• The transformation experts

    brand eins und Statista zeichnen TCI als Top Management-Beratung aus.

  • The transformation experts

    DIGITALE TRANSFORMATION & INDUSTRIE 4.0 ERFORDERN EINE SCHNELLE UMSETZUNG.

  • The transformation experts

    ERFAHRUNG, AUGENMASS UND KOMMUNIKATION ANSTELLE VON FOLIEN UND TABELLEN.

NEWS

Mannheim, Dezember 2014
TCI ist Top Beratungsfirma!  

TCI wurde von unseren Kunden zu einer der besten Beratungsfirmen Deutschlands gekürt.

März 2014
 Digital Economy verändert Industriemärkte

Die digitalen Plattformen der Digital Economy verändern die Industrielandschaft.

20 März 2015
TCI Partner Meeting

Save the date – TCI Partner-Meeting in Mannheim

brandeins veröffentlicht Branchenreport

Im Mai dieses Jahres hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins in einem Sonderheft die Ergebnisse des ersten umfassenden Branchenreports über Unternehmensberatungen vorgestellt. TCI wurde in die Bestenliste der Unternehmensberater in Deutschland aufgenommen.

Unterstützt von dem führenden Umfrage- und Statistikunternehmen Statista waren über 1.500 Firmen befragt worden, mit welchen Beratungsfirmen sie zusammenarbeiten und wie zufrieden sie mit der Qualität der Beratungsleistungen sind. Zusätzlich wurden Experten (Partner und Projektleiter von Unternehmensberatungen) gefragt, welche Firmen sie weiterempfehlen würden.
Das Resultat ist eine Bestenliste mit insgesamt 276 Nennungen (von über 15.000 in Deutschland registrierten Beratungsfirmen), bewertet in 13 Branchengruppen und 14 Arbeitsbereichen, von Strategieentwicklung bis Operations Management. TCI wurde in drei Arbeitsbereichen besonders positiv genannt, wie 20-25 weitere Beratungshäuser. In noch mehr Beratungsbereichen genannt zu werden haben nur weniger als 20 Häuser geschafft.

Ein weiteres wichtiges Ergebnis: Von den 276 Beratungsfirmen auf der Bestenliste sind - was die Zahl der eingesetzten Mitarbeiter bzw. Berater betrifft - nur knapp 100 in der gleichen Größenordnung oder größer als wir.

Dies zeigt, wir werden immer mehr und immer deutlicher wahrgenommen. In der Qualität und in der Breite unserer Leistungsfähigkeit, aber auch mit unserem Netzwerkkonzept, das es uns ermöglicht, nicht nur als Einzelkämpfer zu agieren, sondern gemeinsam und in gemeinsamer Verantwortung größere Projekte anzugehen.
Wichtig zu wissen: Man wird nur dann in einer Branche bzw. in einem Arbeitsbereich gelistet, wenn von mindestens 10 Kunden-Nennungen erfolgt sind. Das ist uns in der Branche Technologie & Telekommunikation sowie in folgenden Arbeitsbereichen gelungen:

IT- Strategie
(… wie können neue Technologien nutzbar gemacht werden, Big Data, Cloud, Mobile Endgeräte, soziale Medien, Internet der Dinge, Smart Objects, Industrie 4.0 …)

IT-Implementierung
(… gute Ideen technisch sicher und fehlerfrei umsetzen; gut und verständlich kommunizieren, was geht – und was nicht …)

Operations Management
(… Expertise zur Anpassung interner Abläufe, Einführung neuer Prozesse, Standardisierung - aber auch die Fähigkeit, Neuerungen in der Organisation zu verankern und dem Management den Rücken freizuhalten …)

Natürlich sind wir auch in anderen Arbeitsfeldern wie Organisations- und Personalentwicklung und anderen Branchen wie Maschinenbau oder Banken tätig gewesen, aber in den o.a. offensichtlich besonders wirksam und wahrnehmbar.

Wir möchten den Anlass dieser Umfrage nutzen, uns bei unseren Kunden zu bedanken, die uns in den vergangenen mehr als acht Jahren ihr Vertrauen in vielen Projekten geschenkt haben und auch – soweit sie die Gelegenheit dazu hatten – ihre Zufriedenheit mit der Leistung unserer Berater vielfach in dieser Umfrage bestätigt haben. Dies ist Ansporn für die Zukunft, noch stärker und noch wahrnehmbarer unseren Auftritt und unseren TCI Brand zu stärken und Kundenherausforderungen selbstbewusst anzugehen und erfolgreich zu lösen.

