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    brandeins und Statista zeichnen TCI als Top Management-Beratung 2015 aus.

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    DIGITALE TRANSFORMATION & INDUSTRIE 4.0 ERFORDERN EINE SCHNELLE UMSETZUNG.

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    ERFAHRUNG, AUGENMASS UND KOMMUNIKATION ANSTELLE VON FOLIEN UND TABELLEN.

News

Mannheim, 01.05.2015
Die besten Unternehmensberatungen 2015 - TCI gehört dazu

2015 hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins die Ergebnisse des Branchenreports über 15.000...

Die besten Unternehmensberatungen 2015 - TCI gehört dazu

2015 hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins die Ergebnisse des Branchenreports über 15.000 Unternehmensberatungen in Deutschland vorgestellt. TCI wurde in die Bestenliste der Unternehmensberater aufgenommen.

Unterstützt von dem führenden Umfrage- und Statistikunternehmen Statista wurden 1.400 Partner und Projektleiter von Unternehmensberatungen und 1.300 Führungskräfte von Unternehmen befragt, mit welchen Beratungsfirmen sie zusammenarbeiten und welche Firmen sie weiterempfehlen würden.

TCI gehört zu den Besten - auch 2015...

München, 28.04.2015
Innovations-Workshop zur Digitalisierungsstrategie im Handel

Innovations-Workshop zur Digitalisierungsstrategie im Handel Die Digitalisierung stellt den Handel vor immer neue...

Innovations-Workshop zur Digitalisierungsstrategie im Handel

Innovations-Workshop zur Digitalisierungsstrategie im Handel

Die Digitalisierung stellt den Handel vor immer neue Herausforderungen. Auf die Digitalisierung im Handel zu reagieren bedeutet schon viel mehr, als nur einen eigenen Online-Shop zu eröffnen. Zunächst muss der Händler natürlich seine Prozesse sowie die Hard- und Softwareausrüstung anpassen, denn die Integration von digitalen Lösungen bedeutet immer zusätzliche Komplexität. Und die Digitalisierung ist natürlich wichtig für den Weg hin zum Omnichannel Commerce. Daher ist es für einen Händler genauso wichtig, den Kunden in der Filiale ein Einkaufserlebnis zu bieten, das sie so beim Online-Shopping nicht bekommen.

Ob eine Digitalisierungsstrategie einen Mehrwert bietet, hängt davon ab ob der Händler seinen Kunden sowohl dieses Einkaufserlebnis als auch die Vorteile der digitalen Angebote im Netz bieten kann. Wenn der Händler danach seine Waren über digitale Kanäle verfügbar macht, ist es mit dem reinen Online-Verkauf noch lange nicht getan. So gehören auch neue digitale Services dazu, wie zum Beispiel die Integration von Empfehlungen anderer Kunden oder die automatische Warenkorberstellung. Dabei werden die aktuell am stärksten nachgefragten Produkte automatisch in den Warenkorb des Kunden übernommen. Genau das verstehen wir unter Digitalisierung: Die Verkürzung und Vereinfachung von Prozessen mithilfe digitaler Lösungen, um einen Mehrwert für den Kunden zu erreichen.

Im Zusammenhang mit der Digitalisierungsstrategie für einen Kunden im Handel haben wir in kleiner Gruppe einen Innovationscheck entwickelt. Ziel dabei ist es, die bereits vorhandene Strategie einem kritischen Blick von außen zu unterziehen und dabei sowohl neue Ansätze vom Markt mit einzubringen, als auch die Durchgängigkeit und Konsistenz der vorhanden Strategie zu überprüfen.

In einem ersten Überblick werden die Strategie und die Unternehmensfunktionen des Kunden durchleuchtet und Ansätze aufgezeigt, in welchen Funktionen und Kundenservices Möglichkeiten bestehen, durch Digitalisierung zukünftig erfolgreicher zu werden. Dieses könnten Prozess­ver­einfachungen sein, sowie auch innovative Kundenservices durch digitale Angebote und neue Kundenerlebnisse zur Intensivierung der Kundenbindung.

