Die Covid 19-Pandemie hat viele Mitarbeiter:innen aus den Büros an den heimischen Schreibtisch gebracht. Mobiles Arbeiten wurde zur Norm, auch in Bereichen und Unternehmen, in denen das zuvor nicht möglich schien. Welche Folgen hat das für die interne Unternehmenskommunikation?
Wie gelingt es, das Mitarbeiter:innen an einem Strang ziehen? Welche Rolle spielt die Kultur im Unternehmen für die nachhaltige Umsetzung von Change-Projekten? Antworten auf diese und andere Fragen gibt Horst Albert Guthmann im Interview zu seinem Beitrag im Sammelband Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern.
Mit dem Vorurteil, die öffentliche Verwaltung sei schwerfällig und kompliziert, tue man ihr unrecht, meint Prof. Stefan Vieweg. Er erlebt vielmehr Vertreterinnen, die die Abläufe zum Wohle der Bürger verbessern wollen und dazu auch auf agile Methoden setzen.
Agilität gilt als Antwort auf die neuen Herausforderungen der VUCA-Welt. Flexibles Reagieren ist das Gebot der Stunde. Doch das ist oft leichter gesagt als getan: Traditionelle Organisationsstrukturen und Führungsverständnis behindern die Einführung von Agilität in vielen Fällen.
Um für bestehende und neue Kunden attraktiv zu bleiben, müssen Organisationen lernen, ihre Lösungen flexibel an neue Rahmenbedingungen und Kundenerwartungen anpassen. Statt den Fokus auf das Produkt zu legen, muss der Kunde im Mittelpunkt stehen: Kundenzentrierung wird zur zentralen Business Capability!
Das Zusammenspiel dreier Bereiche, die wir aus dem Militär kennen, entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg in der Transformation von einer klassischen zur agilen Führung. Welche das sind und welche zentralen Lehren zudem eine Rolle spielen, lesen Sie hier im Interview.
Warum agiles Arbeiten nur gepaart mit einer neuen Führungs- und Unternehmenskultur funktionieren kann, Kritik an „agilen Inseln“ und welche Alternativen es zum SAFe®-Framework gibt – all das ist Gegenstand des Interviews mit Bernd Ettelbrück.
Dass die Digitalisierung keine reine IT-Aufgabe ist, dürfte sich mittlerweile herumgesprochen haben. Warum kulturelle Faktoren so entscheidend sind und welche Unternehmenskultur dazu beiträgt, dass Unternehmen von der Digitalisierung profitieren, erläutert Oliver Foitzik im Interview.
Erfolgreich in der VUKA-Welt durch agile Organisationsweisen
Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B
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Interkulturelle Konflikte in Organisationen: Worauf zu achten ist