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    brand eins und Statista zeichnen TCI als Top Management-Beratung aus.

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    DIGITALE TRANSFORMATION & INDUSTRIE 4.0 ERFORDERN EINE SCHNELLE UMSETZUNG.

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    ERFAHRUNG, AUGENMASS UND KOMMUNIKATION ANSTELLE VON FOLIEN UND TABELLEN.

News

Mannheim, 01.12.2014
TCI ist Top Beratungsfirma

TCI wurde von unseren Kunden zu einer der besten Beratungsfirmen Deutschlands gekürt. Im Mai 2014 hat das...

TCI ist Top Beratungsfirma

TCI wurde von unseren Kunden zu einer der besten Beratungsfirmen Deutschlands gekürt.

Im Mai 2014 hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins in einem Sonderheft die Ergebnisse des ersten umfassenden Branchenreports über Unternehmensberatungen vorgestellt. TCI wurde in die Bestenliste der Unternehmensberater in Deutschland aufgenommen.

Unterstützt von dem führenden Umfrage- und Statistikunternehmen Statista waren über 1.500 Firmen befragt worden, mit welchen Beratungsfirmen sie zusammenarbeiten und wie zufrieden sie mit der Qualität der Beratungsleistungen sind. Zusätzlich wurden Experten (Partner und Projektleiter von Unternehmensberatungen) gefragt, welche Firmen sie weiterempfehlen würden.

Das Resultat ist eine Bestenliste mit insgesamt 276 Nennungen (von über 15.000 in Deutschland registrierten Beratungsfirmen), bewertet in 13 Branchengruppen und 14 Arbeitsbereichen, von Strategieentwicklung bis Operations Management. TCI wurde in drei Arbeitsbereichen besonders positiv genannt, wie 20-25 weitere Beratungshäuser. In noch mehr Beratungsbereichen genannt zu werden haben nur weniger als 20 Häuser geschafft.

Ein weiteres wichtiges Ergebnis: Von den 276 Beratungsfirmen auf der Bestenliste sind - was die Zahl der eingesetzten Mitarbeiter bzw. Berater betrifft - nur knapp 100 in der gleichen Größenordnung oder größer als wir.

Dies zeigt, wir werden immer mehr und immer deutlicher wahrgenommen. In der Qualität und in der Breite unserer Leistungsfähigkeit, aber auch mit unserem Netzwerkkonzept, das es uns ermöglicht, nicht nur als Einzelkämpfer zu agieren, sondern gemeinsam und in gemeinsamer Verantwortung größere Projekte anzugehen.
Wichtig zu wissen: Man wird nur dann in einer Branche bzw. in einem Arbeitsbereich gelistet, wenn von mindestens 10 Kunden Nennungen erfolgt sind. Das ist uns in der Branche Technologie & Telekommunikation sowie in folgenden Arbeitsbereichen gelungen:

IT- Strategie
(… wie können neue Technologien nutzbar gemacht werden, Big Data, Cloud, Mobile Endgeräte, soziale Medien, Internet der Dinge, Smart Objects, Industrie 4.0 …)

IT-Implementierung
(… gute Ideen technisch sicher und fehlerfrei umsetzen; gut und verständlich kommunizieren, was geht – und was nicht …)

Operations Management
(… Expertise zur Anpassung interner Abläufe, Einführung neuer Prozesse, Standardisierung - aber auch die Fähigkeit, Neuerungen in der Organisation zu verankern und dem Management den Rücken freizuhalten …)

Natürlich sind wir auch in anderen Arbeitsfeldern wie Organisations- und Personalentwicklung und anderen Branchen wie Maschinenbau oder Banken tätig gewesen, aber in den o.a. offensichtlich besonders wirksam und wahrnehmbar.

