Wie arbeiten IT-Provider wirtschaftlich? Dieser Frage geht Rolf-Dieter Härter in seinem Buchbeitrag nach. Im Interview erfahren Sie mehr über Kundenanforderungen, Serviceleistungen und wie IT-Provider diese unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit erfüllt.
Am Beispiel einer Nutzwertanalyse zur Digitalisierung der Rechnungseingangsprüfung zeigen Stefanie Albrecht und Peter Steinhoff, wie das Verfahren die Vorteile von Digitalisierung verdeutlicht und so Commitment und Akzeptanz zu Digitalisierungsprozessen verbessert.
Die Digitalisierung von Banken ist ein Spagat zwischen dem Ausschöpfen der Möglichkeiten und dem Einhalten strenger Vorgaben. Wie dieser Spagat mithilfe des ETC gelingen kann und worauf es bei der IT-Transformation ankommt, verraten Nico Pantelmann und Andreas Werner-Scheer im Interview.
Welche Herausforderungen stellen sich bei einer Transformation im Kreditwesen? Da Banken zu den am stärksten regulierten Unternehmen gehören, sind diese vor allem im Bereich Compliance zu finden. Nico Pantelmann und Andreas Werner-Scheer über ein Transformationsprojekt im Kreditwesen.
Zielgerichtete Werte statt starres Regelkorsett: So gehen erfolgreiche Transformation und High Performance Hand in Hand. Welche Grundlagen es dazu braucht und welche typischen Fehler es zu vermeiden gilt, verraten Dr. Georg Leppelmann und Gabriele Leppelmann in diesem Interview.
Was sind die Grundvoraussetzungen für eine ideale Zusammenarbeit und Höchstleistung in allen Aufgaben? Dr. Georg Leppelmann und Gabriele Leppelmann zeigen dies im Interview auf – und erläutern, wie Führungskräfte dafür den Weg ebnen können.
Seit jeher ist der Mensch darauf angewiesen, wichtiges Wissen zu erhalten und anwenden zu können. Der erfolgreiche Wissenstransfer durchzieht alle Lebensbereiche, und insbesondere in den Unternehmen ist es wichtig, diese Prozesse gezielt zu optimieren; idealerweise durch den Einsatz von E-Learning – von Blended Learning-Formaten bis hin zu Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR).
Konstruktiv mit Emotionen im Unternehmen umzugehen ist ein essenzieller Erfolgsfaktor in vielerlei Hinsicht. Dennoch gelingt es nur selten. Der richtige Ansatzpunkt, um das zu ändern, liegt in der Organisationskultur selbst, wie Dr. Martin Kupiek im Interview erklärt.
