Servant Leadership gewinnt im Zuge der Digitalisierung und der Zunahme agiler Arbeitsweisen immer weiter an Bedeutung. Wie „dienende Führung“ für zufriedenere und produktivere Mitarbeiter:innen sorgt und warum Servant Leadership gerade in agilen Teams notwendig ist, erfahren Sie in diesem Artikel von Oliver Foitzik.
Wie hat Corona die Digitalisierung der deutschen Wirtschaft beeinflusst? Im Januar 2022 erschien der aktuelle Bericht zum Digitalisierungsindex. Dieser prüft anhand von insgesamt 37 Indikatoren, wie sich die Digitalisierung in deutschen Unternehmen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen entwickelt.
Das Online-Zugangsgesetz verpflichtet die öffentlichen Verwaltungen, bis 2022 ihre Leistungen und Formulare über Online-Portale für alle Bürger:innen zugänglich zu machen. Trotz standardisierter Vorgehensweise stellt die Umsetzung die Ämter und Behörden vor einige Hürden. TCI verfügt über eine spezielle Expertenstruktur und einen langjährigen Erfahrungsschatz in diesem besonderen Geschäftsfeld.
Worauf kommt es an, wenn Transformationen erfolgreich sein sollen? Der erfahrene Management-Berater Horst Albert Guthmann ist überzeugt: Transparenz und Kommunikation mit den Stakeholdern sind erfolgskritisch, ebenso wie die Wahl des richtigen Vorgehens.
Die meisten Unternehmen erkennen früher oder später, dass sich wandelnde Rahmenbedingun-gen eine neue Unternehmensstrategie erfordern. Rasch machen sie sich an die Entwicklung einer solchen Strategie. Oftmals scheitern sie trotzdem – aber woran liegt das?
Agilität ist im Grunde genommen nichts Neues – neu ist aber, wie dringend Unternehmen heute agil werden wollen und müssen. Denn die sich rasant ändernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen erfordern schnelle Reaktionen seitens der Unternehmen. Das gelingt nur mit flexiblen Strukturen und agilen Prinzipien.
Um für bestehende und neue Kunden attraktiv zu bleiben, müssen Organisationen lernen, ihre Lösungen flexibel an neue Rahmenbedingungen und Kundenerwartungen anpassen. Statt den Fokus auf das Produkt zu legen, muss der Kunde im Mittelpunkt stehen: Kundenzentrierung wird zur zentralen Business Capability!
Externe Effekte steigern den Druck auf Unternehmen, ihre Arbeitsweisen und ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich an dynamische Rahmenbedingungen anzupassen. Um die notwendige Transformationsfähigkeit zu erlangen, brauchen Unternehmen Business Capabilities, die es ihnen ermöglichen, Veränderungen schnell und effektiv umzusetzen.
Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B
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Erfolgreich in der VUKA-Welt durch agile Organisationsweisen
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