
Der Komplexitätsfalle entkommen: Post-Merger-Integration (PMI)-Projekt als Paradebeispiel
Komplikationen in Transformationsprojekten haben – offensichtlich – häufig extreme Folgen für Dauer, Qualität und Budget. Umso beeindruckender ist es, wenn eine Methode wie der ETC den Projekterfolg doch noch ermöglicht, wie etwa in diesem Post-Merger-Integration (PMI)-Projekt.