrategien. Sie profitieren von einer zukunftsfähigen IT-Systemlandschaft bei gleichzeitiger Gewährleistung Ihrer Cyber Security.
Der Enterprise Transformation Cycle bildet den methodischen Rahmen auch für jede IT- und Digitalisierungstransformation – ergänzt durch KI-gestützte Methoden und Werkzeuge.
Wir entwickeln für Sie Lösungen, die zu Ihrer Unternehmens-DNA passen.
Es gibt viele Lösungsvorschläge, die in der Theorie gut klingen, in der Praxis jedoch schlichtweg langfristig nicht realisierbar sind. Wir achten darauf, dass unsere strategischen Ausrichtungen und technologischen Lösungen auch wirklich zu Ihrem Unternehmen passen. Denn nur Veränderungen, die von allen getragen werden, können nachhaltig erfolgreich sein.
Wir bieten Ihnen alles für eine erfolgreiche Transformation
Mit fokussierten Initiativen verbessern wir Ihre Wettbewerbsposition und transferieren Ihr Unternehmen in eine sichere Zukunft. Wir bringen unser methodisches als auch fachliche Knowhow in diese Entwicklungsprozesse ein. Nur indem wir festgefahrene Muster auflösen, können wir wirklich Neues erschaffen. Dies gilt für ressourcenbasierte Ansätze wie für Entwicklungen „out of the blue“.
Digitale Geschäftsmodelle - Neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln, bestehende KI-gestützt transformieren
ERP Transformation - Transformation der IT-Anwendungslandschaft mit SAP im Kern
TCI berät entlang des gesamten ERP-Transformation-Lifecycles, von der Planung des Transformationsszenarios über die Roadmapentwicklung und das Programm-Management bis zum Go-Live und anschließender Optimierung.
Wir unterstützen produkt- und herstellerneutral und stärken die kundeninterne Seite durch genau die Rollen, die beim Kunden noch fehlen oder erst ausgeprägt werden müssen. Dazu gehört die Übernahme von Verantwortung ebenso wie ein Coaching und Entwickeln der internen Teams, bis diese die Aufgaben eigenständig erledigen können.
IT-Transformation - IT-Strategie und -Organisation aus der Geschäftsstrategie ableiten
Jede IT-Organisation unterliegt einem ständigen Anpassungsdruck und Wandel. TCI unterstützt die zielgerichtete Neuausrichtung der IT-Strategie auf Basis der Unternehmensstrategie und unter Berücksichtigung innovativer Trends – von Cloud-Architekturen bis hin zu KI-Integration.
Aufgrund unserer Erfahrungen in IT-Linienorganisationen kennen wir die typischen Herausforderungen und wie mit ihnen erfolgreich umgegangen werden kann. Das TCI-Framework des Enterprise Transformation Cycles bildet den Rahmen auch für jede IT-Transformation unter Berücksichtigung aller Aspekte, bis hin zu den kulturellen.
Journey to Cloud - Cloud-Strategie entwickeln und hybride Betriebsmodelle umsetzen
KI-Integration
KI-Use-Cases identifizieren, pilotieren und skalieren – von generativer KI bis zu agentischen Systemen. Wir setzen in enger Abstimmung mit unseren Kunden generative und agentische KI in unserer Projektarbeit aktiv ein.
Funktionale Strategien - Einkauf, Supply Chain, Customer Experience – digital & KI-gestützt
Neben der Entwicklung der übergeordneten Unternehmensstrategie spielen zunehmend auch funktionale Strategien der einzelnen Fachbereiche eine erfolgskritische Rolle. TCI berät in der Entwicklung dieser funktionalen Strategien inklusive der Sollprozesse und der Abbildung auf eine Enterprise-Architektur und deren Umsetzung.
TCI bringt aus Projekten oder Linienverantwortungen langjährige Erfahrungen in ausgewählten Funktionsbereichen mit, im Finanz- und Controlling-Umfeld ebenso wie im Einkauf oder im Supply Chain Management. Wir beraten auf Basis praktischer Erfahrungen und nicht nur mit Lehrbuchwissen.
Projektmanagement -
Leitung von Projekten und Übernahme des Projektmanagements
Wir sind überzeugt: Transformation gelingt nur von innen. Und sie gelingt nur mit den Mitarbeitern. Diesem Grundsatz folgen unsere Berater: Zusammenarbeit auf Augenhöhe, auf Basis tiefer Branchenkenntnis und mit ausgeprägter methodischer, inhaltlicher und sozialer Kompetenz. Erfolgreich ist eben nur, was auch gelebt wird.
Unser Prinzip: Die im Unternehmen liegenden Ressourcen für die Weiterentwicklung zu nutzen, statt modellhaft gebildete Konzepte überzustülpen. Damit wird in jeder Phase der Transformation auch ein nachhaltig wirksames Ergebnis für den Kunden erreicht.
TCI übernimmt für Sie die Leitung von Projekten mit hoher Komplexität und stellt ein professionelles und nachhaltiges Projektmanagement sicher.