Natürlich gilt der Dank auch ganz besonders unseren Beratern, die durch ihre Leistung unter der Flagge der TCI diese positive Wahrnehmung erst möglich gemacht haben. Wir freuen uns, gemeinsam mit unserem gut aufgestellten Berater- und Expertennetzwerk diese Erfolge weiterführen zu können.

Veränderung in Industriemärkten durch die Digital Economy

Die digitalen Plattformen der Digital Economy verändern die Industrielandschaft. Die Eintrittsbarrieren werden für Neueinsteiger und kleine Unternehmen gesenkt, etablierte Marktteilnehmer nehmen an der neuen Entwicklungsdynamik aber oft nicht teil, während die Plattformanbieter übermässig profitieren. TCI Partner Frank Olschewski beleuchtet in seinem Artikel in der INSPECT 03/2014 beispielhaft Trends aus dem Industriesegment VISION / Industrielle Bildverarbeitung / Maschinelle Inspektion. Trotz überdurchschnittlichen exportgetriebenen Wachstums sind die Effekte der digital Economy als Landschaftsveränderung deutlich sichtbar.  

TCI PARTNER MEETING

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an das Partnermanagement. 

TCI FACTS

Wir wissen wie es geht und haben die meisten Probleme mindestens schon einmal gelöst.

TCI Facts

Wir werden uns daran gewöhnen müssen: Der Zustand von Veränderung ist ein Dauerzustand für Unternehmen. Die Globalisierung von Waren-, Finanz- und Informationsströmen, Unternehmenszusammenschlüsse, demografischer Wandel,  Innovationen und die Digitalisierung der Prozesse in Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung erfordern ständige Anpassungen der Strategie, der Prozesse sowie der Organisation. Eigentümer, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Führungskräfte müssen in diese Veränderung einbezogen werden und diese umsetzen. Grundlegende Veränderungen im Unternehmen bezeichnen wir als Business Transformation.

Stillstand gibt’s es nicht und das Zeitfenster um nachzudenken und zu experimentieren wird immer kürzer. Das bedeutet: Business Transformations Projekte müssen in immer kürzerer Zeit und mit eingespielten Teams umgesetzt werden. Häufig ist Transformationserfahrung nur bedingt, und selten in ausreichender Zahl im eigenen Unternehmen verfügbar.

TCI stellt Ihnen ein erfahrene Berater, Projektmanager, Interimmanager oder eingespielte Teams zur Umsetzung Ihrer Transformationsprojekte zur Verfügung und bietet:
 
TRANSFORMATIONSERFAHRUNG ANSTELLE VON POWERPOINT UND EXCEL

Erfahrung haben die TCI Partner über durchschnittlich 20 Jahre in leitenden und geschäftsverantwortlichen Positionen als Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, CIO’s, Senior Consultants in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Fertigung, Energieversorgung, Gesundheit, chemische Industrie, Banken und Versicherungen erworben.

Umfangreiche Erfahrungen in verantwortlicher Rolle bei globalen Transformationsprojekten in DAX, MDAX, S&P Konzernen in den Bereichen Strategie und Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Einkauf, Projektabwicklung, Service, Personal und Informationstechnologie zeichen un aus.
Kurzfristige- oder langfristige Engagements im Ausland können wir.
 
ZUKUNFTSFÄHIGKEIT UND INNOVATIONSKRAFT

Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Methoden-, Branchen- und Fachkompetenzen in 4 Practices sorgen dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und mit TCI einen starken Partner bei Veränderungsprozessen an ihrer Seite haben. Dabei werden aktuelle Marktrends ausgewertet, bewertet und an unsere Kunden als Empfehlungen weitergegeben.
 
VERBINDLICHKEIT UND ZUVERLÄSSIGKEIT

TCI übernimmt als Vertragspartner die Verantwortung für zugesagte Ergebnisse und die Erfüllung der Leistungsversprechen aller beteiligten Partner.
 
METHODENKOMPETENZ  

Der TCI Enterprise Transformation Cycle (ETC) wurde aus dem Transformationsalltag entwickelt und wird ständig um neue Erfahrungen ergänzt. Mit mehr als 200 Fragen in 4 Themengebieten ermöglicht der ETC eine präzise Standortbestimmung und einen effektiven Einstieg in Ihr Transformationsprojekt.

