Experte für Employee Journey Mapping: Personalprozesse richtig angehen
Im Vordergrund steht für Rainer Wohlhöfner die umfassende Betrachtung von Personalprozessen und wie diese im jeweiligen geschäftlichen Zusammenhang optimal gestaltet werden können.
Lagen die Schwerpunkte bisher auf klassischen Themen wie Rekrutierung, Onboarding und Compensations & Benefit, nimmt in letzter Zeit für ihn die Employee Experience einen immer größeren Anteil ein. Das Besondere daran ist, dass für die Gestaltung und Modellierung der Prozesse konsequent der Blickwinkel der Personen eingenommen wird, um die es letztlich geht. Damit fällt es viel leichter, Abläufe zu entwickeln, die von Bewerbern und Mitarbeitern als wirklich gut bezeichnet werden, und damit die Loyalität zum Unternehmen steigern.
Für die Umsetzung bevorzugt er die Methode des Employee Journey Mappings, die auch aus der Customer Experience bekannt ist.
Rainer Wohlhöfner: die sich gegenseitig unterstützende Teamarbeit hat Priorität
Für ihn steht an erster Stelle, seinen Kunden zuzuhören, um zu verstehen, was sie bewegt. Um sein Ziel der wechselseitigen Klarheit in der gemeinsamen Projektarbeit zu erreichen, trägt er seinen Teil dazu bei, dass trotz Spaß am Detail der Überblick niemals verloren geht.
Viel Wert legt Rainer Wohlhöfner dabei auf eine funktionierende und gegenseitig unterstützende Teamarbeit. Insofern ist es weniger entscheidend, ob dies in klassischen oder agilen Strukturen passiert. Wichtig ist ihm, dass die Wirkung und die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit nicht nur messbar, sondern die ausfüllende Arbeit von jedem Teammitglied positiv erlebt werden kann.
Wenn dann der Humor auch nicht auf der Strecke bleibt, fühlt er sich richtig wohl.
Experte für Employee Experience, New Work, Agilität, Remote Leadership
Ein besonderes Anliegen ist es für Rainer Wohlhöfner, langjährige Erfahrungen rund um bekannte Personalprozesse mit neuen Entwicklungen und zeitgemäßen Strömungen wie New Work, Agilität und Remote Leadership verbinden. Dazu finden sich seine Beiträge in verschiedenen Whitepapers, Blogs sowie Vorträgen und Podiumsdiskussionen. Insbesondere das gerade aufkommende Themengebiet der Employee Experience nimmt hierbei aktuell viel Raum ein.
Internationaler Erfahrungsschatz in vielseitigen HR-Führungspositionen
Nach dem Studium der Betriebswirtschaft sammelte Rainer Wohlhöfner vielfältige Erfahrung im Personalbereich im internationalen Konzernumfeld. Als besonders wertvolle und herausfordernde Erfahrung bezeichnet er seine Rolle als Personalleiter im Produktionsumfeld der Telekommunikation: Insbesondere hier war der Wechsel zwischen Personalsuche, Reorganisationen und personelle Freistellungen – der Konjunktur folgend – sehr ausgeprägt zu finden.
Eher ungewöhnlich war die zeitgleich ausgefüllte Rolle als IT-Leiter, die ihm jedoch gerade in Digitalisierungsprojekten für Personalprozesse ein deutlich besseres Verständnis von Möglichkeiten und Chancen bot.
Mit dem Wechsel in die Selbständigkeit ergriff er die Möglichkeit, mehr Zeit in konzeptionelle Arbeiten im Personalbereich mit Digitalisierungsbezügen einzubringen.
Rainer Wohlhöfner lebt mit seiner Partnerin im süddeutschen Voralpenland und genießt dort – wann immer es möglich ist – die herrliche Landschaft. Besonders viel Spaß macht es ihm aber, mit seinen beiden Söhnen europäische Großstädte zu erkunden.
