Die TCI unterstützt ein in der Halbleitertechnik tätiges deutsches Maschinenbauunternehmen bei der Weiterentwicklung der bisherigen IT-Strategie in eine moderne Cloud-Strategie. TCI hat gemeinsam mit dem CIO die Cloud-Transformationsstrategie perfektioniert und jetzt auch die Projektleitung für die globale Umsetzung der Cloud-Transformation übernommen. Bis Ende des Jahres sollen Standorte in den USA und Asien in diese neue Struktur überführt werden.
Forschung – über Grenzen hinweg
Rund 250 spezialisierte Naturwissenschaftler und Ingenieure forschen bei unserem Kunden an den Technologie-Trends von morgen. Gemeinsam mit Forschungspartnern wird in drei hochmodernen Forschungs- und Entwicklungslaboren in Deutschland, im Vereinigten Königreich und in den USA die Entwicklung innovativer Materialien vorangetrieben. Vertriebs- und Serviceniederlassungen in diesen Ländern müssen cross boarder eng zusammenarbeiten, um eine effiziente und kundenorientierte Produktentwicklung sicherzustellen.
Die Voraussetzungen zur Cloud-Transformation
Um zukünftig auf einen zunehmend dynamischen Markt schnell und flexibel reagieren zu können, musste die bisherige IT-Strategie in eine moderne Cloud-Strategie weiterentwickelt werden, die diese Anforderungen aus dem Geschäftsprozess optimal unterstützt.
Ein Hauptaugenmerk auf dem Weg zur erfolgreichen Cloud-Transformation liegt auf der Überprüfung, inwiefern PLM Services, insbesondere CAD-Arbeitsplätze, als Cloud-Lösung bereitgestellt werden sollen. Dazu gehört auch die Ermittlung, welche technologischen und organisatorischen Veränderungen sowie wirtschaftlichen Auswirkungen dies mit sich bringt. Gegenwärtig findet in einem PoC (Proof of Concept) gerade die Überprüfung eines Cloud-Arbeitsplatz-Konzepts für Engineering Workspaces statt. Auf dem Prüfstand steht die technische Machbarkeit vor allem unter Berücksichtigung der Einbindung in die bestehende ERP-Umgebung.
In einem weiteren Schritt soll überprüft werden, inwiefern weitere Services rund um die Themen Office IT und UCC (Unified Communication & Collaboration) in die zukünftige Strategie eingebunden werden können.
Autor & Kontaktperson: Martin Adlung
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