Wir möchten den Anlass dieser Umfrage nutzen, uns bei unseren Kunden zu bedanken, die uns in den vergangenen mehr als acht Jahren ihr Vertrauen in vielen Projekten geschenkt haben und auch – soweit sie die Gelegenheit dazu hatten – ihre Zufriedenheit mit der Leistung unserer Berater vielfach in dieser Umfrage bestätigt haben. Dies ist Ansporn für die Zukunft, noch stärker und noch wahrnehmbarer unseren Auftritt und unseren TCI Brand zu stärken und Kundenherausforderungen selbstbewusst anzugehen und erfolgreich zu lösen.

Natürlich gilt der Dank auch ganz besonders unseren Beratern, die durch ihre Leistung unter der Flagge der TCI diese positive Wahrnehmung erst möglich gemacht haben. Wir freuen uns, gemeinsam mit unserem gut aufgestellten Berater- und Expertennetzwerk diese Erfolge weiterführen zu können.

Mannheim, 01.06.2014
Der Weg der Energiewirtschaft

  Seit 20 Jahren unterliegt die Energiewirtschaft massiven Veränderungen in ihrem Geschäftsmodell,...

Der Weg der Energiewirtschaft

 

Seit 20 Jahren unterliegt die Energiewirtschaft massiven Veränderungen in ihrem Geschäftsmodell, die zum größten Teil durch Maßnahmen der jeweils politisch Verantwortlichen herbeigeführt worden sind. Hinzu kommen eine Änderung der Einstellung der Kunden/Verbraucher zum Thema Energieerzeugung, -verwendung und -transport sowie der normale Technologiefortschritt. Dieses hat zu einem grundlegenden Paradigmenwechsel im Markt der Energiewirtschaft geführt.

Die Unternehmen in der Energiewirtschaft sind nun gefordert, diesen Paradigmenwechsel durch eine Anpassung und Veränderung ihrer Geschäftsmodelle, Prozesse und Rollen gerecht zu werden. Die Frage ist, wie das definierte mittel- und langfristige Ziel eines zukünftigen Geschäftsmodell bzw. die zugehörigen Prozesse und Rollen aussehen. Dieses lässt sich wie in annähernd jedem anderen Industriesegment nur schwer vorhersagen. Zukünftige Marktentwicklungen und die Änderungen der Umfeldbedingungen sind bei der Gestaltung des Geschäftsmodells so zu berücksichtigen, dass schnell und flexibel mit deren Anpassung reagiert werden kann. Dies führt automatisch zu einer lernenden Organisation.

Die Situation, die wir heute in der Energiewirtschaft vorfinden, haben wir bereits in anderen Industriesegmenten erfahren. Vertiefende Kenntnisse und Fähigkeiten haben wir in den letzten Jahren insbesondere in zahlreichen Projekten der Telekommunikationsbranche und ihren veränderten Anforderungen, schnelllebigen Produkten, Prozessen und Rollen gewinnen können. Daraus lassen sich Analogien, Referenzen, Vorgehensweisen für Transformationsprojekte in der Energiewirtschaft ableiten. Basierend auf dem ganzheitlichen Verständnis, einen Kunden bei seiner Transformation zu begleiten, bringen wir unsere ausgereifte Methodik des TCI Enterprise Transformation Cycle (ETC) ein und sichern damit eine erfolgreiche Business-, Process- und IT-Transformation ab. Unter Leitung eines TCI-Partners entsteht gegenwärtig eine Initiative „Transformation in der Energiewirtschaft“, die das vorhandene TCI-Portfolio mit neuen branchenbezogenen Beratungselementen kombiniert und mit diesen innovativen Ansätzen den Marktzugang zur Energiewirtschaft über bestehende und neue Kundenkontakte verbreitern wird.

Die Initiative setzt auch auf bisherigen Engagements von TCI-Partnern auf, die bereits in zahlreichen Kundenprojekten die Themen der Veränderungen in der Energiewirtschaft (Smart Grid, Smart Meter, Smart Home) eingebracht und unsere Vorstellungen dazu formuliert haben.  

Mannheim, 19.06.2015
2. TCI Partner Meeting 2015 in Eschborn

Alle TCI Partner sind zum zweiten Meeting in 2015 am 19.6. (nachmittags) und 20.6. (vormittags) ganz herzlich nach...