Der Innovationscheck bringt Erkenntnisse zum Status Quo und gibt einen Ausblick auf das Innovationspotential. Die Vorgehensweise unterteilt sich in die Phasen:

1: Scope Definition mit der Geschäftsleitung

2: Prüfung der vorhandenen Unterlagen die die digitale Strategie des Unternehmens erklären

3: Interviews mit ausgewählten Ansprechpartnern (u.a. Strategie, Marketing, Vertrieb, Kundenmanagement, Einkauf, Logistik, IT und HR)

4: Analyse

5: Ergebnispräsentation und Empfehlungen.

Bei einem mittelständischen Handelsunternehmen beläuft sich der Aufwand auf ca. 12 Beratertagen. Wir bieten die Analyse zu einem Festpreis von € 30.000,00 an.

Ansprechpartner: martin.bergmann@tci-partners.com

München, 15.04.2015
TCI Partner Meeting am 17. bis 20.9.2015 in Budapest

Alle TCI Partner sind zum dritten Meeting in 2015 vom 17.9. bis 20.9. in Budapest ganz herzlich eingeladen....

TCI Partner Meeting am 17. bis 20.9.2015 in Budapest

Alle TCI Partner sind zum dritten Meeting in 2015 vom 17.9. bis 20.9. in Budapest ganz herzlich eingeladen. Gäste und Interessenten richten Ihre Anfrage bitte an einen Partner oder recruiting@tci-partners.com. 

TCI FACTS

Wir wissen wie es geht und haben die meisten Probleme mindestens schon einmal gelöst.

TCI Facts

Wir werden uns daran gewöhnen müssen: Der Zustand von Veränderung ist ein Dauerzustand für Unternehmen. Die Globalisierung von Waren-, Finanz- und Informationsströmen, Unternehmenszusammenschlüsse, demografischer Wandel,  Innovationen und die Digitalisierung der Prozesse in Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung erfordern ständige Anpassungen der Strategie, der Prozesse sowie der Organisation. Eigentümer, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Führungskräfte müssen in diese Veränderung einbezogen werden und diese umsetzen. Grundlegende Veränderungen im Unternehmen bezeichnen wir als Business Transformation.

Stillstand gibt’s es nicht und das Zeitfenster um nachzudenken und zu experimentieren wird immer kürzer. Das bedeutet: Business Transformations Projekte müssen in immer kürzerer Zeit und mit eingespielten Teams umgesetzt werden. Häufig ist Transformationserfahrung nur bedingt, und selten in ausreichender Zahl im eigenen Unternehmen verfügbar.

TCI stellt Ihnen erfahrene Berater, Projektmanager, Interim Manager oder eingespielte Teams zur Umsetzung Ihrer Transformationsprojekte zur Verfügung und bietet:
 
TRANSFORMATIONSERFAHRUNG ANSTELLE VON POWERPOINT UND EXCEL

Erfahrung haben die TCI Partner über durchschnittlich 20 Jahre in leitenden und geschäftsverantwortlichen Positionen als Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, CIO’s, Senior Consultants in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Fertigung, Energieversorgung, Gesundheit, chemische Industrie, Banken und Versicherungen erworben.

Umfangreiche Erfahrungen in verantwortlicher Rolle bei globalen Transformationsprojekten in DAX, MDAX, S&P Konzernen in den Bereichen Strategie und Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Einkauf, Projektabwicklung, Service, Personal und Informationstechnologie zeichnen uns aus.
Kurzfristige- oder langfristige Engagements im Ausland können wir.
 
ZUKUNFTSFÄHIGKEIT UND INNOVATIONSKRAFT

Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Methoden-, Branchen- und Fachkompetenzen in vier Practices sorgen dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und mit TCI einen starken Partner bei Veränderungsprozessen an ihrer Seite haben. Dabei werden aktuelle Markttrends ausgewertet, bewertet und an unsere Kunden als Empfehlungen weitergegeben.
 
VERBINDLICHKEIT UND ZUVERLÄSSIGKEIT

TCI übernimmt als Vertragspartner die Verantwortung für zugesagte Ergebnisse und die Erfüllung der Leistungsversprechen aller beteiligten Partner.
 
