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Digitalisierung & Business Plattform

Neue digitale Technologien eröffnen den Unternehmen neue Möglichkeiten: Von Kosten- und Zeitgewinn bis zur Condition-based Maintainance. Das Geschäftsmodell definiert den digitalen Mehrwert und der digitale Mehrwert die Zukunft des Geschäftsmodells. Wir verfügen über umfassende Expertise bei der Bestimmung dieses Mehrwertes.

service

Schnelligkeit ist ein entscheidender Faktor. Mit uns bleiben Sie im Rennen.

Neue digitale Technologien eröffnen den Unternehmen neue Möglichkeiten: Von Kosten- und Zeitgewinn bis zur Condition-based Maintainance. Das Geschäftsmodell definiert den digitalen Mehrwert und der digitale Mehrwert die Zukunft des Geschäftsmodells.

Wir verfügen über umfassende Expertise bei der Bestimmung dieses Mehrwertes. Strategisches Knowhow und die Kenntnis der aktuellen technologischen Entwicklungen verbinden wir mit umfassenden Erfahrungen in der Umsetzung von ganzheitlichen Digitalisierungsstrategien in den einzelnen Branchen und Ökosystemen. Sie profitieren von technologischer „State oft the art“ Ihrer IT-Systeme bei gleichzeitiger Gewährleistung Ihrer Cyber Security.

methode

Wir entwickeln für Sie Lösungen, die zu Ihrer Unternehmens-DNA passen.

Es gibt viele Lösungsvorschläge, die in der Theorie gut klingen, in der Praxis jedoch schlichtweg langfristig nicht realisierbar sind. Wir achten darauf, dass unsere strategischen Ausrichtungen und technologischen Lösungen auch wirklich zu Ihrem Unternehmen passen. Denn nur Veränderungen, die von allen getragen werden, können nachhaltig erfolgreich sein.

initiativen

Wir bieten Ihnen alles für eine erfolgreiche Transformation

Mit fokussierten Initiativen verbessern wir Ihre Wettbewerbsposition und transferieren Ihr Unternehmen in eine sichere Zukunft. Wir bringen unser methodisches als auch fachliche Knowhow in diese Entwicklungsprozesse ein. Nur indem wir festgefahrene Muster auflösen, können wir wirklich Neues erschaffen. Dies gilt für ressourcenbasierte Ansätze wie für Entwicklungen „out of the blue“.

01

Digitale Geschäftsmodelle - Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle und Digitalisierung bestehender

Auf Basis unseres breiten Know Hows bzgl. innovativer digitaler Tools und Methoden, helfen wir unseren Kunden, mittels Digitalisierung mit neuen oder angepassten Geschäftsmodellen neue Produkte und Märkte zu erschließen.

Wir bringen das richtige Handwerkszeug und Methoden mit, um genau diese Potentiale in Ihrem Unternehmen und in Ihren Produkten zu identifizieren: schnell, pragmatisch und umsetzungsorientiert.

Am Anfang steht die Idee eines neuen Modells, welches prototypenhaft entwickelt wird, bevor sich daraus der neue Geschäftsansatz inkl. kommerziellem Modell und Prozessveränderungen ergibt. Dieser Wird über eine definierte Roadmap umgesetzt.

02

ERP Transformation - Transformation der IT-Anwendungslandschaft mit SAP und S/4 HANA im Kern

TCI berät entlang des gesamten ERP Transformation Lifecycles, von der Planung des Transformation Szenarios, über die Roadmapentwicklung, im Programm-Management bis zum Go-Live und anschließender Optimierung.

Wir unterstützen produkt- und herstellerneutral und stärken die kundeninterne Seite durch genau die Rollen, die beim Kunden noch fehlen oder erst ausgeprägt werden müssen, nicht durch einen Bus voller Berater. Dazu gehört die Übernahme von Verantwortung genauso dazu wie ein Coaching und Entwickeln der internen Teams, bis diese die Aufgaben eigenständig erledigen können.

Auf Basis des TCI Enterprise Transformation Lifecycle und unserer langjährigen Erfahrungen mit ERP-Programmen können wir zu jeder Phase eine ERP-Transformation je nach erforderlichem Bedarf unterstützen.

03

IT-Transformation - Neuausrichtung der IT-Strategie und Weiterentwicklung der Organisation

Jede IT-Organisation unterliegt einem ständigen Anpassungsdruck und Wandel. TCI unterstützt die zielgerichtete Neuausrichtung der IT-Strategie auf Basis der Unternehmensstrategie und unter Berücksichtigung innovativer Trends.

Aufgrund unserer Erfahrungen in IT-Linienorganisationen kennen wir die Problemzonen und wie mit ihnen erfolgreich umgegangen werden kann. Eine Umsetzung zu einer agilen Arbeitsweise oder Auslagerungen von IT-Services haben wir schon oft selbst gemacht und begleitet.

