E-Estonia aka Estland ist ein absoluter Pionier in Sachen Digitalisierung und Bildung. Das beweisen u.a. das Bildungssystem, e-Residency, der digitale Staat als Ganzes und dessen Umgang mit dem Internet. On top: Ein wegweisendes, internationales Start-up- und Technologieevent!
Welche Herausforderungen bringt der Aufbau eines neuen Standorts in Indien mit sich? Prof. Dr. Peter Steinhoff und Caterina Hasler zeigen in ihrem Beitrag im Sammelband „Der Enterprise Transformation Cycle“ Erfahrungswerte auf: Was bei der Transformation zu beachten war und über den gewinnbringenden Einsatz des ETC in diesem Projekt.
Vom Nullpunkt 1991 bewerkstelligte Estland eine erstaunliche Transformation in vielen Bereichen. Mehr noch: Estland überflügelt längst viele andere europäische Marktwirtschaften. Ein Einblick in die beeindruckende Entwicklung des Vorzeigebeispiels der Digitalisierung.
Ohne Zweifel befinden wir uns im Zeitalter der großen Transformationen: Wandel und Veränderungen bestimmen alle Lebensbereiche. Doch wenn alles in Bewegung ist, und keine „Blaupausen“ und Vorbilder für den richtigen Weg bleiben, woran kann man sich dann?
Für die Unternehmensleitung und -steuerung bedeuten Zeiten des Wandels vor allen Dingen eines: Herausforderungen. Doch was heißt das konkret für diejenigen, die für die Überlebensfähigkeit des Unternehmens verantwortlich sind?
Die Digitalisierung der Energiewende setzt die Energieversorgungsunternehmen unter enormen Handlungsdruck. Hierzu veröffentlichten die TCI-Partner Ernst Kiel und Ines Muskau kürzlich einen umfangreichen Aufsatz – und sie stellen sich den Fragen der TCI-Redaktion im Interview.
Bei aller Agilität im Unternehmen können sich die Perspektiven darauf sehr unterscheiden; so sehr, dass Konflikte im Unternehmen entstehen können. Dieser Beitrag geht den Emotionen im Unternehmensalltag auf den Grund und beantwortet die Fragen, die sich gerade Führungskräfte stellen sollten.
Der Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit ist der essenzielle Treiber für Veränderungen. Damit steigt die Unsicherheit bezüglich strategischer und operativer Entscheidungsfindungen. Doch wie lassen sich Komplexität, Ambiguität und Volatilität bei gleichzeitigem profitablen Wachstum adressieren?
