Digitale Transformation

Frau telefoniert vor Konferenz mit Handy im Meetingraum
Digitale Transformation

Servant Leadership: Agile Teams führen

Servant Leadership gewinnt im Zuge der Digitalisierung und der Zunahme agiler Arbeitsweisen immer weiter an Bedeutung. Wie „dienende Führung“ für zufriedenere und produktivere Mitarbeiter:innen sorgt und warum Servant Leadership gerade in agilen Teams notwendig ist, erfahren Sie in diesem Artikel von Oliver Foitzik.

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Businessmann hält virtuellen Kreis mit Digitalisierung in der Luft, futuristisches Bild, Symbole rund um Thema Digitalisierung
Digitale Transformation

Digitalisierungsschub durch Corona?

Wie hat Corona die Digitalisierung der deutschen Wirtschaft beeinflusst? Im Januar 2022 erschien der aktuelle Bericht zum Digitalisierungsindex. Dieser prüft anhand von insgesamt 37 Indikatoren, wie sich die Digitalisierung in deutschen Unternehmen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen entwickelt.

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Tastatur mit Online-Antrag-Schriftzug
Digitale Transformation

Das Online-Zugangsgesetz als Treiber für die Digitalisierung im öffentlichen Sektor

Das Online-Zugangsgesetz verpflichtet die öffentlichen Verwaltungen, bis 2022 ihre Leistungen und Formulare über Online-Portale für alle Bürger:innen zugänglich zu machen. Trotz standardisierter Vorgehensweise stellt die Umsetzung die Ämter und Behörden vor einige Hürden. TCI verfügt über eine spezielle Expertenstruktur und einen langjährigen Erfahrungsschatz in diesem besonderen Geschäftsfeld.

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Business Man hält leuchtendes Fragezeichen zwischen seinen Haenden
Digitale Transformation

Agilität: Warum gerade jetzt?

Agilität ist im Grunde genommen nichts Neues – neu ist aber, wie dringend Unternehmen heute agil werden wollen und müssen. Denn die sich rasant ändernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen erfordern schnelle Reaktionen seitens der Unternehmen. Das gelingt nur mit flexiblen Strukturen und agilen Prinzipien.

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Rote Turnschuhe laufen wie von Geisterhand
Digitale Transformation

Durch Kundenzentrierung fit für die Zukunft!

Um für bestehende und neue Kunden attraktiv zu bleiben, müssen Organisationen lernen, ihre Lösungen flexibel an neue Rahmenbedingungen und Kundenerwartungen anpassen. Statt den Fokus auf das Produkt zu legen, muss der Kunde im Mittelpunkt stehen: Kundenzentrierung wird zur zentralen Business Capability!

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Mann rennt in die Zukunft, Jogger auf Straße zum Horizont, auf der „Future“ geschrieben steht
Digitale Transformation

Externe Effekte: Warum und wie sie den Veränderungsdruck erhöhen

Externe Effekte steigern den Druck auf Unternehmen, ihre Arbeitsweisen und ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich an dynamische Rahmenbedingungen anzupassen. Um die notwendige Transformationsfähigkeit zu erlangen, brauchen Unternehmen Business Capabilities, die es ihnen ermöglichen, Veränderungen schnell und effektiv umzusetzen.

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