METHODENKOMPETENZ  

Der TCI Enterprise Transformation Cycle (ETC) wurde aus dem Transformationsalltag entwickelt und wird ständig um neue Erfahrungen ergänzt. Mit mehr als 200 Fragen in vier Themengebieten ermöglicht der ETC eine präzise Standortbestimmung und einen effektiven Einstieg in Ihr Transformationsprojekt.

 

Vereinbaren Sie ein Gespräch.

Unsere Practices

In vier Teams werden unsere Methoden und Fähigkeiten systematisch weiterentwickelt. Aktuelle Trends werden bewertet und neue  Entwicklungen berücksichtigt.

Business Transformation

Strategie
Transformationen managen
Lean Processes
Governance & Compliance
M&A-Carveout-PMI

ICT Transformation

Strategie
Governance
Service Management
Sourcing
Performance

Project Management
Change Management

Ihre Funktion

Welches ist Ihr Aufgabenbereich im Unternehmen?
Wir finden Lösungen und  begleiten Sie bei der Umsetzung der Veränderungen in Ihrem Bereich!

Wer wir sind

Wir leben und wir lieben Veränderungen. Und wir leben und "können" Projekte.
Wolfgang Schnober, TCI Geschäftsführer

TCI Partners

Wir sind ein Zusammenschluss von unabhängigen, selbständigen und praxiserfahrenen Partnern. Die Struktur der TCI garantiert unseren Kunden gleichzeitig einen hohen Grad an Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit in der Erfüllung unserer Leistungsversprechen. Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Branchen- und Fachkompetenzen in eigenen Experten-Communities sorgt dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und dadurch besser auf zukünftige unternehmerische Herausforderungen vorbereitet sind.

Wolfgang Schnober


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Komplexe ICT- und Business-Transformationsprojekte erfolgreich managen; Menschen & technische Veränderungen zusammenbringen.

Vita

Geschäftsführender Gesellschafter TCI, verantwortlich für die Practice ICT Transformation.

Seit 1998 als selbständiger Berater v.a. in der Rolle  als Programm-Manager oder Interim-CIO tätig. Schwerpunkt der Beratungstätigkeit sind IT- und Telekommunikationsunternehmen national und international (u.a. Saudi-Arabien, Ägypten, Ungarn, Schweiz), sowie Unternehmen der Fertigungsindustrie.

Fokus:

große Infrastruktur- und/oder IT-Projekte; Organisationsentwicklung; Neuausrichtung / Neuaufbau von Unternehmen; davor 20 Jahre Erfahrungen im Line Management verschiedener Großunternehmen und IT-Unternehmen.

+49 621 496084-0

Ronald Geiger


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Das passt: Transformation von Organisationen und Netzwerk von Unternehmern.

Vita

Geschäftsführender Gesellschafter der TCI, verantwortlich für Business Development, Vertrieb und Partner Management.

10 Jahre Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie, Transformation- & Change Management, Geschäftsführer einer internationalen Managementberatung, Vorstand IT Dienstleister, CIO und Leitung Konzernproduktivität. 

Berater, Unternehmer und Investor seit 2011

B2B Development, Start-up Coaching, Konzern- und Bereichstrategien, Business- & IT Transformation, Technologie- und IT Strategien, Globale Produktivitätsprogramme, Post Merger Integration, Change Management

+49 170 9126422

Jochen Rüchardt


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Business- & Digital-Transformation, E-Business & E-Commerce Strategien in Pharma & Biotec

Vita

TCI Partner seit 2010.

Über 20 Jahre Erfahrung im Management von internationalen Beratungsunternehmen mit dem Branchenfokus Healthcare, Pharma & Biotec, Telekommunikation, Energie, Public, Finanzdienstleistungen, IT.

Fokus: 

Interim Management, E-Commerce-/E-Business Strategie, Sales- & Consulting-Management, Business Development, Reorganisationen, Delivery Management SAP, Aufbau und Steuerung von Vertriebsorganisationen,  Program-, Project- & Transformations-Management, Outsourcing, Off- & Nearshoring.

