Das TCI-Netzwerk wurde seit seiner Gründung 2006 von Wolfgang Schnober maßgeblich mitgestaltet. Nun verabschiedet er sich aus seiner aktiven Laufbahn. Im Interview gewährt er einen sympathischen Einblick in die Anfänge der TCI und spricht u.a. über grundlegende Erfolgskriterien.
Die TCI adressiert auch diesen September hochaktuelle Themen an die Entscheidungsträger im Mittelstand. Die Organisatoren sprechen im Interview u.a. über die wesentlichen Herausforderungen, die die Unternehmen häufig unterschätzen – und geben einen Vorgeschmack auf den Event in Montabaur.
E-Estonia aka Estland ist ein absoluter Pionier in Sachen Digitalisierung und Bildung. Das beweisen u.a. das Bildungssystem, e-Residency, der digitale Staat als Ganzes und dessen Umgang mit dem Internet. On top: Ein wegweisendes, internationales Start-up- und Technologieevent!
Welche Herausforderungen bringt der Aufbau eines neuen Standorts in Indien mit sich? Prof. Dr. Peter Steinhoff und Caterina Hasler zeigen in ihrem Beitrag im Sammelband „Der Enterprise Transformation Cycle“ Erfahrungswerte auf: Was bei der Transformation zu beachten war und über den gewinnbringenden Einsatz des ETC in diesem Projekt.
Führungskräfte müssen Emotionen im Unternehmensalltag berücksichtigen, einbeziehen und thematisieren. Es gilt, die sozialen Funktionen von Emotionen zu erkennen – in Gruppen, Teams und Abteilungen. Welche Schritte dafür notwendig sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Wenn Unternehmen fusionieren, ergeben sich große Herausforderungen für das Management. Uwe Rörig setzt sich in seinem Beitrag zum Sammelband „Der Enterprise Transformation Cycle“ mit M&A und ihren Erfolgsvoraussetzungen auseinander – und steht im Interview Rede und Antwort.
Die Digitalisierung der Energiewende setzt die Energieversorgungsunternehmen unter enormen Handlungsdruck. Hierzu veröffentlichten die TCI-Partner Ernst Kiel und Ines Muskau kürzlich einen umfangreichen Aufsatz – und sie stellen sich den Fragen der TCI-Redaktion im Interview.
Bei aller Agilität im Unternehmen können sich die Perspektiven darauf sehr unterscheiden; so sehr, dass Konflikte im Unternehmen entstehen können. Dieser Beitrag geht den Emotionen im Unternehmensalltag auf den Grund und beantwortet die Fragen, die sich gerade Führungskräfte stellen sollten.
