Prof. Dr. Peter Steinhoff

peter.steinhoff@tci-partners.com+49 621 4960840

Just do it.

Unbekannt

Kernkompetenzen

Business & Digital Transformation
CFO-Services
Projektmanagement
Business Strategy & Innovation
Performance Management
Carve out & Post Merger Integration
ICT & CIO-Services

Branchenerfahrungen

Elektronik & Engineering
Telekommunikation
Automatisierungs- und Antriebstechnik
Pharma
Maschinenbau
Verpackungsindustrie
Information & Technologie
Hochschulwesen

Universitäre Erfahrungen ergänzen das Portfolio

Peter Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre – insbesondere Unternehmenssteuerung sowie internationales/interkulturelles Management an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Er studierte Kulturwirtschaft an den Universitäten Passau, Quito und Charleston. Die Promotion erfolgte an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und dem Lehrstuhl für Controlling und interne Erfolgsrechnung der Universität Würzburg.

Prof. Dr. Peter Steinhoff ist Berater, Speaker, Dozent und Autor

Der ehemalige Siemens Manager ist Managing Partner der TCI GmbH. Dort verantwortet er den Beratungsschwerpunkt Business Transformation sowie die Internationalisierung des Unternehmens. Auf seinen reichen Erfahrungsschatz bauen zahlreiche Publikationen wie auch eine Reihe von Vorträgen auf Konferenzen auf, die er teils selbst co-initiierte und organisierte.

Vielseitigkeit und Proaktivität sind sein Credo

Prof. Dr. Peter Steinhoff spricht neben Deutsch auch Englisch und Spanisch (jeweils fließend) sowie Hindi und Arabisch. Seine Arbeitsweise zeichnet sich durch hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, proaktives Handeln, Durchsetzungskraft und Geistesgegenwart aus. In seinen Projekten arbeitet er stets loyal, hochmotiviert und ergebnisorientiert.

Alle Beiträge von Peter Steinhoff

Junges Team arbeitet in agilem Projekt mit Post-its an Whiteboard

Business-Agilität: Kontinuierliche Innovation durch Lean- und Agile Praktiken

Mit dem SAFe®-Framework werden Lean und Agile Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen und von allen Mitarbeitern angewandt – für mehr Flexibilität und mehr Innovation. Erfahren Sie, wie das gelingt und welche Vorteile sich aus Business-Agilität, Organisationsagilität und agiler Führung ergeben.

Chef kommuniziert mit Mitarbeitern und motiviert sie

Erfolgsfaktor Kommunikation im Change-Management – Interview mit Benjamin Steinegger und Peter Steinhoff

Viele Change-Projekte scheitern – auch am Widerstand der Mitarbeiter. Kommunikation ist daher ein Schlüsselelement für den Erfolg von Transformationsprojekten, wie die Autoren von „Erfolgsfaktor Kommunikation“ im Interview erklären.

Europaeische und vietnamesische Flagge als Symbol für interkulturelles Verstaendnis und wirtschaftliche Zusammenarbeit

Interkulturelles Verständnis als Erfolgsvoraussetzung für Investitionen und Outsourcing in Vietnam

Der Artikel von Nhat Linh Nguyen und Peter Steinhoff analysiert mögliche Motive und Vorteile von Vietnam als zukünftigen IT-Offshoring-Standort, sowie die Risiken der interkulturellen Aspekte des IT-Outsourcings, um daraus Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Kooperation abzuleiten.

Karte von Vietnam mit Ortsmarkierung

IT-Outsourcing nach Vietnam: Marktchancen für deutsche Unternehmen

Vietnam hat sich zu einem aufstrebenden Markt für BPO sowie Software Development Offshoring in der globalen Tech-Community entwickelt. Wettbewerbsfähige Outsourcing-Kosten und hoch-qualifizierte IT-Mitarbeiter machen das Land zu einer attraktiven Wahl für Unternehmen.

Nutzwertanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse, Rechnungseingangspruefung,

Mithilfe der Nutzwertanalyse Digitalisierungsentscheidungen leichter durchsetzen – Anwendungsbeispiel Rechnungseingangsprüfung

Am Beispiel einer Nutzwertanalyse zur Digitalisierung der Rechnungseingangsprüfung zeigen Stefanie Albrecht und Peter Steinhoff, wie das Verfahren die Vorteile von Digitalisierung verdeutlicht und so Commitment und Akzeptanz zu Digitalisierungsprozessen verbessert.

Digitale Transformation

Transformationsprojekte meistern: Zahlreiche Erfolgsbeispiele aus der Praxis – Interview mit Prof. Dr. Peter Steinhoff

Die Theorie geht in die praktische Anwendung: Aufgrund der großen Nachfrage bringt die TCI nun Teil Zwei zum Sammelband zum „Enterprise Transformation Cycle“ (ETC) heraus. Darin versammelt sind zahlreiche Erfolgsbeispiele, Umsetzungshinweise und vieles mehr.

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Worauf es beim Aufbau eines neuen Standorts in Indien ankommt – Interview mit Prof. Dr. Peter Steinhoff und Caterina Hasler

Welche Herausforderungen bringt der Aufbau eines neuen Standorts in Indien mit sich? Prof. Dr. Peter Steinhoff und Caterina Hasler zeigen in ihrem Beitrag im Sammelband „Der Enterprise Transformation Cycle“ Erfahrungswerte auf: Was bei der Transformation zu beachten war und über den gewinnbringenden Einsatz des ETC in diesem Projekt.

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Herausforderung IT Outsourcing: Wie Sie Ihre Mitarbeiter an Bord holen und das Projekt gelingen lassen – Interview mit Professor Dr. Peter Steinhoff

Eine Auslagerung der IT ins Ausland, insbesondere nach Indien, ist gängige Praxis. Dennoch sind die Herausforderungen nicht zu unterschätzen, die dabei auftreten. In diesem Interview erläutert Professor Dr. Peter Steinhoff, was Unternehmen dabei berücksichtigen sollten.

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„Der Enterprise Transformation Cycle“ – Sammelband verbindet Theorieansatz mit Praxisbeispielen

Am Sammelband “Der Enterprise Transformation Cycle. Theorie, Anwendung, Praxis” haben zahlreiche Wissenschaftler und Praktiker aus dem Transformationsmanagement mitgewirkt. Die Herausgeber Peter Steinhoff und Mario Pfannstiel haben mit dem Sammelband einen Nerv getroffen, da die Digitalisierung in vielen Unternehmen Change-Prozesse angestoßen hat. Im Interview ziehen sie eine positive Bilanz.

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Robotic Process Automation als Erfolgsfaktor im Finanzbereich

Der Bedarf an weiterführender Automatisierung wächst, und so auch die Möglichkeiten durch Robotic Process Automation (RPA). Neben mechanischen Arbeiten sollen so künftig auch administrative Tätigkeiten optimiert werden. Vor allem die Bereiche Finanzen und Controlling bietet sich hier an.

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Manuelle Eingriffe durch Datendiskrepanzen im Abrechnungsprozess – Outsourcing als Optimierungsmöglichkeit

Fehlerhafte Daten und Diskrepanzen führen zu Mehraufwänden und zusätzlichen Kosten, die den Arbeitsablauf entscheidend stören. Dieser Beitrag evaluiert die relevanten Faktoren und spielt anhand dieser ein detailliertes Szenario durch. Dabei wird klar, dass es keine Pauschallösung gibt.

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Reduktion der Stillstandquote im Fertigungsprozess mithilfe von künstlicher Intelligenz

Es gibt bereits zahlreiche Einsatzbereiche für künstliche Intelligenz: Damit können Unternehmen etwa ihre Produktion optimieren und Ausfallquoten reduzieren. Wie künstliche Intelligenz in den Produktionsprozess integriert werden kann, zeigt dieser Beitrag.

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Projektmanagement im Oman: Die GUtech lädt erneut zwei TCI Partner zur Gastprofessur

Zusage für eine Gastprofessur zum Thema Projektmanagement in Muscat, Oman: Professor Dr. Peter Steinhoff und Uwe Fischer unterrichten dort an der GUtech. Vor ihrer Abreise stellten sie sich den Fragen der TCI-Redaktion in einem zweiteiligen Interview.

