Nachhaltige Verbesserungen wollen alle, doch die praktische Umsetzung…? Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann beleuchtet die grundlegenden „Naturgesetze“, die Unternehmen so oft unterschätzen. On top: Wichtige Hinweise für die Umsetzung – und zum realistischen Aufwand im Nachgang.
Projekte scheitern aus zahlreichen Gründen – doch die allermeisten haben einen gemeinsamen Nenner: Kommunikation. Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann bringt die Zusammenhänge auf den Punkt und gibt Tipps, wie Unternehmen die Projektsteuerung grundlegend verbessern.
Die Beschränkungen aufgrund von Corona treffen KMU und Freiberufler besonders hart. Lesen Sie hier, mit welchen Maßnahmen der Mittelstand, Kleinunternehmen und Freiberufler die Situation erfolgreich bewältigen und warum jetzt die Vorbereitungen auf die veränderte Welt beginnen müssen.
Lesen Sie, wie Sie die aktuelle Situation mit einem flexiblen Krisenmanagement erfolgreich überstehen und anschließend aus den Erfahrungen eine nachhaltige Notfallplanung aufbauen, die Ihnen hilft, zukünftige Krisen vorausschauend proaktiv zu begegnen.
Wir haben noch viel zu lernen! Feedback zum 1. öffentlichen SAFe® Lean Portfolio Management Training in Europa: Inhalte sind u.a. OKR, Budget Guardrails, Lean Business Case, Participatory Budgeting, Agile Contracts, TBM, Google Heart Metrics, welche die Teilnehmer gelernt haben.
Welche Herausforderungen bringt der Aufbau eines neuen Standorts in Indien mit sich? Prof. Dr. Peter Steinhoff und Caterina Hasler zeigen in ihrem Beitrag im Sammelband „Der Enterprise Transformation Cycle“ Erfahrungswerte auf: Was bei der Transformation zu beachten war und über den gewinnbringenden Einsatz des ETC in diesem Projekt.
Auf dem Weg zum lean-agilen Unternehmen bilden der Enterprise Transformation Cycle (ETC) und das Scaled Agile Framework SAFE® hilfreiche Ansätze.
TCI-Partner und Geschäftsführer Wolfgang Schnober schildert im zweiten Teil des Praxisbeispiels der IT-Transformation bei Bechtle die eingesetzten Methoden und die erzielten Ergebnisse.
