Personalverantwortliche nutzen heute künstliche Intelligenz, um ihre Prozesse zu verbessern und bessere Entscheidungen zu treffen. Dieser Artikel erklärt, unter welchen Voraussetzungen KI den Personalabteilungen helfen kann, ihre Abläufe zu optimieren.
Mitarbeiterbindung entsteht durch Kommunikation und Mitbestimmung. Für virtuelle Teams und Mitarbeitende im Homeoffice ist digitale Mitarbeiterbindung wichtig. Mitarbeiter im Homeoffice und virtuell zusammenarbeitende Teams müssen mit anderen, digitalen Maßnahmen erreicht werden.
Spätestens seit der Corona-Pandemie findet Onboarding nicht immer vor Ort statt. Zudem ist der Onboarding Prozess in klare Stationen gegliedert, die sich standardisieren lassen. Wie digitales Onboarding funktioniert, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Digitales Recruiting macht Prozesse schneller, effizienter und transparenter. Dadurch bietet es Unternehmen zahlreiche Chancen bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter. In Zeiten des Fachkräftemangels ist das notwendiger denn je. Erfahren Sie alles über Vorteile und Trends!
HR Prozesse nehmen in Unternehmen viel Zeit mit Routineaufgaben in Anspruch. Wie die Digitalisierung von HR dazu beitragen kann, die Abteilung und damit das ganze Unternehmen effizienter zu machen, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Dieser Beitrag betrachtet das Thema Nachhaltigkeit aus der Perspektive für zusätzliche Potenziale – denn nur nachhaltige Unternehmen werden auch in Zukunft erfolgreich sein. In diesem Beitrag zeigt Stefan Vieweg, warum gerade jetzt Nachhaltigkeit ganz oben auf der Agenda stehen sollte.
Servant Leadership gewinnt im Zuge der Digitalisierung und der Zunahme agiler Arbeitsweisen immer weiter an Bedeutung. Wie „dienende Führung“ für zufriedenere und produktivere Mitarbeiter:innen sorgt und warum Servant Leadership gerade in agilen Teams notwendig ist, erfahren Sie in diesem Artikel von Oliver Foitzik.
Kommunikation ist besonders in Transformationsprozessen wichtig, da durch Information und Transparenz Vertrauen gebildet und Unsicherheit reduziert werden kann. Die Möglichkeiten und Methoden sind vielfältig – welche Kommunikationsmaßnahme ist wofür geeignet? Diese Frage beantwortet Oliver Foitzik im zweiten Teil des Interviews zum Thema Kommunikation im Transformationsprozess.
