Das Zusammenspiel dreier Bereiche, die wir aus dem Militär kennen, entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg in der Transformation von einer klassischen zur agilen Führung. Welche das sind und welche zentralen Lehren zudem eine Rolle spielen, lesen Sie hier im Interview.
Warum agiles Arbeiten nur gepaart mit einer neuen Führungs- und Unternehmenskultur funktionieren kann, Kritik an „agilen Inseln“ und welche Alternativen es zum SAFe®-Framework gibt – all das ist Gegenstand des Interviews mit Bernd Ettelbrück.
Mit dem SAFe®-Framework werden Lean und Agile Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen und von allen Mitarbeitern angewandt – für mehr Flexibilität und mehr Innovation. Erfahren Sie, wie das gelingt und welche Vorteile sich aus Business-Agilität, Organisationsagilität und agiler Führung ergeben.
Der Sammelband „Agilität in Unternehmen. Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.“ bietet einen umfassenden Einblick in die praktische Anwendung von agilen Prinzipien, insbesondere in das SAFe®-Framework.
Die Kompetenzen eines Unternehmens sind mehr als die Summe der Mitarbeiterkompetenzen. Um in Unternehmen die optimale Balance zwischen Exploration und Exploitation zu finden, muss Kompetenzentwicklung stattfinden.
Unternehmenssteuerung in Unternehmenssilos? – das war einmal. Durch die Transformation der Unternehmenssteuerung werden immer mehr auch externe Akteure in die Steuerung eingebunden. Wo die Ursachen liegen und wie Unternehmen von dieser Entwicklung profitieren, schildert Frank Ahlrichs im Interview.
Wie lässt sich Unternehmenssteuerung heute effektiv und effizient gestalten? Dieser Frage geht Frank Ahlrichs im Interview mit der TCI-Redaktion nach und schildert die wichtigsten Entwicklungen und Trends.
Seit über zehn Jahren gibt es Crowdsourcing – eine Wortschöpfung aus Crowd und Outsourcing. Unter welchen Voraussetzungen Unternehmen das Potenzial der Crowd nutzen können und wie sich Crowdworking über die Jahre weiterentwickelt hat, schildert Oliver Foitzik im Interview.
Digitalisierung: Herausforderungen und wie Unternehmen sie bewältigen
Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B
Digitalisierung und Bildung in Estland: Ein leuchtendes…
Externe Unternehmenskommunikation: Beziehungspflege und…
Was kundenzentriertes Denken und Handeln wirklich bedeutet