2. TCI Partner Meeting 2015 in Eschborn

Alle TCI Partner sind zum zweiten Meeting in 2015 am 19.6. (nachmittags) und 20.6. (vormittags) ganz herzlich nach Eschborn eingeladen. Gäste und Interessenten richten Ihre Anfrage bitte an einen Partner oder recruiting@tci-partners.com. 

TCI FACTS

Wir wissen wie es geht und haben die meisten Probleme mindestens schon einmal gelöst.

TCI Facts

Wir werden uns daran gewöhnen müssen: Der Zustand von Veränderung ist ein Dauerzustand für Unternehmen. Die Globalisierung von Waren-, Finanz- und Informationsströmen, Unternehmenszusammenschlüsse, demografischer Wandel,  Innovationen und die Digitalisierung der Prozesse in Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung erfordern ständige Anpassungen der Strategie, der Prozesse sowie der Organisation. Eigentümer, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Führungskräfte müssen in diese Veränderung einbezogen werden und diese umsetzen. Grundlegende Veränderungen im Unternehmen bezeichnen wir als Business Transformation.

Stillstand gibt’s es nicht und das Zeitfenster um nachzudenken und zu experimentieren wird immer kürzer. Das bedeutet: Business Transformations Projekte müssen in immer kürzerer Zeit und mit eingespielten Teams umgesetzt werden. Häufig ist Transformationserfahrung nur bedingt, und selten in ausreichender Zahl im eigenen Unternehmen verfügbar.

TCI stellt Ihnen erfahrene Berater, Projektmanager, Interim Manager oder eingespielte Teams zur Umsetzung Ihrer Transformationsprojekte zur Verfügung und bietet:
 
TRANSFORMATIONSERFAHRUNG ANSTELLE VON POWERPOINT UND EXCEL

Erfahrung haben die TCI Partner über durchschnittlich 20 Jahre in leitenden und geschäftsverantwortlichen Positionen als Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, CIO’s, Senior Consultants in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Fertigung, Energieversorgung, Gesundheit, chemische Industrie, Banken und Versicherungen erworben.

Umfangreiche Erfahrungen in verantwortlicher Rolle bei globalen Transformationsprojekten in DAX, MDAX, S&P Konzernen in den Bereichen Strategie und Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Einkauf, Projektabwicklung, Service, Personal und Informationstechnologie zeichnen uns aus.
Kurzfristige- oder langfristige Engagements im Ausland können wir.
 
ZUKUNFTSFÄHIGKEIT UND INNOVATIONSKRAFT

Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Methoden-, Branchen- und Fachkompetenzen in vier Practices sorgen dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und mit TCI einen starken Partner bei Veränderungsprozessen an ihrer Seite haben. Dabei werden aktuelle Markttrends ausgewertet, bewertet und an unsere Kunden als Empfehlungen weitergegeben.
 
VERBINDLICHKEIT UND ZUVERLÄSSIGKEIT

TCI übernimmt als Vertragspartner die Verantwortung für zugesagte Ergebnisse und die Erfüllung der Leistungsversprechen aller beteiligten Partner.
 
METHODENKOMPETENZ  

Der TCI Enterprise Transformation Cycle (ETC) wurde aus dem Transformationsalltag entwickelt und wird ständig um neue Erfahrungen ergänzt. Mit mehr als 200 Fragen in vier Themengebieten ermöglicht der ETC eine präzise Standortbestimmung und einen effektiven Einstieg in Ihr Transformationsprojekt.

 

Vereinbaren Sie ein Gespräch.

Unsere Practices

In vier Teams werden unsere Methoden und Fähigkeiten systematisch weiterentwickelt. Aktuelle Trends werden bewertet und neue  Entwicklungen berücksichtigt.

Business Transformation

Strategie
Transformationen managen
Lean Processes
Governance & Compliance
M&A-Carveout-PMI

ICT Transformation

Strategie
Governance
Service Management
Sourcing
Performance

Project Management
Change Management

Ihre Funktion

Welches ist Ihr Aufgabenbereich im Unternehmen?
Wir finden Lösungen und  begleiten Sie bei der Umsetzung der Veränderungen in Ihrem Bereich!

