Eva Tolimir begleitet Unternehmen bei nachhaltigen Veränderungen
Seit 2019 ist Eva Tolimir als Partnerin Teil der Transformation Consulting International GmbH (TCI). Ihr Beratungsschwerpunkt sind Business Transformationen, digital agiles (Projekt-)Management (SAFe®), nachhaltige Organisationsentwicklung und Business Coaching. Eva Tolimir ist zertifizierte systemische Business Coach (dvct) und Trainerin sowie im Projektmanagement unter anderem PSM Scrum Master.
Neben ihrer praktischen Coaching- und Beratungstätigkeit in Unternehmen und Teams arbeitet Eva Tolimir an ihrer Dissertation zum Thema „Lebenszyklusorientierte Karriereplanung – ein Weg für Frauen bis in die Vorstandsetagen?“, deren Abschluss für Frühjahr 2022 geplant ist.
Agilität nachhaltig im Unternehmen verankern
Nach ihrem BWL-Studium an der FAU Erlangen Nürnberg arbeitete Eva Tolimir einige Jahre im Controlling bei Siemens, bevor sie dort ins Thema lean und agile Management einstieg. Ab 2014 war Eva Tolimir dann als lean/agile Coach bei Siemens tätig, bevor sie 2016 mit dieser Tätigkeit in ein Beratungsstartup wechselte und ihren beruflichen Schwerpunkt stärker auf Coaching und Beratungsstätigkeiten zu legen begann. 2019 ging sie dann den Schritt in die Freiberuflichkeit und ist seither als Beraterin bei der TCI GmbH tätig.
In dieser Funktion hilft Eva Tolimir heute großen und mittelgroßen Einheiten nachhaltig agil zu werden und ihre Organisationen weiterzuentwickeln. Zu ihren Kunden zählen Großkonzerne und große Mittelständler vor allem der Pharma-Branche und der Medizintechnik sowie aus dem Bereich Financial Services und seit Kurzem auch Automotive.
Lean und agile Management: Mindset, Strukturen und Kompetenzen entwickeln
Damit der Schritt zum lean-agilen Unternehmen gelingt, bietet Eva Tolimir sowohl für das Management, als auch für die Mitarbeiter:innen Coachings an. Im Fokus steht dabei einerseits der Change-Prozess und das zugehörige Mindset an sich, andererseits der Erwerb von Methodenkompetenz im Bereich agile Management, wie zum Beispiel Scrum oder Lean Development. Die Einführung von Agilität und agiler Skalierung sowie agile Strategieprozesse ins Unternehmen zu bringen, sind häufiger Bestandteil der von ihr begleiteten Change-Prozesse. Zudem bildet sie auf der strukturellen Ebene lean/agile Coaches und Communities, die als Multiplikatoren des Veränderungsprozesses fungieren.
Gerade in Veränderungsprozessen bleiben Konflikte nicht aus. Um Menschen die Veränderungen so leicht wie möglich zu machen, stellt für Eva Tolimir das Management dieser Konflikte einen zentralen Baustein ihrer Arbeit dar.
Eva Tolimir liebt die Abwechslung
An ihrer Arbeit als Beraterin schätzt Eva Tolimir vor allem die Abwechslung – sowohl durch die Arbeit in verschiedenen Teams als auch durch die fachliche Vielfalt. Ihre Projekte verfolgt sie lösungsorientiert, realistisch-optimistisch, mit großer Energie und starkem Durchhaltewillen.
Wenn Eva Tolimir mal nicht für ihre Kunden da ist, genießt sie die Zeit mit ihrer Familie und frönt ihrer Leidenschaft für Patisserie und Backen, treibt Sport und versinkt in guten Büchern. Ganz oben auf der Agenda steht aber auch im Privaten immer die Weiterentwicklung ihrer Coaching Skills – die kann man schließlich immer gebrauchen.