 

Vereinbaren Sie ein Gespräch.

Unsere Practices

In vier Teams werden unsere Methoden und Fähigkeiten systematisch weiterentwickelt, aktuellen Trends bewertet und neuen  Entwicklungen angepaßt.

Business Transformation

Strategie
Transformationen managen
Lean Processes
Governance & Compliance
M&A-Carveout-PMI

ICT Transformation

Strategy
Governance
Service Management
Sourcing
Performance

Project Management
Change Management

Ihre Funktion

Welches ist Ihr Aufgabenbereich im Unternehmen?
Wir finden Lösungen und  begleiten Sie bei der Umsetzung der Veränderungen in Ihrem Bereich!

Wer wir sind

Wir leben und wir lieben Veränderungen. Und wir leben und "können" Projekte.
Wolfgang Schnober, TCI Geschäftsführer

TCI Partners

Wir sind ein Zusammenschluss von unabhängigen, selbständigen und praxiserfahrenen Partnern. Die Struktur der TCI garantiert unseren Kunden gleichzeitig einen hohen Grad an Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit in der Erfüllung unserer Leistungsversprechen. Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Branchen- und Fachkompetenzen in eigenen Experten-Communities sorgt dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und dadurch besser auf zukünftige unternehmerische Herausforderungen vorbereitet sind.

  

Wolfgang Schnober

Wolfgang Schnober

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Komplexe ICT- und Business-Transformationsprojekte erfolgreiche managen; Menschen & technische Veränderungen zusammenbringen

+49 621 496084-0
Vita

Geschäftsführender Gesellschafter; innerhalb TCI Hauptverantwortung für den Bereich ICT Transformation; seit 1998 als selbständiger Berater  tätig, v.a. in der Rolle  als Programm-Manager oder Interim-CIO; Schwerpunkt der Beratungstätigkeit IT- und Telekommunikationsunternehmen, auch international (u.a. Saudi-Arabien, Ägypten, Ungarn, Schweiz), sowie Unternehmen der Fertigungsindustrie.

 

Themen: große Infrastruktur- und/oder IT-Projekte; Organisationsentwicklung; Neuausrichtung / Neuaufbau von Unternehmen; davor 20 Jahre Erfahrungen im Line Management verschiedener Großunternehmen und IT-Unternehmen.

  

Ronald Geiger

Ronald Geiger

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"Das passt: Transformation von Organisationen und Netzwerk von Unternehmern"

+49 170 9126422
Vita

Geschäftsführender Gesellschafter der TCI, verantwortlich für Business Development, Vertrieb und Partner Management.

10 Jahre Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie, Transformation- & Change Management, Geschäftsführer einer internationalen Managementberatung, Vorstand IT Dienstleister, CIO und Leitung Konzernproduktivität. 

Berater, Unternehmer und Investor seit 2011

B2B Development, Start-up Coaching, Konzern- und Bereichstrategien, Business- & IT Transformation, Technologie- und IT Strategien, Globale Produktivitätsprogramme, Post Merger Integration, Change Management

  

Ute Nitschke

Ute Nitschke

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„Unternehmen und Menschen entwickeln“.

+49 89 208039 460
Vita

Partnerin der TCI, Verantwortlich für Senior Executice Services
 
15 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources & Change Management in unterschiedlichen HR-Funktionen, zuletzt als Leiterin HRM & Organizational Development für eine Holdinggesellschaft im Bildungsbereich. Seit 2013 Beraterin, Trainerin & Coach. 
 
Human Resource Management, Change Management, neue Organisationskonzepte, Training, E-Learning

  

Jochen Rüchardt

Jochen  Rüchardt

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Business- & Digital-Transformation, E-Business & E-Commerce Strategien in Pharma & Biotec

+49 172 8577859
Vita

Partner der TCI seit 2010. Über 20 Jahre Erfahrung im Management von internationalen Beratungsunternehmen mit dem Branchenfokus Healthcare, Pharma & Biotec, Telekommunikation, Energie, Public, Finanzdienstleistungen, IT.

Fokus: 
Interim Management, E-Commerce-/E-Business Strategie, Sales- & Consulting-Management, Business Development, Reorganisationen, Delivery Management SAP, Aufbau und Steuerung von Vertriebsorganisationen,  Program-, Project- & Transformations-Management, Outsourcing, Off- & Nearshoring.

