Oliver Foitzik

Oliver Foitzik, Kommunikation, Unternehmenskommunikation
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Es ist nicht genug, zu wissen, man muß auch anwenden;
es ist nicht genug, zu wollen, man muß auch tun.

Johann Wolfgang von Goethe
Kernkompetenzen
  • Strategie & Geschäftsmodellentwicklung
  • Kommunikation & Neue Medien
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Projektmanagement
  • CIO Services
Branchenerfahrungen
  • Automotive
  • ICT
  • Medien
  • Öffentlicher Sektor
  • Verbände & Vereinigungen

Umfangreiche Beratungserfahrung

Oliver Foitzik berät seit über 17 Jahren Großkonzerne und mittelständische Unternehmen in strategischen, organisatorischen, prozessualen und IT-technischen Fragen. Die ersten sechs Jahre seines Beraterlebens arbeitete er für international führende Managementberatungen, bevor er zwei eigene Unternehmen gründete.

Oliver Foitzik vereint klassische Beratung mit Neuen Medien

Oliver Foitzik ergänzt die TCI GmbH mit seinen umfassenden Erfahrungen in den Bereichen Automotive, Öffentlicher Sektor, Medien, Technologie sowie Verbände & Vereinigungen. Neben Fragestellungen rund um die strategische Ausrichtung von Unternehmen und Geschäftsbereichen liegen seine funktionalen Beratungsschwerpunkte in den Themen Organisations- und Prozessberatung, CIO-Services, Internet und Marketing & Kommunikation. In den vergangenen Jahren hat er sich darüber hinaus als Experte für Kommunikation & Neue Medien einen Namen gemacht.

Italien ist seine Passion

Oliver Foitzik ist Diplom-Betriebswirt (Doppeldiplom) und hat in Augsburg (D), Modena (I), Rotterdam und Groningen (NL) studiert. Er spricht Deutsch, Englisch und Italienisch, ist begeisterter Wintersportler und frönt dieser Leidenschaft mit allem, was an die Füße geschnallt werden kann. Hierbei gilt: Je steiler der Berg, umso besser. Sommerliches Ausspannen, Relaxen und Genießen am Mittelmeer stellt sicher, dass die Batterien rechtzeitig zum ersten Schnee wieder aufgeladen sind.

Alle Beiträge von Oliver Foitzik
Digitale Transformation Mitarbeiter sichten Dokumente mithilfe vernetzter Geräte am Konferenztisch

Digitalisierung: Potenziale durch Cultural Change ausschöpfen – Interview mit Oliver Foitzik

Dass die Digitalisierung keine reine IT-Aufgabe ist, dürfte sich mittlerweile herumgesprochen haben. Warum kulturelle Faktoren so entscheidend sind und welche Unternehmenskultur dazu beiträgt, dass Unternehmen von der Digitalisierung profitieren, erläutert Oliver Foitzik im Interview.

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Kommunikation Geschäftsmann mit verschiedenen digitalen Geräten und vernetzten Kanälen am Schreibtisch

Personal Branding: Digitale Kommunikation strategisch angehen

Mittels digitaler Kommunikation lassen sich auch mit kleinem Budget eine große Zahl von Usern, Kunden und Interessenten ansprechen. Was Sie als Berater in Bezug auf digitale Kommunikation beachten müssen, wie Sie Ihre digitale Kommunikation planen können und durch strategische Vernetzung einen Personal Brand aufbauen, erfahren Sie in diesem Artikel von Oliver Foitzik.

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Kommunikation Storytelling, Megafon, Story, Werte, Authentizität, Personal Branding

Wie Sie durch Storytelling einen Personal Brand aufbauen

Neben Ihrer inhaltlichen Ausrichtung als Experte spielt auch Ihre Persönlichkeit eine wichtige Rolle beim Personal Branding. Erfahren Sie in diesem Beitrag von Oliver Foitzik, wie Sie Ihren Kunden durch Storytelling vermitteln, was Sie als Person, als Marke und als Experte ausmacht und welche Werte Ihr Handeln leiten.

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Kommunikation social media, kommunikation, digitale kommunikation

Social Media in der externen Unternehmenskommunikation gewinnbringend einsetzen

Das Web 2.0 und die modernen Kommunikationstechnolgien sorgen für mehr Transparenz, aber auch für weniger Kontrolle. In der Unternehmenskommunikation lassen sie sich gewinnbringend nutzen. Wie Social Media in Marketing und Stakeholder-Kommunikation gewinnbringend eingesetzt werden kann, erfahren Sie in diesem Artikel.

