Agiles Management ist seit einigen Jahren auf dem Vormarsch. Entstanden vor 20 Jahren in der Software-Entwicklung, hat sich das Prinzip der Agilität mittlerweile in Projekten aller Art etabliert. Zum runden Geburtstag des agilen Managements erscheint nun das Buch „Agilität in Unternehmen. Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.“ im Springer Verlag, herausgegeben von den TCI-Partnern Mario A. Pfannstiel, Werner Siedl und Peter F.-J. Steinhoff.

Höhere Geschwindigkeit bedarf höherer Flexibilität: Über die Notwendigkeit von Agilität in Unternehmen

Agiles Arbeiten passt in unsere Zeit: Schnellere Marktveränderungen und schnellere Innovationen fordern mehr Flexibilität in den Unternehmen. Durch agiles Management lässt sich dies einfacher realisieren: Auf Veränderungen während des Entwicklungsprozesses können Teams und Unternehmen schnell und flexibel reagieren. Der Grund: Agile Projekte werden nicht von Anfang bis Ende durchgeplant, sondern gehen schrittweise in Iterationen vor. Auch ist zwar das Ziel vorgegeben, nicht aber der Weg dorthin. Das ermöglicht punktuelle und situative Anpassungen von Vorgehensweisen und große Eigenständigkeit für die Mitarbeiter:innen und Führungskräfte.

SAFe® vereint „lean“ und „agile“ Management zu dualem Betriebssystem für die Zukunft

Mithilfe von Agilität im Allgemeinen und SAFe® (Scaled Agile Framework®) im Besonderen können Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit auf Megatrends wie die Digitalisierung und die mit ihr zusammenhängenden Kunden- und Marktveränderungen reagieren. So gelingt es Unternehmen, ihre Zukunft und ihre Umwelt proaktiv mitzugestalten und künftige Entwicklungen zu antizipieren.

Besonderes Augenmerkt liegt auf SAFe®, das die Managementansätze „lean“ und „agil“ zukunftsfähig integriert. Unternehmen erhalten dadurch ein stabiles Fundament von Business-Agilität, Organisationsagilität und Technologieagilität. Als besonderes Highlight konnten die Herausgeber den SAFe®-Erfinder Dean Leffingwell für ein Geleitwort gewinnen.

"Agility in companies": theoretically sound and practical

The focus of "Agility in Companies" is on the practical application of the concepts. In addition to an introduction to the theoretical foundations, the contributors to the anthology cover various areas: Corporate and personnel management, organizational management, evaluation and controlling, decision-making behavior, roles in projects and the management of business processes.

"Agility in Companies" is aimed at internal and external practitioners for whom transformation management is at the center of their tasks. Coaches, business managers, managing directors and other decision-makers will benefit from the comprehensive perspectives in this anthology, as will academics and lecturers specializing in organization, agile management, project management, business management, change management, product management, development, process management and strategic management.

Über die Herausgeber

Mario A. Pfannstiel ist Professor für Betriebswirtschaftslehre im Gesundheitswesen an der Hochschule Neu-Ulm. Insbesondere befasst er sich mit innovativen Dienstleistungen und Services im Health Management.

Werner Siedl ist lean agiler Coach, zertifizierter SAFe® Program Consultant und unterstützt Unternehmen in ihrer lean agilen Transformationen für mehr Technologie, Organisations- und Business Agilität.

Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Seine Schwerpunktgebiete sind internationales und interkulturelles Management sowie Unternehmenssteuerung.

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