Frank Bunge

Frank Bunge, TCI Partner, TCI GmbH, Transformation Consulting International GmbH, Customer Service Excellence, Customer Experience, Profilbild
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You need to get to the future, ahead of your customers, and be ready to greet them when they arrive.

Marc Benioff, Founder and CEO SalesForce
Kernkompetenzen
  • Customer Service Excellence und Customer Experience
  • After Sales Service und Service Management
  • Logistics und Supply Chain Management
  • Prozess Optimierung und Operational Excellence
  • Digitale Transformation (IOT, Augmented Reality, Machine Learning)
  • Change Management inkl. Nachhaltigkeit und kontinuierlicher Verbesserung
Branchenerfahrungen
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Medizintechnik
  • Automobil- und Automobilzulieferindustrie
  • Kunststoffverarbeitung
  • Logistik

Experte für Kundenorientierung und Kundenzentrierung

Frank Bunge berät, unterstützt und begleitet Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer Geschäftsprozesse zur Optimierung der Kundenbindung. Dabei steht er für die erfolgreiche Umsetzung der

  • Entwicklung und Einführung von Serviceorientierten Geschäftsmodellen und -strategien für die Transformation von Produktzentriert zu Kundenzentriert
  • Digitalen Transformation der Service-Prozesse zur Customization und Servitization
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit bis zur Kundenbegeisterung für nachhaltige Kundenbindung.

Veränderungen nachhaltig implementieren und kontinuierlich verbessern

Als ausgebildeter Master Blackbelt für Wertstromanalysen und Optimierung mehrstufiger Transaktionsprozesse hat Frank Bunge in seiner langjährigen beruflichen Praxis Veränderungsprozesse überwiegend im Service-Umfeld erfolgreich geplant, geleitet und implementiert.

Über ganzheitliche Service Controlling Tools wird in diesen Projekten der Projektfortschritt ständig gemessen und bei Bedarf angepasst, um das Erreichen des gesetzten Projektziels sicherzustellen. Darüber hinaus wird auf diese Weise nach der erfolgreichen Implementierung die Nachhaltigkeit gewährleistet und die kontinuierliche Verbesserung angestoßen.

Gebündeltes Wissen aus Ausbildung und Praxis

Frank Bunge greift auf über 20 Jahre Service Excellence und Customer Experience-Erfahrung als Geschäftsführer und Senior Manager mit überwiegend globaler Verantwortung zurück. In den letzten Jahren hat er sich hauptsächlich mit Herausforderungen der Business Transformation im Zusammenhang mit Digitalisierung beschäftigt. Seine umfangreiche Expertise als Service Experte und Führungskraft vor allem aus dem B2B-Umfeld in Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik und Automotive setzt er jetzt als Managementberater für Unternehmen bei der Optimierung ihrer Customer Journey ein.

Als Partner bei der TCI – Transformation Consulting International GmbH ergänzt er deren Beratungs-Portfolio mit dem Thema Customer Service Excellence. Frank Bunge ist ausgebildeter Diplom-Kaufmann und gern gesehener Moderator und Speaker auf Service Events und Kongressen weltweit.

Es sind die Begegnungen mit Menschen, die das Leben lebenswert machen

Dieses Zitat von Guy de Maupassant versucht Frank Bunge im privaten und geschäftlichen Umfeld zu leben. Nicht erst nach einer nichtalltäglichen gesundheitlichen Grenzerfahrung ist es sein Credo, grundsätzlich nach vorne zu schauen. Er genießt es, mit seiner nach außen strahlenden positiven Grundeinstellung, mit Menschen zu reden, sich auszutauschen und sich gegenseitig mit neuen Ideen und Anregungen zu befruchten. Seine Anregungen und Inspirationen für die Gespräche zieht er aus dem Lesen interessanter Bücher und den vielen Reisen mit seiner Partnerin zu unterschiedlichsten Zielen.

Alle Beiträge von Frank Bunge
Digitale Transformation Rote Turnschuhe laufen wie von Geisterhand

Durch Kundenzentrierung fit für die Zukunft!

Um für bestehende und neue Kunden attraktiv zu bleiben, müssen Organisationen lernen, ihre Lösungen flexibel an neue Rahmenbedingungen und Kundenerwartungen anpassen. Statt den Fokus auf das Produkt zu legen, muss der Kunde im Mittelpunkt stehen: Kundenzentrierung wird zur zentralen Business Capability!

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Digitale Transformation Mann rennt in die Zukunft, Jogger auf Straße zum Horizont, auf der „Future“ geschrieben steht

Externe Effekte: Warum und wie sie den Veränderungsdruck erhöhen

Externe Effekte steigern den Druck auf Unternehmen, ihre Arbeitsweisen und ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich an dynamische Rahmenbedingungen anzupassen. Um die notwendige Transformationsfähigkeit zu erlangen, brauchen Unternehmen Business Capabilities, die es ihnen ermöglichen, Veränderungen schnell und effektiv umzusetzen.

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Sales & Marketing Lächelnde Frau im Call-Center beraet Kunden

Dienstleistungen im Fokus: „Vom Produzenten zum Dienstleister – das ist ein Paradigmenwechsel“ – Interview mit Frank Bunge und Michael René Weber

Dienstleistungsunternehmen müssen die Wünsche der Kund:innen der Kund:innen verstehen. So entsteht ein Co-Creation Prozess zwischen den beiden Unternehmen, der zum Erfolg führt. Frank Bunge und Michael René Weber erklären, warum Dienstleistungen die Zukunft sind.