Das TCI Framework des Enterprise Transformation Lifecycles bildet den Rahmen auch für jede IT-Transformation unter Berücksichtigung aller Aspekte, bis hin zu den kulturellen. Am Anfang steht immer die Standortbestimmung und Identifikation der Handlungsfelder, welche sukzessive auf Basis einer definierten Roadmap angegangen werden.

04

Journey to Cloud - Cloud Strategieentwicklung und Umsetzung inklusive hybrider Betriebsmodelle

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05

Funktionale Strategien - Finance, Controlling, Einkauf, ...


Neben der Entwicklung der übergeordneten Unternehmensstrategie spielen zunehmend auch funktionale Strategien der einzelnen Fachbereiche eine erfolgskritische Rolle in Unternehmen. TCI berät in der Entwicklung dieser funktionalen Strategien inkl. der Sollprozesse und der Abbildung auf eine Enterprise Architektur und deren Umsetzung.

TCI bringt aus Projekten oder Linienverantwortungen langjährige Erfahrungen in ausgewählten Funlktionsbereichen mit, im Finanz- und Controlling Umfeld, ebenso wie im Einkauf oder im Supply Chain Management. Wir beraten auf Basis praktischer Erfahrungen und nicht nur mit Lehrbuchwissen.

Das TCI Framework des Enterprise Transformation Lifecycles bildet den Rahmen für jede Transformation eines Unternehmensfachbereiches. Die erfahrenen TCI BeraterInnen bringen zudem aktuelle Trends und Innovationen in die Strategieentwicklung eines Unternehmensbereiches und deren Umsetzung ein.

06

Projektmanagement -
Leitung von Projekten
und Übernahme des Projektmanagements

Wir sind überzeugt: Transformation gelingt nur von innen. Und sie gelingt nur mit den MitarbeiterInnen. Diesem Grundsatz folgen unsere BeraterInnen: Zusammenarbeit auf Augenhöhe,  auf Basis tiefer Branchenkenntnis und mit ausgeprägter methodischer, inhaltlicher und sozialer Kompetenz. Erfolgreich ist eben nur, was auch gelebt wird.

Unser Prinzip: Die im Unternehmen liegenden Ressourcen für die Weiterentwicklung zu nutzen, statt modellhaft gebildete Konzepte überzustülpen. Damit wird in jeder Phase der Transformation auch ein nachhaltig wirksames Ergebnis für den Kunden erreicht.

TCI übernimmt für Sie die Leitung von Projekten mit hoher Komplexität und stellt ein professionelles und nachhaltiges Projektmanagement sicher.

Ihr Team im Bereich Digitalisierung & Business Platform

Unsere TCI-PartnerInnen verfügen über durchschnittlich 20 Jahre Erfahrung in leitenden und geschäftsverantwortlichen Positionen als GeschäftsführerInnen, GeschäftsbereichsleiterInnen, CIO’s, Senior Consultants in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Fertigung, Energieversorgung, Gesundheit, chemische Industrie, Banken und Versicherungen.

Axel
Bülow
Mein Motto:
„Trusted Advisory auf Augenhöhe“
Über mich
  • IT Management Coach und Digitalisierungsexperte
  • Globaler IT Executive & Trusted Advisor mit 25+ Jahren Führungs- und Programm Management-Erfahrung
  • Schwerpunkt im ERP- / SAP-Umfeld
  • Manager großer Business- und IT Transformationen
Joachim
Braun
Mein Motto:
„Time is precious - Waste it wisely“
Über mich
  • Experte in der Telekommunikations-, IT- und Dienstleistungsbranche
  • internationales Programm- und Projektmanagement
  • Geschäftsprozessdesign, ITIL, IT-Servicemanagement sowie Geschäfts- und IT-Strategie
Marco
Linsenmann
Mein Motto:
„Jedes Produkt kann Digital“
Über mich
  • Experte im Bereich Digitale Geschäftsmodelle
CHRISTOPH
HÖLZLWIMMER
Mein Motto:
„Mut zur Veränderung: Digitale Geschäftsmodelle erobern neue Horizonte“
Über mich
  • Experte im Bereich Digitale Geschäftsmodelle
  • 25+ Jahre Erfahrung in der Internet Economy beim Aufbau & der Skalierung von Unternehmen, digitalen Teams & Ventures
  • M&A Projekte und Durchführung von Due Diligences
DR. JÜRGEN
BEETZ
Mein Motto:
„Do or do not - there is no try“
Über mich
  • Globale IT-Führungskraft und Trusted Advisor
  • 20+ Jahren Führungs- und IT-Erfahrung mit Schwerpunkt SAP
  • Umfassende Erfahrung in den Bereichen IT-Strategie, IT-Transformation, Digitalisierung und Coaching
ANDREAS
DIETEL
Mein Motto:
„Enable to grow“
Über mich
  • Programm-, Projekt Manager und IT Advisor
  • Experte im Bereich ERP-/SAP Transformation
  • 12+ Jahre Programmmanager & SAP-Berater zahlreicher Implementierungsprojekten, u.a. SAP S/4HANA Konvertierung

Harrlachweg 2

68163 Mannheim
Deutschland

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