Der Artikel von Nhat Linh Nguyen und Peter Steinhoff analysiert mögliche Motive und Vorteile von Vietnam als zukünftigen IT-Offshoring-Standort, sowie die Risiken der interkulturellen Aspekte des IT-Outsourcings, um daraus Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Kooperation abzuleiten.
Wenn Unternehmen in Schieflage geraten, ist die Neuausrichtung oft unausweichlich. Personalorganisationen sind wichtiger Teil der Lösungsstrategie – doch hier lauern Stolperfallen. Lesen Sie hier, wie HR-Strategie, Erhalt von Know-how und Geschäftsbetrieb und Zukunftsfähigkeit gelingen.
Zielgerichtete Werte statt starres Regelkorsett: So gehen erfolgreiche Transformation und High Performance Hand in Hand. Welche Grundlagen es dazu braucht und welche typischen Fehler es zu vermeiden gilt, verraten Dr. Georg Leppelmann und Gabriele Leppelmann in diesem Interview.
Was sind die Grundvoraussetzungen für eine ideale Zusammenarbeit und Höchstleistung in allen Aufgaben? Dr. Georg Leppelmann und Gabriele Leppelmann zeigen dies im Interview auf – und erläutern, wie Führungskräfte dafür den Weg ebnen können.
Konstruktiv mit Emotionen im Unternehmen umzugehen ist ein essenzieller Erfolgsfaktor in vielerlei Hinsicht. Dennoch gelingt es nur selten. Der richtige Ansatzpunkt, um das zu ändern, liegt in der Organisationskultur selbst, wie Dr. Martin Kupiek im Interview erklärt.
Wie gehen Teams mit Emotionen um – insbesondere bei Transformationsvorhaben? Zu oft wird dieser Aspekt vernachlässigt – mit verheerenden Folgen für das Projekt. Dr. Martin Kupiek im Interview: Die wahren Herausforderungen für die Führung liegen meist deutlich tiefer.
Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen Zukunftsperspektiven – und ein Framework, in dem sie optimal zusammenarbeiten können. Im Interview erfahren Sie, wie SAFe® und auch Shared Leadershift© wichtige Grundlagen schaffen und worauf es zu achten gilt.
Es geht nicht nur um die Mitarbeiterbindung, sondern auch darum, sie gezielt einzubinden in die Prozesse. Im Interview erhalten Sie hilfreiche Insights zu Umsetzung, Implementierung, Interaktion zwischen den verschiedenen Rollen, Umgang mit Hindernissen und realistischen Zielsetzungen.
Digitalisierung: Herausforderungen und wie Unternehmen sie bewältigen
Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B
Digitalisierung und Bildung in Estland: Ein leuchtendes…
Externe Unternehmenskommunikation: Beziehungspflege und…
Was kundenzentriertes Denken und Handeln wirklich bedeutet