+49 172 8577859

Wolfgang Hellriegel


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Erfolgreiche Transformationen mit Erfahrung und Passion.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für das TCI-Geschäft in Middle East / North Africa (MENA) und das Thema „Profitables Projektgeschäft“.

Diplom Informatiker, Projekt Manager, Berater, Profit Center Manager; Geschäftsführer und Executive Board Member mit internationaler Verantwortung; seit 2000 Unternehmensberater mit meist mehrjährigen Engagements.

Fokus:

Unternehmensentwicklung und –Transformationen, Management von überproportionalem Wachstum und Turnarounds in Technologie- und Service-Industrien.

+49 170 4523946

Dr. Walter Gerdes


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Entscheidend für den eigenen Erfolg sind Beiträge zum Erfolg des Kunden. 

Vita

TCI Managing Partner. Verantwortlich für Beiträge in den TCI Practices „Business Transformation“, „Prozess Transformation“ und  „ICT Transformation“.  Unterstützt Vertriebs und Business Development Aktivitäten.

20plus Jahre Berufserfahrung mit Verantwortungen in operativen Unternehmensteilen und General Management bei großen IT-Dienstleistern. Internationale Management Erfahrung (6 Jahre USA).

Seit 2002 Berater für Executives in großen Unternehmen für strategische Projekte. 

Fokus:

Begleitung von komplexen Business Transformationen von der Planung bis zur Umsetzung. Einpassung der IT Ausrichtung in die Unternehmensstrategie. 
Begleitung von  vielschichtigen Großprojekten wie z. Bsp. bei Outsourcing Projekten. 

+49 171 228 2972

Ute Nitschke


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Unternehmen und Menschen entwickeln.

Vita

Partnerin der TCI, Verantwortlich für Senior Executice Services
 
15 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources & Change Management in unterschiedlichen HR-Funktionen, zuletzt als Leiterin HRM & Organizational Development für eine Holdinggesellschaft im Bildungsbereich. Seit 2013 Beraterin, Trainerin & Coach. 

Focus: 

Human Resource Management, Change Management, neue Organisationskonzepte, Training, E-Learning

+49 89 208039 460

Uwe Fischer


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Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für die Practice Projektmanagement.

Über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Prozess- und Informationsmanagement sowie international als Managementberater für Prozess- und Organisationsentwicklung für Industrieunternehmen.

Selbständiger Berater seit 2003 mit den Schwerpunkten Projekt- und Programmmanagement, Moderation von Interessengruppen, Begleitung und Entwicklung von Projektleitern und Führungskräften. Aktueller Fokus: Transformation in klein- und mittelständischen Unternehmen, Profitabilitätssteigerung im Projektgeschäft, Interimsmanagement.

+49 621 496084-0

Martin Bergmann


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Ausgeprägte Erfahrung in Transformationen sichert den Erfolg.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für das Partner-Management und die Geschäftsentwicklung bei Großkunden. Durchführung umfangreicher internationaler Transformationsprojekte.

Studium der BWL/Informatik. Struktur- und Ablauforganisation (Automobil-Konzern). Geschäftsprozess-Entwicklung (Fraunhofergesellschaft). Aufbau einer IT-Management Consulting (Technologie-Konzern)

Ausgeprägtes Verständnis für Organisations-Entwicklung. Gespür für langfristige Mitarbeiter-Entwicklung und Förderung. Ganzheitlicher Blick im Projekt Management.

Hohe Sensibilität für Transformation Management. Unternehmerisches und nachhaltiges Denken und Handeln. Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen. Risikobewusste Führungsverantwortung.

+49 171 2228839

Christiane Richter


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Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.

Vita

TCI Partnerin. Verantwortlich für die Practice Change Management.

30 Jahre internationale Erfahrung in Projektmanagement und Change Management, IT- und Organisationsberatung, Training und Coaching. Verantwortlich für Integration und Change bei einem der weltweit führenden IT-Serviceanbieter, Geschäftsführerin eines ERP-Vertriebs- und Beratungsunternehmens, IT Director Europe bei einer europaweit tätigen mittelständischen Unternehmensgruppe.

