Uwe Rörig

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Effektiv / Nachhaltig / Effizient.

Uwe Rörig
Kernkompetenzen
  • Gestaltung & Umsetzung komplexer Programme
  • Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
  • Portfolio und Product Management (Methoden, Tools, Prozesse)
  • Wachstum- und Restrukturierungsprogramme
  • Transformation Management
  • M&A Support (DD, Integration, Carve Out)
  • Process Reengineering
  • Projekt & Workshop-Methoden
Branchenerfahrungen
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automobilzulieferer
  • Medizintechnik
  • Industriesoftware

Uwe Rörig: Führungserfahren in verschiedenen Bereichen

Uwe Rörig ist Partner der TCI und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung im Product Life Cycle Management, Strategieentwicklung und -umsetzung, sowie in der Integration von Unternehmen (M&A). Seine akademische Ausbildung absolvierte er an der Technischen Hochschule München: Einerseits zum Diplom-Ingenieur für Maschinenbau, andererseits zum Diplom-Wirtschaftsingenieur.

Umfangreiches Branchen- und Projektportfolio

Die operative Erfahrung sammelte Uwe Rörig in Unternehmen der Automatisierungstechnik, dem Maschinen- und Anlagenbau, sowie in der Erweiterung von klassischen Geschäftsmodellen des Maschinenbaus zum Software- und Serviceanbieter. Seine M&A Erfahrung basiert auf dem Verkauf (Carve Out), sowie dem Zukauf und der Integration von Unternehmensteilen. Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Umsetzung von erfolgreichen Produktstrategien und Geschäftsmodellen. Uwe Rörig hat eine Vielzahl von Projekten im In- und Ausland geführt, und er war verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Change-Programme.

Uwe Rörig nahm verschiedene Funktionen in der Siemens AG im Management Consulting und in der Corporate Technology Abteilung ein. Seinen Start als Berater hatte er dann 1989: für Produktstrategie und -konzeption sowie Prozess- und Restrukturierungsprojekte. Später war er als Director of Product, Portfolio and Innovation Management tätig (1999-2005), danach als Director of Strategy und Projektleiter eines Turnaround-Programms (2006-2011). Seit 2012 konzentriert er sich auf seine beratende Tätigkeit zu den Themen Innovation und Transformation, insbesondere M&A und Restrukturierung.

Vielseitige Interessen und klarer Fokus

Uwe Rörig steht für einen interdisziplinären und integrativen Führungs- und Arbeitsstil. Dabei ist er stets auf die vereinbarten Ergebnisse fokussiert. Neben seiner Beratungstätigkeit wirkte er unter anderem am Enterprise Transformation Cycle-Buch der TCI mit. Sofern er gerade nicht vollen Einsatz bei seinen Kunden zeigt, begeistert Uwe Rörig sich unter anderem für aktiven Sport, vor allem Segeln, Mountainbiking und Skifahren, sowie für Moderne Kunst und Fotografie. Er ist verheiratet, hat drei erwachsene Kinder und lebt in der Nähe von München.

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