Agiles Management ist seit einigen Jahren auf dem Vormarsch. Entstanden vor 20 Jahren in der Software-Entwicklung, hat sich das Prinzip der Agilität mittlerweile in Projekten aller Art etabliert. Zum runden Geburtstag des agilen Managements erscheint nun das Buch „Agilität in Unternehmen. Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.“ im Springer Verlag, herausgegeben von den TCI-Partnern Mario A. Pfannstiel, Werner Siedl und Peter F.-J. Steinhoff.
Höhere Geschwindigkeit bedarf höherer Flexibilität: Über die Notwendigkeit von Agilität in Unternehmen
Agiles Arbeiten passt in unsere Zeit: Schnellere Marktveränderungen und schnellere Innovationen fordern mehr Flexibilität in den Unternehmen. Durch agiles Management lässt sich dies einfacher realisieren: Auf Veränderungen während des Entwicklungsprozesses können Teams und Unternehmen schnell und flexibel reagieren. Der Grund: Agile Projekte werden nicht von Anfang bis Ende durchgeplant, sondern gehen schrittweise in Iterationen vor. Auch ist zwar das Ziel vorgegeben, nicht aber der Weg dorthin. Das ermöglicht punktuelle und situative Anpassungen von Vorgehensweisen und große Eigenständigkeit für die Mitarbeiter:innen und Führungskräfte.
SAFe® vereint „lean“ und „agile“ Management zu dualem Betriebssystem für die Zukunft
Mithilfe von Agilität im Allgemeinen und SAFe® (Scaled Agile Framework®) im Besonderen können Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit auf Megatrends wie die Digitalisierung und die mit ihr zusammenhängenden Kunden- und Marktveränderungen reagieren. So gelingt es Unternehmen, ihre Zukunft und ihre Umwelt proaktiv mitzugestalten und künftige Entwicklungen zu antizipieren.
Besonderes Augenmerkt liegt auf SAFe®, das die Managementansätze „lean“ und „agil“ zukunftsfähig integriert. Unternehmen erhalten dadurch ein stabiles Fundament von Business-Agilität, Organisationsagilität und Technologieagilität. Als besonderes Highlight konnten die Herausgeber den SAFe®-Erfinder Dean Leffingwell für ein Geleitwort gewinnen.
„Agilität in Unternehmen“: theoretisch fundiert und praxisnah
Im Fokus von „Agilität in Unternehmen“ steht die praktische Anwendung der Konzepte. Die Beiträger:innen des Sammelbandes decken dabei – neben der Einführung in die theoretischen Grundlagen – verschiedene Bereiche ab: Unternehmens- und Personalführung, Organisationsmanagement, Evaluation und Controlling, Entscheidungsverhalten, Rollen in Projekten sowie das Management von Geschäftsprozessen.
„Agilität in Unternehmen“ richtet sich an unternehmensinterne und -externe Praktiker:innen, für die Transformationsmanagement im Zentrum ihrer Aufgaben steht. Coaches, Business-Verantwortliche, Geschäftsführer:innen und andere Entscheidungsträger profitieren von den umfassenden Perspektiven des Sammelbandes ebenso wie Wissenschaftler:innen und Dozent:innen mit den Schwerpunktfächern Organisation, Agiles Management, Projektmanagement, Business Management, Change Management, Produktmanagement, Entwicklung, Prozessmanagement und Strategisches Management.
Über die Herausgeber
Mario A. Pfannstiel ist Professor für Betriebswirtschaftslehre im Gesundheitswesen an der Hochschule Neu-Ulm. Insbesondere befasst er sich mit innovativen Dienstleistungen und Services im Health Management.
Werner Siedl ist lean agiler Coach, zertifizierter SAFe® Program Consultant und unterstützt Unternehmen in ihrer lean agilen Transformationen für mehr Technologie, Organisations- und Business Agilität.
Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Seine Schwerpunktgebiete sind internationales und interkulturelles Management sowie Unternehmenssteuerung.
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