Fokus: 

Postmerger Integrationen und Business Transformationen, Kulturwandel in Unternehmen, komplexe IT-Projekte und Transitions

+49 171 4732921

Peter Mandos


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Wer will findet den Weg, wer nicht die Argumente…

Vita

TCI Partner.

Studium Betriebswirtschaft, Aufbau von Organisationen für die Telekommunikations- und IT Branche im Konzernumfeld, Merger Management (Vertrieb, Services, Entwicklung, Projektmanagement), Outsourcing Projekte Offshore, Nearshore, Transformationsprojekte in  Chemie, Pharma, Transportation, Aviation,Teamentwicklung und -Führung, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Moderation, Mediation, Governance and Culture

Fokus: 

Transformationsmanagement, People Aspects in der Transformation, Arbeit an Projekten zur Unternehmenskultur, Business Development, Transformation Manager in Kundenprojekten.

+49 151 240 111 52

Frank Dobritz


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Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch. (Antoine de Saint-Exupéry)

Vita

TCI Partner, verantwortlich für Automotive, Marketing und Kommunikation. 

20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der IT und Kommunikationsindustrie als VP Strategie und Globale Programme, VP Business Transformation und Leiter Information Systems Management Consulting.  

Fokus:

Business Transformation, International, M&A, Post Merger Integration, Strategy, Governance & Compliance, Sourcing, Marketing & Communication, Organizational development

+49 171 4314401

Peter Steinhoff


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Die Einbeziehung der unternehmensspezifischen Werte und Normen sind ein zentraler Erfolgsfaktor bei Transformationsprojekten.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für Business Transformation, TCI Key Accounts und Österreich. 

Seit 2009 TCI Berater in DACH, Indien und Arabien.

15 Jahre Linienverantwortung als CFO, Leiter Strategisches Konzern Controlling, Post Merger Integration/ Carve Out Programmen

Studium der Kulturwirtschaft an den Universitäten Passau, Charleston und Quito sowie der Nachrichtentechnik. 

Fokus:

Komplexe Transformationsprojekte im Bereich Controlling/ Performance Management, Finance, Accounting und IT.
M&A – Post Merger und Carve Out 
Unternehmensgründungen und Unternehmensexpansion mit Schwerpunkt Indien 

 

+49 621 4960840

Peter Pollack


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Wer etwas will findet Wege, wer etwas nicht will findet Gründe.

Vita

Seit 2013 TCI-Partner.

40 Jahre Berufs- und Führungserfahrung im TK bzw ICT-Umfeld, davon ca. 15 Jahre in Leitender Verantwortung.

Focus:

Experte Order-, Projekt- und Anforderungsmanagement, 

+49 171 5534726

Monika Schmidt


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Arbeitszeit ist Lebenszeit - ich habe große Freude daran, gemeinsam mit hoher Motivation anspruchsvolle Aufgaben zu lösen.

Vita

Verantwortlich für den Partner Management Prozess. Integration neuer Partner, Recruiting, Skillsmanagement und Projektassignment in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb. Ausrichten der Organisation auf aktuelle Business Schwerpunkte. Pflege der Kommunikation und TCI Werte.
Werdegang: Studium der Informatik (TU München, 1985), Nebenfach Wirtschaft, 22 Jahre Erfahrung im mittleren Management amerikanischer ICT Unternehmen (Consulting, Professional Services, Partner Management und Vertriebsunterstützung).


Persönliche Schwerpunkte: Ausgeprägtes technisches Verständnis und schnelle Auffassungsgabe kombiniert mit präziser und wertschätzender Kommunikation. Freude, täglich etwas neues dazuzulernen und Menschen kennenzulernen. Projektaufgaben vollständig zu erfassen, griffig darzustellen und mit dem kompletten Profil eines Beraters, welches alle wichtigen Facetten berücksichtigt,  ideal zu besetzen.

+49 175 1837205

Werner Siedl


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Wer aufhört besser zu werden, hört auf gut zu sein.

Vita

TCI Partner, als Sales Operation Officer seit 2014 verantwortlich für den Ausbau, Systematisierung und Strukturierung von Business Development und Vertrieb mit dem Ziel die Potentiale des TCI Netzwerkes zu nutzen.

