Agiles Arbeiten ist immer Arbeiten im Team – weitgehend ohne Hierarchien und mit viel Eigenverantwortung. Damit das Team in den Flow kommt und alle Mitarbeitenden ihren Beitrag leisten können, gilt es die richtigen Voraussetzungen zu schaffen.
Motivation, Eigenverantwortung, gegenseitiger Respekt – all das sind agile Werte, die die agile Projektarbeit ausmachen. In der Praxis müssen agile Werte sowohl beim Management als auch bei den Mitarbeitenden ankommen und gelebt werden. Wie gelingt das in der Praxis?
Wo liegen die Ursachen für Compliance-Probleme und wie lassen sie sich durch eine agile Organisationsweise verhindern? Das erklärt Prof. Dr. Stefan Vieweg, Leiter des Instituts für Compliance und Corporate Governance an der RTFH Köln im Interview.
Es geht nicht nur um die Mitarbeiterbindung, sondern auch darum, sie gezielt einzubinden in die Prozesse. Im Interview erhalten Sie hilfreiche Insights zu Umsetzung, Implementierung, Interaktion zwischen den verschiedenen Rollen, Umgang mit Hindernissen und realistischen Zielsetzungen.
„Zukunftssicher durch Agilität in Unternehmen – Aus der Praxis für die Praxis mit SAFe® und Co.“: Herausgeber Werner Siedl gibt im Interview spannende Einblicke in die Inhalte des Buches und wie Unternehmen von SAFe® in der Praxis profitieren können.
Wir haben noch viel zu lernen! Feedback zum 1. öffentlichen SAFe® Lean Portfolio Management Training in Europa: Inhalte sind u.a. OKR, Budget Guardrails, Lean Business Case, Participatory Budgeting, Agile Contracts, TBM, Google Heart Metrics, welche die Teilnehmer gelernt haben.
Auf dem Weg zum lean-agilen Unternehmen bilden der Enterprise Transformation Cycle (ETC) und das Scaled Agile Framework SAFE® hilfreiche Ansätze.
Digitale Transformation, agiles Projektmanagement und agile Methoden: Manche Schlagwörter scheinen überall zu sein. Doch was zeichnet all diese Dinge eigentlich aus? Wir haben dazu mit Stefan Gyarfas, Experte für Veränderung und Performance Management gesprochen.
Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B
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Erfolgreich in der VUKA-Welt durch agile Organisationsweisen
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