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Wie Robotic Process Automation die Prozesse der betrieblichen Altersversorgung beflügelt

Die Digitalisierung verändert alles. Viel leistet dabei die Robotic Process Automation hinsichtlich Zeitersparnis und Effizienzsteigerung: Softwareroboter entlasten beispielsweise Mitarbeiter und Fachkräfte bei Routineprozessen, etwa im Rahmen der betrieblichen Altersversorgung.

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Das intelligente und vernetzte Eigenheim: Energieeinsparung dank Smart Home

Wie lässt sich der Energieverbrauch innerhalb eines Haushalts oder Betriebes senken, obwohl die Menge an stromverbrauchenden Geräten steigt? Eine Antwort auf die Frage nach Energieeinsparung Smart Home- Systeme. Dieser Beitrag beleuchtet Potenziale wie auch negative Aspekte von Smart Home.

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Change Management – digitale Veränderungen am Beispiel des Urlaubsantrags

Bei der Einführung neuer Systeme regt sich oft Widerstand – doch häufig ist es die Mühe wert. Den damit verbundenen Aufwand können Sie mit diesen Tipps erheblich reduzieren. Wie Sie Ihre Mitarbeiter mobilisieren und sie dazu bringen, Veränderungen anzunehmen und zu verinnerlichen.

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Verbesserung der Kollaboration im Unternehmen durch die Digitalisierung dokumentbezogener Geschäftsprozesse

Wie eine wirkungsvolle Gestaltung von Geschäftsprozessen gelingt? Dieser Beitrag gibt eine Bestandsaufnahme und beleuchtet die bedeutendsten Vorteile und Kritikpunkte, die sich durch die Digitalisierung dokumentbezogener Geschäftsprozesse ergeben.

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RFID-Tags für eine lückenlose Nachverfolgbarkeit und Kontrolle verderblicher Lebensmittel

Gerade in bei Nahrungsmitteln sollten Anbieter einen großen Schritt auf ihre Kunden zugehen: Ein wertvoller Trumpf ist die lückenlose Nachverfolgbarkeit von Lebensmitteln – und die gelingt mit dieser einfachen wie überzeugenden Strategie.

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Don’t outsource thinking! Erfolgreiche TCI-Tagung über die Auslagerung von IT

Die KMU im Mittelpunkt: Wie sinnvoll ist eine internationale Auslagerung der IT? Wovon hängt der Erfolg ab? Diesen und weiteren Fragen widmete sich die TCI-Tagung „Don’t oursource thinking!“ in Kooperation mit der IHK Regensburg.

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Der Enterprise Transformation Cycle: Ein Grundlagenwerk für Praktiker – Interview mit Peter Steinhoff und Mario Pfannstiel

Prof. Dr. Peter Steinhoff gibt Ende 2018 zusammen mit Prof. Dr. Mario Pfannstiel das Buch “Der Enterprise Transformation Cycle” heraus, indem Wissenschaftler, Fachexperten und Praktiker Beiträge zu erfolgreich umgesetzten Transformationsprojekten veröffentlichen. Im Interview erklären beide, wie die Methode des Enterprise Transformation Cycles den roten Faden des Sammelbandes bildet und warum sie mit dem Buch nicht unbedingt die Bestseller-Listen stürmen müssen.

Finger tippt auf Blue Screen Rakete an agiles Management

SAFe®-Framework: Lean und agile Management ganzheitlich umsetzen

Der Sammelband „Agilität in Unternehmen. Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.“ bietet einen umfassenden Einblick in die praktische Anwendung von agilen Prinzipien, insbesondere in das SAFe®-Framework.

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Interkulturell lehrreich auch für die Dozierenden: Projektmanagement an der GUtech in Muscat, Oman

Wir setzen das Interview mit Professor Dr. Peter Steinhoff und Uwe Fischer fort: Diesmal liegt der Fokus auf dem Lehren und Leben vor Ort. Dazu verraten sie, warum die universitäre so grundlegend anders ist als in Mitteleuropa, und inwiefern sich gerade hier enorme neue Horizonte eröffnen.