Zuvor innerhalb der Telekommunikationsbranche in verschiedenen Führungsaufgaben im Vertrieb & Bid Management selbst 11 Umorganisationen, Restrukturierungen, Turnaround Programme aktiv mitgestaltet. Zuletzt Unternehmensberatung für KMU´s bezüglich Kultur, Kommunikation und Vertrieb.

Fokus:

Transformation im Bid Management & Vertrieb, Mitarbeiterpotential entwickeln

+49 152-2784 9111

Dr. Georg Leppelmann


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Wir machen den Unterschied, der den Unterschied macht.

Vita

TCI Partner seit 2011, verantwortlich für Banken und Versicherungen.

Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandtes Management, Erding. Zuvor langjährig Consulting- und Vertriebs-Manager in Linienverantwortung der Siemens AG und Unternehmensberater bei Droege & Comp. Studium Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft. Beratungs- und Coachingerfahrung seit über 20 Jahren.
 
Fokus:

Umsetzung, Beratung und Coaching für strategischer Veränderungen, wie: neue Geschäftsmodelle, Klärung von Wertschöpfungstiefe/Outsourcing, Vertrieb und Markterschließung, Verhandlungsführung, IT-Management, Kooperationen.

+49 176 46625606

Detlef Marsch


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Vita

TCI Partner, verantwortlich für einen Großkunden in NRW

Seit 2006 als Interimsmanager, Programmanager und Berater tätig für multinationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups in verschiedenen Branchen. Davor 20 Jahre Managementtätigkeit bei einem führenden weltweiten IT Unternehmen und 12 Jahre Generalmanagement  bei Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups in zahlreichen Branchen.

Fokus:
Turn-around Aufgaben, Wiedererlangung von Operational Excellence, Komplexe Projekte und Interimsmanagement
 

+49 171 3741111

Ernst Kiel


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Heutige Veränderungsprozesse verlangen ein Denken in Netzwerken.

Vita

TCI-Partner seit 2013. Verantwortlich für die Branche Energiewirtschaft.
 
In über 30 Jahren verschiedene Positionen vom Vertrieb bis zum Management in der IT- und Beratungsindustrie bei namhaften Unternehmen bekleidet. Seit 2000 mit dem Branchenschwerpunkt Energiewirtschaft.
 
Fokus:

Einführung von neuen Geschäftsfeldern sowie Veränderungen von Organisationen und Geschäftsprozessen. 

+49 621 4960840

Uwe Rörig


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Ziele erreichen! Mitarbeiter und Kunden mitnehmen! Veränderungen realisieren! 

Vita

Partner. Verantwortlich für einzelne TCI Key Accounts.
Seit 2012 TCI Berater.

Fokus: 
Transformationsprojekte im Wachstum, Restrukturierung, Integration
M&A – Post Merger und Carve Out 
Product Life Cycle Prozesse & Methoden mit Schwerpunkt Investitionsgüter 

Mehr als 20 Jahre Jahre Linienverantwortung als Leiter Strategieentwicklung, Leiter Portfolio- & Produktmanagement, Programm-Mgr. Restrukturierung, Post Merger Integration/ Carve Out 

Studium Maschinenbau in Clausthal und München(TU), Studium Wirtschaftsingenieur in München (TU). 

+49 621 4960840

Jochen von der Lieth


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Komplexe Business Transformationen, Projekt- und Change Management 

Vita

TCI Partner. Verantwortlich für die Branchen Rüstung, Verteidigung und Sicherheit.

Programm- und Projektmanager mit ausgeprägter internationaler Berufserfahrung und interkultureller Kompetenz.

Spezialisiert auf organisationale Restrukturierung, Optimierung und Neuausrichtung im gehobenen Mittelstand und auf Konzernebene.

Früher Unternehmensberater sowie Linienmanager bei der Siemens AG.

+49 171 211 98 73

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„Ich bin bei TCI, weil ich gemeinsam mit den netten und erfahrenen Kollegen den Markt für
Business Transformation und Change Management erobern will.“

Christiane Richter, TCI Partner

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