Wer wir sind

Wir leben und wir lieben Veränderungen. Und wir leben und "können" Projekte.
Wolfgang Schnober, TCI Geschäftsführer

TCI Partners

Wir sind ein Zusammenschluss von unabhängigen, selbständigen und praxiserfahrenen Partnern. Die Struktur der TCI garantiert unseren Kunden gleichzeitig einen hohen Grad an Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit in der Erfüllung unserer Leistungsversprechen. Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Branchen- und Fachkompetenzen in eigenen Experten-Communities sorgt dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und dadurch besser auf zukünftige unternehmerische Herausforderungen vorbereitet sind.

Wolfgang Schnober


Kommentare

Komplexe ICT- und Business-Transformationsprojekte erfolgreich managen; Menschen & technische Veränderungen zusammenbringen.

Vita

Geschäftsführender Gesellschafter TCI, verantwortlich für die Practice ICT Transformation.

Seit 1998 als selbständiger Berater v.a. in der Rolle  als Programm-Manager oder Interim-CIO tätig. Schwerpunkt der Beratungstätigkeit sind IT- und Telekommunikationsunternehmen national und international (u.a. Saudi-Arabien, Ägypten, Ungarn, Schweiz), sowie Unternehmen der Fertigungsindustrie.

Fokus:

große Infrastruktur- und/oder IT-Projekte; Organisationsentwicklung; Neuausrichtung / Neuaufbau von Unternehmen; davor 20 Jahre Erfahrungen im Line Management verschiedener Großunternehmen und IT-Unternehmen.

+49 621 496084-0

Ronald Geiger


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Das passt: Transformation von Organisationen und Netzwerk von Unternehmern.

Vita

Geschäftsführender Gesellschafter der TCI, verantwortlich für Business Development, Vertrieb und Partner Management.

10 Jahre Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie, Transformation- & Change Management, Geschäftsführer einer internationalen Managementberatung, Vorstand IT Dienstleister, CIO und Leitung Konzernproduktivität. 

Berater, Unternehmer und Investor seit 2011

B2B Development, Start-up Coaching, Konzern- und Bereichstrategien, Business- & IT Transformation, Technologie- und IT Strategien, Globale Produktivitätsprogramme, Post Merger Integration, Change Management

+49 170 9126422

Jochen Rüchardt


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Business- & Digital-Transformation, E-Business & E-Commerce Strategien in Pharma & Biotec

Vita

TCI Partner seit 2010.

Über 20 Jahre Erfahrung im Management von internationalen Beratungsunternehmen mit dem Branchenfokus Healthcare, Pharma & Biotec, Telekommunikation, Energie, Public, Finanzdienstleistungen, IT.

Fokus: 

Interim Management, E-Commerce-/E-Business Strategie, Sales- & Consulting-Management, Business Development, Reorganisationen, Delivery Management SAP, Aufbau und Steuerung von Vertriebsorganisationen,  Program-, Project- & Transformations-Management, Outsourcing, Off- & Nearshoring.

+49 172 8577859

Wolfgang Hellriegel


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Erfolgreiche Transformationen mit Erfahrung und Passion.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für das TCI-Geschäft in Middle East / North Africa (MENA) und das Thema „Profitables Projektgeschäft“.

Diplom Informatiker, Projekt Manager, Berater, Profit Center Manager; Geschäftsführer und Executive Board Member mit internationaler Verantwortung; seit 2000 Unternehmensberater mit meist mehrjährigen Engagements.

Fokus:

Unternehmensentwicklung und –Transformationen, Management von überproportionalem Wachstum und Turnarounds in Technologie- und Service-Industrien.

+49 170 4523946

Dr. Walter Gerdes


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Entscheidend für den eigenen Erfolg sind Beiträge zum Erfolg des Kunden. 

Vita

TCI Managing Partner. Verantwortlich für Beiträge in den TCI Practices „Business Transformation“, „Prozess Transformation“ und  „ICT Transformation“.  Unterstützt Vertriebs und Business Development Aktivitäten.