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Kommunikation Bottom-Up-Kommunikation, Transformationsprozess, Transformation, Partizipation, Mitarbeiterbeteiligung

Die Bottom-Up-Kommunikation als strategischer Faktor im Transformationsprozess

Durch eine geeignete Bottom-Up-Kommunikation lässt sich sowohl das Wissen als auch die Unterstützung der Mitarbeiter im Transformationsprozess gewinnen. Für die effektive Mitgestaltung des Prozesses gibt es bestimmte Voraussetzungen, die in diesem Beitrag erläutert werden.

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HR Management Social Media, Employer Branding, Mitarbeiter, Online

Mitarbeiter als Unternehmenssprecher: Social Media im Employer Branding

Wenn es um die Gewinnung neuer und die Bindung alter Mitarbeiter geht, müssen Unternehmen ihre Fantasie einsetzen. Denn qualifizierte Fachkräfte sind rar auf dem Arbeitsmarkt – und sie kennen ihren Wert. Entscheidend beim Employer Branding ist, dass die Versprechen aus der Hochglanzkampagne auch gehalten werden. Denn sonst sind die neuen Mitarbeiter ganz schnell wieder weg. Die sozialen Netzwerke spielen gerade für junge Talente eine immer wichtigere Rolle bei der Wahl des Arbeitgebers. Darauf müssen Sie achten!

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Kommunikation Content-Marketing, Content Marketing, Content, Inhalte, Unternehmenskommunikation

Auf den Inhalt kommt es an: Content-Marketing in der Unternehmenskommunikation

Der Begriff Content-Marketing dürfte mittlerweile jedem, der schon einmal versucht hat, irgendetwas zu verkaufen, ein Begriff sein. Das Bill-Gates Zitat „Content is King“ ist so ausgelutscht wie eine Capri-Sonne nach dem Wandertag. Trotz der großen Bekanntheit und der vermeintlichen Verbreitung nutzen Unternehmen Content-Marketing aber noch viel zu wenig – bzw. viel zu planlos – für ihre externe Kommunikation. Doch damit wird großes Potenzial verschenkt.

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Digitale Transformation Digitalisierung, Digitalisierungsgrad, Büro, Meeting, Managementmeeting

Digitalisierungsgrad: Wie digital ist Deutschland?

Laut einer McKinsey-Studie nutzen deutsche Wirtschaftsunternehmen nur 10 Prozent des Potenzials, das sich ihnen durch die Digitalisierung erschließt – und verschenken dadurch 500 Milliarden Euro. In Sachen Digitalisierung besteht also noch Aufholbedarf. Hier steht Deutschland nicht allein: auch andere EU-Staaten bewegen sich bestenfalls im Mittelfeld. Vorreiter sind die USA, doch auch dort gibt es noch […]

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Kommunikation Interne Unternehmenskommunikation, Führungsstil, Unternehmenskultur, Teamarbeit, Team, Zusammenarbeit, Kommunikation

Was die interne Unternehmenskommunikation über Führungsstil und Unternehmenskultur aussagt!

In kaum einer Sache zeigt sich die Unternehmenskultur so deutlich wie in der internen Unternehmenskommunikation. Müssen Mitarbeiter, um mit dem Chef zu sprechen, wochenlang im Voraus einen Termin mit der Sekretärin vereinbaren oder können sie direkt an die Tür klopfen? Muss zu einer Idee erst jede Hierarchieebene ihren Senf dazugeben oder herrscht Mut zu kreativen […]

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Sales & Marketing externe Unternehmenskommunikation, Unternehmenskommunikation, Kommunikation, Medien, Neue Medien

Externe Unternehmenskommunikation: Beziehungspflege und Kontaktanbahnung durch geschickte Mediennutzung

Vor allem große Unternehmen stehen im Interesse der Öffentlichkeit. Häufig sind sie sowohl wirtschaftlich als auch politisch ein wichtiger Faktor, der das öffentliche Leben beeinflusst. Kein Wunder also, dass sich Entscheider ebenso wie Bürger ein Bild machen wollen: darüber wie das Unternehmen mit seinen Mitarbeitern umgeht, wie es Gesetze umsetzt, wie es mit Ressourcen wirtschaftet. […]

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Kommunikation Unternehmenskommunikation, Kommunikation, Teamwork, Teamarbeit, Kommunizieren

Große Klappe, nichts dahinter? Warum Unternehmenskommunikation vor allem authentisch sein muss

„Man kann nicht nicht kommunizieren“, schrieb einst der berühmte Kommunikationswissenschaftler Paul Watzlawick. Das gilt nicht nur für Menschen, es gilt auch für Unternehmen. Selbst wenn sie sich dafür entscheiden, von Werbekampagnen für ihre Firma und von öffentlichen Auftritten der Manager abzusehen, beinhaltet auch das ein Statement. Informationen über das Unternehmen werden dennoch nach außen gelangen […]

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