  

Alexander Umek

Alexander Umek

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“Komplexe Business- und ICT Transformationen in schnell wachsenden Konzernstrukturen"

+49 151 4185 6668
Vita

TCI-Partner für ICT Strategie und Enterprise Architecture
 
Seit 2000 im Bereich ICT Strategie- und Enterprise Architektur als Berater, Consulting Manager und Interimsmanager für internationale Konzerne branchenübergreifend tätig.
Fokus:  IT Strategie, Enterprise Architecture Management, Großtransformationen sowie Startup Consulting für Life Sciences und Banking. Einführung innovativer Cloud Konzepte und Beratung zur Sourcing Strategie

  

Detlef Marsch

Detlef Marsch

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+49 171 3741111
Vita

TCI-Partner, verantwortlich für einen Großkunden in NRW

Seit 2006 als Interimsmanager, Programmanager und Berater tätig für multinationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups in verschiedenen Branchen. Davor 20 Jahre Managementtätigkeit bei einem führenden weltweiten IT Unternehmen und 12 Jahre Generalmanagement  bei Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups in zahlreichen Branchen.

Fokus:
Turn-around Aufgaben, Wiedererlangung von Operational Excellence, Komplexe Projekte und Interimsmanagement
 

  

Ernst Kiel

Ernst Kiel

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"Heutige Veränderungsprozesse verlangen ein Denken in Netzwerken"

+49 621 4960840
Vita

Aktuelle Rolle und Aufgabenbereich bei TCI
TCI-Partner seit 2013. Der Fokus liegt dabei auf der Energiewirtschaft.
 
Werdegang
In über 30 Jahren verschiedene Positionen vom Vertrieb bis zum Management in der IT- und Beratungsindustrie bei namhaften Unternehmen bekleidet. Seit 2000 mit dem Branchenschwerpunkt Energiewirtschaft.
 
Schwerpunkte
Immer wiederkehrende Aufgabenstellungen waren die Einführung von neuen Geschäftsfeldern sowie Veränderungen von Organisationen und Geschäftsprozessen. 

  

Wolfgang Hellriegel

Wolfgang Hellriegel

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Erfolgreiche Transformationen mit Erfahrung und Passion

+49 170 4523946
Vita

Managing Partner der TCI; Verantwortet das TCI-Geschäft in MENA (seit 2006) und das Thema „Profitables Projektgeschäft“.

Diplom Informatiker, Projekt Manager, Berater, Profit Center Manager; Geschäftsführer und Executive Board Mitglied mit internationaler Verantwortung; seit 2000 Unternehmensberater mit meist mehrjährigen Engagements.

Schwerpunkte:
Unternehmensentwicklung und –Transformationen, Management von überproportionalem Wachstum und Turnarounds in Technologie- und Service-Industrien.

  

Dr. Walter Gerdes

Walter  Gerdes

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Entscheidend für den eigenen Erfolg sind Beiträge zum Erfolg des Kunden. 

+49 171 228 2972
Vita

Managing Partner der TCI. Verantwortlich für Beiträge in den TCI Practices „Business Transformation“, „Prozess Transformation“ und  „ICT Transformation“.  Unterstützt  Vertriebs und Business Development Aktivitäten.
 Lange Jahre Berufserfahrung mit Verantwortungen in operativen Unternehmensteilen und General Management bei großen IT-Dienstleistern. Internationale Management Erfahrung (6 Jahre USA).


Seit 2002 Berater für Executives in großen Unternehmen für strategische Projekte. 

Fokus: Begleitung von komplexen Business Transformationen von der Planung bis zur Umsetzung. Einpassung der IT Ausrichtung in die Unternehmensstrategie. 
Begleitung von  vielschichtigen Großprojekten wie z. Bsp. bei Outsourcing Projekten. 

  

Uwe Fischer

Uwe Fischer

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"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein"

+49 621 496084-0
Vita

Managing Partner der TCI, verantwortlich für die Practice Projektmanagement. Über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Prozess- und Informationsmanagement sowie international als Managementberater für Prozess- und Organisationsentwicklung für Industrieunternehmen. Selbständiger Berater seit 2003 mit den Schwerpunkten Projekt- und Programmmanagement, Moderation von Interessengruppen, Begleitung und Entwicklung von Projektleitern und Führungskräften. Aktueller Fokus: Transformation in klein- und mittelständischen Unternehmen, Profitabilitätssteigerung im Projektgeschäft, Interimsmanagement.

