Transparenz ist ein entscheidendes Erfolgskriterium für agiles Arbeiten. Dabei gilt die Bereitstellung von umfassenden Informationen nicht nur als wichtige Grundlage für die Zusammenarbeit auf Augenhöhe, sondern ist auch ein Motivator für die Mitarbeiter:innen. Wie sich Transparenz umsetzen lässt, schildert Eva Tolimir im Interview.
Das Zusammenspiel dreier Bereiche, die wir aus dem Militär kennen, entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg in der Transformation von einer klassischen zur agilen Führung. Welche das sind und welche zentralen Lehren zudem eine Rolle spielen, lesen Sie hier im Interview.
Warum agiles Arbeiten nur gepaart mit einer neuen Führungs- und Unternehmenskultur funktionieren kann, Kritik an „agilen Inseln“ und welche Alternativen es zum SAFe®-Framework gibt – all das ist Gegenstand des Interviews mit Bernd Ettelbrück.
Mit dem SAFe®-Framework werden Lean und Agile Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen und von allen Mitarbeitern angewandt – für mehr Flexibilität und mehr Innovation. Erfahren Sie, wie das gelingt und welche Vorteile sich aus Business-Agilität, Organisationsagilität und agiler Führung ergeben.
Der Sammelband „Agilität in Unternehmen. Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.“ bietet einen umfassenden Einblick in die praktische Anwendung von agilen Prinzipien, insbesondere in das SAFe®-Framework.
Die Kompetenzen eines Unternehmens sind mehr als die Summe der Mitarbeiterkompetenzen. Um in Unternehmen die optimale Balance zwischen Exploration und Exploitation zu finden, muss Kompetenzentwicklung stattfinden.
Unternehmenssteuerung in Unternehmenssilos? – das war einmal. Durch die Transformation der Unternehmenssteuerung werden immer mehr auch externe Akteure in die Steuerung eingebunden. Wo die Ursachen liegen und wie Unternehmen von dieser Entwicklung profitieren, schildert Frank Ahlrichs im Interview.
Wie lässt sich Unternehmenssteuerung heute effektiv und effizient gestalten? Dieser Frage geht Frank Ahlrichs im Interview mit der TCI-Redaktion nach und schildert die wichtigsten Entwicklungen und Trends.
Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B
Digitalisierung: Herausforderungen und wie Unternehmen sie bewältigen
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Erfolgreich in der VUKA-Welt durch agile Organisationsweisen
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