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Sales & Marketing Leuchtende Glühbirnen mit englischen Schlagworten zu Service-Orientierung

Service-Orientierung macht den Unterschied: Kundenbindung durch Zusatzleistungen

Produkte gleichen sich heute immer stärker und auch bei den Preisen gibt es keine wesentlichen Unterschiede. Ein Mittel, um sich von der Konkurrenz abzuheben, ist Service-Orientierung. Denn Kund:innen kaufen heute nicht mehr nur ein Produkt, sondern auch ein Erlebnis und ein gutes Gewissen.

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Sales & Marketing Lächelnder Help-Desk-Mitarbeiter am Telefon

„Kunden wissen heute besser, was sie wollen“ – Interview über Kundenzentrierung mit Frank Bunge und Wolf Nöding

Sind Kunden heute anspruchsvoller? Ja und nein – Frank Bunge und Wolf Nöding sind der Ansicht, dass Kunden heute durch ihre Kaufentscheidung stärker auf das Angebot der Unternehmen einwirken. Sie haben zwar nicht unbedingt höheren Ansprüche – sind sich dieser aber stärker bewusst.

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News Corona-Viren bringen Domino-Steine zu Fall, Geschäftsfrau hält die Kettenreaktion mit ihrer Hand auf

Aktuelle Pain Points erfolgreich auflösen: Bewährte Lösungsansätze in neuer Veranstaltungsreihe TCI-Online

TCI Online – Das neue Format der TCI für kundenzentrierte Online-Seminare. Unter dem Motto „lernen, Erfahrungen austauschen, diskutieren“ bietet TCI jeden Monat eine Veranstaltung zu aktuellen Themen und Fragestellungen, die uns und unsere Kunden aktuell in und nach der Krise beschäftigen.

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Projektmanagement Geschäftsmann steht auf der Kippe/Wippe mit Geld, Steuern, Schulden und Arbeitslast (Symbolbild)

Krisenmanagement – Die besonderen Herausforderungen für KMU und Freiberufler

Die Beschränkungen aufgrund von Corona treffen KMU und Freiberufler besonders hart. Lesen Sie hier, mit welchen Maßnahmen der Mittelstand, Kleinunternehmen und Freiberufler die Situation erfolgreich bewältigen und warum jetzt die Vorbereitungen auf die veränderte Welt beginnen müssen.

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Projektmanagement Darstellung von Coronaviren (COVID-19) mit Kopf mit ATemschutzmaske im Profil

Krisenmanagement – Noch nie war flexible und vorausschauende Notfallplanung so wichtig wie jetzt.

Lesen Sie, wie Sie die aktuelle Situation mit einem flexiblen Krisenmanagement erfolgreich überstehen und anschließend aus den Erfahrungen eine nachhaltige Notfallplanung aufbauen, die Ihnen hilft, zukünftige Krisen vorausschauend proaktiv zu begegnen.

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Sales & Marketing Kleines Kind in öffentlichem Verkehrsmittel blickt durch das Fenster und deutet auf etwas draußen

Customer Journey Modelling – Wie Kunden Kunden bleiben und gut über Sie reden

Was sind die entscheidenden Touchpoints, die die Customer Experience prägen? Erfahren Sie, wie Sie Ihre Kunden richtig verstehen. So deuten Sie die Erwartung und das Verhalten Ihrer Kunden richtig, um über positive Erfahrungen an allen Touchpoints loyale Kunden zu gewinnen und zu halten.

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Sales & Marketing Customer Centricity, Business Meeting, Besprechung, Brainstorming, Besprechungstisch, Belegschaft, Start-up, Lichteinfall, Mitarbeitende,

Was kundenzentriertes Denken und Handeln wirklich bedeutet

Noch lange nicht alle haben begriffen, dass – und wie – Unternehmen die Kunden in den Mittelpunkt rücken. Dieser Artikel zeigt, wie Sie Customer Experience proaktiv managen, indem Sie die ausgesprochenen und verdeckten Erwartungen verstehen, erfüllen und so Ihre Kunden begeistern.

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Sales & Marketing Kundengespräch, Kundin, Berater, Theke, Information, Geschäftsalltag, Parteiverkehr, Erklärungsversuch, Verständnis, fragender Blick, kritischer Blick, Glasfront, Customer Experience Dilemma, Customer Journey, Kundenerwartungen verstehen und erfüllen, Kundenzentrierung, Kundenbegeisterung, Customer Loyalty

Das Customer Experience Dilemma – Kundenerwartungen verstehen und erfüllen

Unternehmen konkurrieren heutzutage auf Basis von Customer Experience! Doch die wenigsten Unternehmen verstehen es, die Erwartungen ihrer Kunden richtig zu erkennen und daraus wertsteigernde Lösungen abzuleiten. Erfolgsentscheidende Einblicke liefert das Customer Experience Dilemma.

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Kommunikation Drei Geschäftsmänner imitieren die drei Affen SPeak no Evil, see no evil, hear no evil

Krisenmanagement – Die besondere Rolle der Kommunikation und was wir aus der Krise in den „Normalbetrieb“ mitnehmen können

Wie können Unternehmen ihre interne wie auch externe Kommunikation der Situation angepasst einsetzen? Lesen Sie hier, wie Sie dadurch Vertrauen schaffen und Mitarbeiter wie Kunden in schweren Zeiten ein gutes Gefühl geben und sie dadurch gewogen halten können.

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