Unternehmen, die nachhaltig wirtschaften, sparen nicht nur Ressourcen, sie sind auch erfolgreicher am Markt. Doch wie gelingt ein authentisch nachhaltiges Image? Denn Kunden sind kritisch: Wittern sie Greenwashing, so geht der Schuss nach hinten los. Welche Fehler sollten Unternehmen unbedingt vermeiden?
Kommunikation ist besonders in Transformationsprozessen wichtig, da durch Information und Transparenz Vertrauen gebildet und Unsicherheit reduziert werden kann. Die Möglichkeiten und Methoden sind vielfältig – welche Kommunikationsmaßnahme ist wofür geeignet? Diese Frage beantwortet Oliver Foitzik im zweiten Teil des Interviews zum Thema Kommunikation im Transformationsprozess.
Gerade in Transformationsprozessen ist die Kommunikation ein entscheidender Erfolgsfaktor. Sowohl die interne als auch die externe Kommunikation dienen dazu, Unsicherheiten zu reduzieren und Ängste abzubauen. Welche Rolle dabei das Management einnimmt und worauf gelingende Kommunikation in der Transformation beruht, erläutert Oliver Foitzik im Interview.
Agiles Arbeiten ist immer Arbeiten im Team – weitgehend ohne Hierarchien und mit viel Eigenverantwortung. Damit das Team in den Flow kommt und alle Mitarbeitenden ihren Beitrag leisten können, gilt es die richtigen Voraussetzungen zu schaffen.
Im Obeya of Obeya, dem „Raum der Räume“ kommen einmal wöchentlich alle an einem Projekt Beteiligten zusammen, um Probleme zu lösen und den aktuellen Projektstatus zu besprechen. Welche Vorteile das bietet, erläutert TCI-Partnerin Eva Tolimir im Interview.
Wenn Unternehmen in Schieflage geraten, ist die Neuausrichtung oft unausweichlich. Personalorganisationen sind wichtiger Teil der Lösungsstrategie – doch hier lauern Stolperfallen. Lesen Sie hier, wie HR-Strategie, Erhalt von Know-how und Geschäftsbetrieb und Zukunftsfähigkeit gelingen.
Wie können Unternehmen ihre interne wie auch externe Kommunikation der Situation angepasst einsetzen? Lesen Sie hier, wie Sie dadurch Vertrauen schaffen und Mitarbeiter wie Kunden in schweren Zeiten ein gutes Gefühl geben und sie dadurch gewogen halten können.
In der aktuellen Krisensituation stehen Führungskräfte und Ihre Teams vor vielfältigen Herausforderungen, auf die viele nicht vorbereitet sind. In diesem Beitrag erfahren Sie, was Ihr Team bewegt und wie Sie es motivieren und zusammenhalten, damit Sie weiterhin gute Ergebnisse erzielen.
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