KI Strategien - Generative KI und KI-Agenten für die Produktentwicklung
Maximieren Sie das Potenzial Ihrer Produktentwicklung mit unseren innovativen Natuarl Language Processing Lösungen.
initiativen
Wir bieten Ihnen alles für eine erfolgreiche Transformation
Mit fokussierten Initiativen verbessern wir Ihre Wettbewerbsposition und transferieren Ihr Unternehmen in eine sichere Zukunft. Wir bringen unser methodisches als auch fachliche Knowhow in diese Entwicklungsprozesse ein. Nur indem wir festgefahrene Muster auflösen, können wir wirklich Neues erschaffen. Dies gilt für ressourcenbasierte Ansätze wie für Entwicklungen „out of the blue“.
01
Digitale Geschäftsmodelle - Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle und Digitalisierung bestehender
02
ERP Transformation - Transformation der IT-Anwendungslandschaft mit SAP und S/4 HANA im Kern
TCI berät entlang des gesamten ERP Transformation Lifecycles, von der Planung des Transformation Szenarios, über die Roadmapentwicklung, im Programm-Management bis zum Go-Live und anschließender Optimierung.
Wir unterstützen produkt- und herstellerneutral und stärken die kundeninterne Seite durch genau die Rollen, die beim Kunden noch fehlen oder erst ausgeprägt werden müssen, nicht durch einen Bus voller Berater. Dazu gehört die Übernahme von Verantwortung genauso dazu wie ein Coaching und Entwickeln der internen Teams, bis diese die Aufgaben eigenständig erledigen können.
Auf Basis des TCI Enterprise Transformation Lifecycle und unserer langjährigen Erfahrungen mit ERP-Programmen können wir zu jeder Phase eine ERP-Transformation je nach erforderlichem Bedarf unterstützen.
03
IT-Transformation - Neuausrichtung der IT-Strategie und Weiterentwicklung der Organisation
Jede IT-Organisation unterliegt einem ständigen Anpassungsdruck und Wandel. TCI unterstützt die zielgerichtete Neuausrichtung der IT-Strategie auf Basis der Unternehmensstrategie und unter Berücksichtigung innovativer Trends.
Aufgrund unserer Erfahrungen in IT-Linienorganisationen kennen wir die Problemzonen und wie mit ihnen erfolgreich umgegangen werden kann. Eine Umsetzung zu einer agilen Arbeitsweise oder Auslagerungen von IT-Services haben wir schon oft selbst gemacht und begleitet.
Das TCI Framework des Enterprise Transformation Lifecycles bildet den Rahmen auch für jede IT-Transformation unter Berücksichtigung aller Aspekte, bis hin zu den kulturellen. Am Anfang steht immer die Standortbestimmung und Identifikation der Handlungsfelder, welche sukzessive auf Basis einer definierten Roadmap angegangen werden.
04
Journey to Cloud - Cloud Strategieentwicklung und Umsetzung inklusive hybrider Betriebsmodelle
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Funktionale Strategien - Finance, Controlling, Einkauf, ...
Neben der Entwicklung der übergeordneten Unternehmensstrategie spielen zunehmend auch funktionale Strategien der einzelnen Fachbereiche eine erfolgskritische Rolle in Unternehmen. TCI berät in der Entwicklung dieser funktionalen Strategien inkl. der Sollprozesse und der Abbildung auf eine Enterprise Architektur und deren Umsetzung.
TCI bringt aus Projekten oder Linienverantwortungen langjährige Erfahrungen in ausgewählten Funlktionsbereichen mit, im Finanz- und Controlling Umfeld, ebenso wie im Einkauf oder im Supply Chain Management. Wir beraten auf Basis praktischer Erfahrungen und nicht nur mit Lehrbuchwissen.
Das TCI Framework des Enterprise Transformation Lifecycles bildet den Rahmen für jede Transformation eines Unternehmensfachbereiches. Die erfahrenen TCI BeraterInnen bringen zudem aktuelle Trends und Innovationen in die Strategieentwicklung eines Unternehmensbereiches und deren Umsetzung ein.
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Projektmanagement -
Leitung von Projekten
und Übernahme des Projektmanagements
Wir sind überzeugt: Transformation gelingt nur von innen. Und sie gelingt nur mit den MitarbeiterInnen. Diesem Grundsatz folgen unsere BeraterInnen: Zusammenarbeit auf Augenhöhe, auf Basis tiefer Branchenkenntnis und mit ausgeprägter methodischer, inhaltlicher und sozialer Kompetenz. Erfolgreich ist eben nur, was auch gelebt wird.
Unser Prinzip: Die im Unternehmen liegenden Ressourcen für die Weiterentwicklung zu nutzen, statt modellhaft gebildete Konzepte überzustülpen. Damit wird in jeder Phase der Transformation auch ein nachhaltig wirksames Ergebnis für den Kunden erreicht.
TCI übernimmt für Sie die Leitung von Projekten mit hoher Komplexität und stellt ein professionelles und nachhaltiges Projektmanagement sicher.
KI Strategien - Generative KI und KI-Agenten für die Produktentwicklung
Maximieren Sie das Potenzial Ihrer Produktentwicklung mit unseren innovativen Natuarl Language Processing Lösungen.
Ihr Team im Bereich Digitalisierung & Business-Plattform
Unsere TCI-Partner verfügen über durchschnittlich 20 Jahre Erfahrung in leitenden und geschäftsverantwortlichen Positionen als Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, CIOs, Senior Consultants in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Fertigung, Energieversorgung, Gesundheit, chemische Industrie, Banken und Versicherungen.