20plus Jahre Berufserfahrung mit Verantwortungen in operativen Unternehmensteilen und General Management bei großen IT-Dienstleistern. Internationale Management Erfahrung (6 Jahre USA).

Seit 2002 Berater für Executives in großen Unternehmen für strategische Projekte. 

Fokus:

Begleitung von komplexen Business Transformationen von der Planung bis zur Umsetzung. Einpassung der IT Ausrichtung in die Unternehmensstrategie. 
Begleitung von  vielschichtigen Großprojekten wie z. Bsp. bei Outsourcing Projekten. 

+49 171 228 2972

Ute Nitschke


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Unternehmen und Menschen entwickeln.

Vita

Partnerin der TCI, Verantwortlich für Senior Executice Services
 
15 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources & Change Management in unterschiedlichen HR-Funktionen, zuletzt als Leiterin HRM & Organizational Development für eine Holdinggesellschaft im Bildungsbereich. Seit 2013 Beraterin, Trainerin & Coach. 

Focus: 

Human Resource Management, Change Management, neue Organisationskonzepte, Training, E-Learning

+49 89 208039 460

Uwe Fischer


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Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für die Practice Projektmanagement.

Über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Prozess- und Informationsmanagement sowie international als Managementberater für Prozess- und Organisationsentwicklung für Industrieunternehmen.

Selbständiger Berater seit 2003 mit den Schwerpunkten Projekt- und Programmmanagement, Moderation von Interessengruppen, Begleitung und Entwicklung von Projektleitern und Führungskräften. Aktueller Fokus: Transformation in klein- und mittelständischen Unternehmen, Profitabilitätssteigerung im Projektgeschäft, Interimsmanagement.

+49 621 496084-0

Martin Bergmann


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Ausgeprägte Erfahrung in Transformationen sichert den Erfolg.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für das Partner-Management und die Geschäftsentwicklung bei Großkunden. Durchführung umfangreicher internationaler Transformationsprojekte.

Studium der BWL/Informatik. Struktur- und Ablauforganisation (Automobil-Konzern). Geschäftsprozess-Entwicklung (Fraunhofergesellschaft). Aufbau einer IT-Management Consulting (Technologie-Konzern)

Ausgeprägtes Verständnis für Organisations-Entwicklung. Gespür für langfristige Mitarbeiter-Entwicklung und Förderung. Ganzheitlicher Blick im Projekt Management.

Hohe Sensibilität für Transformation Management. Unternehmerisches und nachhaltiges Denken und Handeln. Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen. Risikobewusste Führungsverantwortung.

+49 171 2228839

Christiane Richter


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Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.

Vita

TCI Partnerin. Verantwortlich für die Practice Change Management.

30 Jahre internationale Erfahrung in Projektmanagement und Change Management, IT- und Organisationsberatung, Training und Coaching. Verantwortlich für Integration und Change bei einem der weltweit führenden IT-Serviceanbieter, Geschäftsführerin eines ERP-Vertriebs- und Beratungsunternehmens, IT Director Europe bei einer europaweit tätigen mittelständischen Unternehmensgruppe.

Fokus: 

Postmerger Integrationen und Business Transformationen, Kulturwandel in Unternehmen, komplexe IT-Projekte und Transitions

+49 171 4732921

Peter Mandos


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Wer will findet den Weg, wer nicht die Argumente…

Vita

TCI Partner.

Studium Betriebswirtschaft, Aufbau von Organisationen für die Telekommunikations- und IT Branche im Konzernumfeld, Merger Management (Vertrieb, Services, Entwicklung, Projektmanagement), Outsourcing Projekte Offshore, Nearshore, Transformationsprojekte in  Chemie, Pharma, Transportation, Aviation,Teamentwicklung und -Führung, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Moderation, Mediation, Governance and Culture

Fokus: 

Transformationsmanagement, People Aspects in der Transformation, Arbeit an Projekten zur Unternehmenskultur, Business Development, Transformation Manager in Kundenprojekten.

