Patrick Müller

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„Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt.“

Mahatma Gandhi

Kernkompetenzen

Zukunftssichere Geschäftsmodelle
Der Mensch im Mittelpunkt der digitalen Transformation
Entwicklung von Business Capabilities
Digital Business Transformation
Digital Engineering

Branchenerfahrungen

Green Tech
Maschinenbau
Anlagenbau
Medizintechnik
IT

Die Welt „Enkel-fähig“ machen

Es ist die Vision von Patrick Müller, dass Technologien gezielt zum Wohle des Menschen und ökologisch sinnvoll eingesetzt werden – dazu will er einen nachhaltigen Beitrag leisten.
Er unterstützt Unternehmen und Unternehmer innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die einen nachhaltigen Beitrag für Mensch und Umwelt leisten.
Sein Fokus liegt dabei auf dem Schutz der Natur, des Klimas und des Lebens, sinnhaftes Arbeiten im Unternehmen und Perspektiven für Menschen in Entwicklungsländern.

Erfahrung als Berater und Unternehmer

Patrick Müller verfügt über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Digitale Transformation und ist den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik und IT zu Hause. Darüber hinaus war an der Gründung und dem Aufbau mehrerer Unternehmen beteiligt. Mit seinen Partnern Uwe Fischer und Christina Rode-Schubert hat er die Methode trend2ability – vom Trend zur Fähigkeit entwickelt.

Alle Beiträge von Patrick Müller

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Digitalisierung und Bildung in Estland: Ein leuchtendes Vorbild in der digitalen Transformation eines ganzen Landes

E-Estonia aka Estland ist ein absoluter Pionier in Sachen Digitalisierung und Bildung. Das beweisen u.a. das Bildungssystem, e-Residency, der digitale Staat als Ganzes und dessen Umgang mit dem Internet. On top: Ein wegweisendes, internationales Start-up- und Technologieevent!

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Die Transformation Estlands – Die Geschichte der Entwicklung der ehemaligen Sowjetrepublik zu einem der modernsten Staaten Europas

Vom Nullpunkt 1991 bewerkstelligte Estland eine erstaunliche Transformation in vielen Bereichen. Mehr noch: Estland überflügelt längst viele andere europäische Marktwirtschaften. Ein Einblick in die beeindruckende Entwicklung des Vorzeigebeispiels der Digitalisierung.

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Neue Fähigkeiten für Produktentwicklung und Engineering – mit Methode!

Wie können Unternehmen den Trends und technischen Innovationen gerecht werden? Gerade Produktentwicklung und Engineering stehen vor enormen Herausforderungen, die neue Business Capabilities erfordern. Die Methode trend2ability liefert Ihnen Überblick und Strategie.

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Die Methode Trend to Ability – Vom Trend zur Fähigkeit

Die Methode „Trend to Ability“ (t2a) dient dazu, die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren, um branchenrelevante Trends in Unternehmen nachhaltig zu nutzen. Neben Beispielen erfolgreicher Umsetzungen und Potenziale erläutert dieser Beitrag erläutert die Umsetzung in fünf Schritten.

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Business Capabilities – Der Schlüssel zur Adaption von Trends

Über Trends und Megatrends: Die Adaption von Trends bedarf neuer Business Capabilities. Dieser Beitrag bietet einen kompakten Überblick zu den Trend-Kategorien, deren Zusammenspiel und den Grundvoraussetzungen zur Adaption von Trends. Dazu eine bewährte Methode, mit der genau dies gelingt.

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Digitalisierung im Maschinenbau mit Hilfe von digitalen Zwillingen erfolgreich gestalten

Die Aussteller der großen Computer- und Industriemessen sind stets darum bemüht, jedem Hype und Trend gerecht zu werden. Dieses Jahr stand der Digitale Zwilling im Mittelpunkt. Dieser Beitrag verrät die zentrale Problemstellung hinsichtlich des Digital Twin – und wie Sie sie auflösen.

User-centered Design: Moderne Methode zur Produktentwicklung

Der Anwender rückt in den Mittelpunkt: In diesem Beitrag erfahren Sie alles, was Sie über User-centered Design wissen müssen – angefangen bei der Rolle des Anwenders über die verschiedenen Phasen bis hin zu den grundlegenden Prinzipien, die diese moderne Methode zum Erfolgsgaranten machen.

Herausforderungen und Risiken der Collaboration gezielt meistern

Probleme bei der Zusammenarbeit ergeben sich schon dann, wenn Abläufe und Tools nicht zentral definiert sind. Doch das ist nur die Spitze des Eisbergs. Dieser Beitrag analysiert die Herausforderungen und Risiken bei der Collaboration, zeigt Potenziale auf und gibt Handlungsempfehlungen.

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Collaboration: Technik (be)fördert Zusammenarbeit!

Wie wir immer wieder sehen, sind die Einsatzszenarien von Collaboration vielfältig. In diesem Beitrag geht es speziell um die technischen Möglichkeiten und deren heutiger Stand, auf dem sich Hardware und Software für Collaboration inzwischen befinden.

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Effizienzsteigerung durch moderne Collaboration

Collaboration bezeichnet die kooperative Zusammenarbeit eines Unternehmens mit seinen Kunden, Partnern und Lieferanten im Rahmen von unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessen. Dieser Beitrag beleuchtet dieses Knzept genauer – und wie Sie den Erfolg sicherstellen.

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Interdisziplinäres TCI Team erfolgreich bei deutschem Automobilhersteller

Wie gut interdisziplinäre Beratung funktionieren kann, beweist die Arbeit der TCI bei einem deutschen Automobilhersteller: Ein neues Modul innerhalb einer bereits bestehenden Individualanwendung sollte für die Verwaltung von Projektterminen im Rahmen des Prototypen-, Vorserien- und Serienprozesses entworfen werden.

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Megatrend Individualisierung: Benötigte Fähigkeiten im Unternehmen

Der Megatrend Individualisierung zwingt die Unternehmen zur Anpassung. Nach einer Analyse der verschiedenen Bestandteile des Trends geht es in diesem Beitrag um die benötigten Fähigkeiten, die die Individualisierung den Unternehmen abverlangt.

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Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B

Megatrends markieren besonders prägende Veränderungen durch sich entwickelnde individuelle Bedürfnisse und gesellschaftliche Strömungen. Dieser Beitrag beleuchtet die wichtigsten Aspekte des Megatrends Individualisierung für B2B und B2C Businesses.