Komplikationen in Transformationsprojekten haben – offensichtlich – häufig extreme Folgen für Dauer, Qualität und Budget. Umso beeindruckender ist es, wenn eine Methode wie der ETC den Projekterfolg doch noch ermöglicht, wie etwa in diesem Post-Merger-Integration (PMI)-Projekt.
Wie gehen Teams mit Emotionen um – insbesondere bei Transformationsvorhaben? Zu oft wird dieser Aspekt vernachlässigt – mit verheerenden Folgen für das Projekt. Dr. Martin Kupiek im Interview: Die wahren Herausforderungen für die Führung liegen meist deutlich tiefer.
Nachhaltige Verbesserungen wollen alle, doch die praktische Umsetzung…? Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann beleuchtet die grundlegenden „Naturgesetze“, die Unternehmen so oft unterschätzen. On top: Wichtige Hinweise für die Umsetzung – und zum realistischen Aufwand im Nachgang.
Projekte scheitern aus zahlreichen Gründen – doch die allermeisten haben einen gemeinsamen Nenner: Kommunikation. Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann bringt die Zusammenhänge auf den Punkt und gibt Tipps, wie Unternehmen die Projektsteuerung grundlegend verbessern.
Sobald mehrere Systeme genutzt werden, deren Datensätze sich unterscheiden, leiden alle Geschäftsbereiche. Eine profitable Lösung ist eine sichere Cloud-Lösung: Ein Erfahrungsbericht über die zentralen Unternehmensherausforderungen und die zusätzlichen Vorteile des Lösungsansatzes.
Wie lassen sich Projekte mit Sicherheit zum Erfolg führen? Ein professionelles Veränderungsmanagement macht es möglich, indem es ganz konkret die entscheidenden Hindernisse auf dem Weg zum Projekterfolg angeht, bevor sie auftauchen.
Die Art und Weise, wie Projekte scheitern, und die Gründe dafür sind vielfältig. Typisch geplante Projekte verlaufen zum Großteil vollkommen anders als zuvor gedacht. Dies sind die Herausforderungen – mit der Lösung zum Problem.
Der Begriff „New Work“ hat sich von seiner Ursprungsidee entfernt: Das, was er eigentlich zu erreichen versuchte, ist völlig verschwommen. Dieser Beitrag bietet eine kurze Hinführung zum Konzept und erklärt anhand von greifbaren Beispielen, worum es eigentlich geht.