+49 151 240 111 52

Frank Dobritz


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Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch. (Antoine de Saint-Exupéry)

Vita

TCI Partner, verantwortlich für Automotive, Marketing und Kommunikation. 

20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der IT und Kommunikationsindustrie als VP Strategie und Globale Programme, VP Business Transformation und Leiter Information Systems Management Consulting.  

Fokus:

Business Transformation, International, M&A, Post Merger Integration, Strategy, Governance & Compliance, Sourcing, Marketing & Communication, Organizational development

+49 171 4314401

Peter Steinhoff


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Die Einbeziehung der unternehmensspezifischen Werte und Normen sind ein zentraler Erfolgsfaktor bei Transformationsprojekten.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für Business Transformation, TCI Key Accounts und Österreich. 

Seit 2009 TCI Berater in DACH, Indien und Arabien.

15 Jahre Linienverantwortung als CFO, Leiter Strategisches Konzern Controlling, Post Merger Integration/ Carve Out Programmen

Studium der Kulturwirtschaft an den Universitäten Passau, Charleston und Quito sowie der Nachrichtentechnik. 

Fokus:

Komplexe Transformationsprojekte im Bereich Controlling/ Performance Management, Finance, Accounting und IT.
M&A – Post Merger und Carve Out 
Unternehmensgründungen und Unternehmensexpansion mit Schwerpunkt Indien 

 

+49 621 4960840

Peter Pollack


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Wer etwas will findet Wege, wer etwas nicht will findet Gründe.

Vita

Seit 2013 TCI-Partner.

40 Jahre Berufs- und Führungserfahrung im TK bzw ICT-Umfeld, davon ca. 15 Jahre in Leitender Verantwortung.

Focus:

Experte Order-, Projekt- und Anforderungsmanagement, 

+49 171 5534726

Monika Schmidt


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Arbeitszeit ist Lebenszeit - ich habe große Freude daran, gemeinsam mit hoher Motivation anspruchsvolle Aufgaben zu lösen.

Vita

Verantwortlich für den Partner Management Prozess. Integration neuer Partner, Recruiting, Skillsmanagement und Projektassignment in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb. Ausrichten der Organisation auf aktuelle Business Schwerpunkte. Pflege der Kommunikation und TCI Werte.
Werdegang: Studium der Informatik (TU München, 1985), Nebenfach Wirtschaft, 22 Jahre Erfahrung im mittleren Management amerikanischer ICT Unternehmen (Consulting, Professional Services, Partner Management und Vertriebsunterstützung).


Persönliche Schwerpunkte: Ausgeprägtes technisches Verständnis und schnelle Auffassungsgabe kombiniert mit präziser und wertschätzender Kommunikation. Freude, täglich etwas neues dazuzulernen und Menschen kennenzulernen. Projektaufgaben vollständig zu erfassen, griffig darzustellen und mit dem kompletten Profil eines Beraters, welches alle wichtigen Facetten berücksichtigt,  ideal zu besetzen.

+49 175 1837205

Werner Siedl


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Wer aufhört besser zu werden, hört auf gut zu sein.

Vita

TCI Partner, als Sales Operation Officer seit 2014 verantwortlich für den Ausbau, Systematisierung und Strukturierung von Business Development und Vertrieb mit dem Ziel die Potentiale des TCI Netzwerkes zu nutzen.

Zuvor innerhalb der Telekommunikationsbranche in verschiedenen Führungsaufgaben im Vertrieb & Bid Management selbst 11 Umorganisationen, Restrukturierungen, Turnaround Programme aktiv mitgestaltet. Zuletzt Unternehmensberatung für KMU´s bezüglich Kultur, Kommunikation und Vertrieb.

Fokus:

Transformation im Bid Management & Vertrieb, Mitarbeiterpotential entwickeln

+49 152-2784 9111

Dr. Georg Leppelmann


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Wir machen den Unterschied, der den Unterschied macht.

Vita

TCI Partner seit 2011, verantwortlich für Banken und Versicherungen.

Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandtes Management, Erding. Zuvor langjährig Consulting- und Vertriebs-Manager in Linienverantwortung der Siemens AG und Unternehmensberater bei Droege & Comp. Studium Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft. Beratungs- und Coachingerfahrung seit über 20 Jahren.
 
Fokus:

Umsetzung, Beratung und Coaching für strategischer Veränderungen, wie: neue Geschäftsmodelle, Klärung von Wertschöpfungstiefe/Outsourcing, Vertrieb und Markterschließung, Verhandlungsführung, IT-Management, Kooperationen.

+49 176 46625606

Alexander Umek


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Komplexe Business- und ICT Transformationen in schnell wachsenden Konzernstrukturen.

Vita

TCI-Partner für ICT Strategie und Enterprise Architecture
 
Seit 2000 im Bereich ICT Strategie- und Enterprise Architektur als Berater, Consulting Manager und Interimsmanager für internationale Konzerne branchenübergreifend tätig.

Fokus:  

IT Strategie, Enterprise Architecture Management, Großtransformationen sowie Startup Consulting für Life Sciences und Banking. Einführung innovativer Cloud Konzepte und Beratung zur Sourcing Strategie

+49 151 4185 6668

Detlef Marsch


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Vita

TCI Partner, verantwortlich für einen Großkunden in NRW

Seit 2006 als Interimsmanager, Programmanager und Berater tätig für multinationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups in verschiedenen Branchen. Davor 20 Jahre Managementtätigkeit bei einem führenden weltweiten IT Unternehmen und 12 Jahre Generalmanagement  bei Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups in zahlreichen Branchen.

Fokus:
Turn-around Aufgaben, Wiedererlangung von Operational Excellence, Komplexe Projekte und Interimsmanagement
 

+49 171 3741111

Ernst Kiel


Kommentare

Heutige Veränderungsprozesse verlangen ein Denken in Netzwerken.

Vita

TCI-Partner seit 2013. Verantwortlich für die Branche Energiewirtschaft.
 
In über 30 Jahren verschiedene Positionen vom Vertrieb bis zum Management in der IT- und Beratungsindustrie bei namhaften Unternehmen bekleidet. Seit 2000 mit dem Branchenschwerpunkt Energiewirtschaft.
 
Fokus:

Einführung von neuen Geschäftsfeldern sowie Veränderungen von Organisationen und Geschäftsprozessen. 

+49 621 4960840

Uwe Rörig


Kommentare

Ziele erreichen! Mitarbeiter und Kunden mitnehmen! Veränderungen realisieren! 

Vita

Partner. Verantwortlich für einzelne TCI Key Accounts.
Seit 2012 TCI Berater.

Fokus: 
Transformationsprojekte im Wachstum, Restrukturierung, Integration
M&A – Post Merger und Carve Out 
Product Life Cycle Prozesse & Methoden mit Schwerpunkt Investitionsgüter 

Mehr als 20 Jahre Jahre Linienverantwortung als Leiter Strategieentwicklung, Leiter Portfolio- & Produktmanagement, Programm-Mgr. Restrukturierung, Post Merger Integration/ Carve Out 

Studium Maschinenbau in Clausthal und München(TU), Studium Wirtschaftsingenieur in München (TU). 

+49 621 4960840

Jochen von der Lieth


Kommentare

Komplexe Business Transformationen, Projekt- und Change Management 

Vita

TCI Partner. Verantwortlich für die Branchen Rüstung, Verteidigung und Sicherheit.

Programm- und Projektmanager mit ausgeprägter internationaler Berufserfahrung und interkultureller Kompetenz.

Spezialisiert auf organisationale Restrukturierung, Optimierung und Neuausrichtung im gehobenen Mittelstand und auf Konzernebene.

Früher Unternehmensberater sowie Linienmanager bei der Siemens AG.

+49 171 211 98 73

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„Ich bin bei TCI, weil ich gemeinsam mit den netten und erfahrenen Kollegen den Markt für
Business Transformation und Change Management erobern will.“

Christiane Richter, TCI Partner

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