  

Martin Bergmann

Martin Bergmann

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„Ausgeprägte Erfahrung in Transformationen sichert den Erfolg“

+49 171 2228839
Vita

Gründungsmitglied / Managing Partner der TCI. Verantwortet das Partner-Management und die Geschäftsentwicklung bei Großkunden. Durchführung umfangreicher internationaler Transformationsprojekte. 


Studium der BWL/Informatik. Struktur- und Ablauforganisation (Automobil-Konzern). Geschäftsprozess-Entwicklung (Fraunhofergesellschaft). Aufbau einer IT-Management Consulting (Technologie-Konzern)


Ausgeprägtes Verständnis für Organisations-Entwicklung. Gespür für langfristige Mitarbeiter-Entwicklung und Förderung. Ganzheitlicher Blick im Projekt Management.

Hohe Sensibilität für Transformation Management. Unternehmerisches und nachhaltiges Denken und Handeln. Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen. Risikobewusste Führungsverantwortung.“

  

Christiane Richter

Christiane Richter

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„Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“

+49 171 4732921
Vita

TCI-Partnerin im Bereich Business Transformation und Change Management
 30 Jahre internationale Erfahrung in Projektmanagement und Change Management, IT- und Organisationsberatung, Training und Coaching.
 
Verantwortlich für Integration und Change bei einem der weltweit führenden
IT-Serviceanbieter, Geschäftsführerin eines ERP-Vertriebs- und Beratungsunternehmens, IT Director Europe bei einer europaweit tätigen mittelständischen Unternehmensgruppe.
 
Postmerger Integrationen und Business Transformationen, Kulturwandel in Unternehmen, komplexe IT-Projekte und Transitions

  

Peter Mandos

Peter Mandos

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"Wer will findet den Weg, wer nicht die Argumente…"

+49 151 240 111 52
Vita

TCI Partner seit Gründung, Arbeit an Projekten zur Unternehmenskultur, Business Development, Transformation Manager in Kundenprojekten.

Studium Betriebswirtschaft, Aufbau von Organisationen für die Telekommunikations- und IT Branche im Konzernumfeld, Merger Management (Vertrieb, Services, Entwicklung, Projektmanagement), Outsourcing Projekte Offshore, Nearshore, Transformationsprojekte in  Chemie, Pharma, Transportation, Aviation,Teamentwicklung und -Führung, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Moderation, Mediation, Governance and Culture

Schwerpunkt: Transformationsmanagement, People Aspects in der Transformation

  

Frank Dobritz

Frank Dobritz

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„Vereinfachung, Kommunikation und Geschwindigkeit sind die Erfolgsfaktoren im Transformationsprozeß“

+49 171 4314401
Vita

Vita:

Partner der TCI, verantwortlich für Automotive, Marketing und Kommunikation. 

20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der IT und Kommunikationsindustrie. Linienverantwortung als VP Strategie und Globale Programme, VP Business Transformation und Leiter Information Systems Management Consulting.  

Schwerpunkte:
Business Transformation, International, M&A, Post Merger Integration, Strategy, Governance & Compliance, Sourcing, Communication, Organizational development

 

  

Uwe Rörig

Uwe Rörig

Kommentare

Ziele erreichen! Mitarbeiter und Kunden mitnehmen! Veränderungen realisieren! 

+49 621 4960840
Vita

Partner. Verantwortlich für einzelne TCI Key Accounts.
Seit 2012 TCI Berater.

Fokus: 
Transformationsprojekte im Wachstum, Restrukturierung, Integration
M&A – Post Merger und Carve Out 
Product Life Cycle Prozesse & Methoden mit Schwerpunkt Investitionsgüter 

Mehr als 20 Jahre Jahre Linienverantwortung als Leiter Strategieentwicklung, Leiter Portfolio- & Produktmanagement, Programm-Mgr. Restrukturierung, Post Merger Integration/ Carve Out 

Studium Maschinenbau in Clausthal und München(TU), Studium Wirtschaftsingenieur in München (TU). 

  

Peter Steinhoff

Peter  Steinhoff

Kommentare

Die Einbeziehung der unternehmensspezifischen Werte und Normen sind ein zentraler Erfolgsfaktor bei Transformationsprojekten.

+49 621 4960840
Vita

Managing Partner. Verantwortlich für Business Transformation, TCI Key Accounts und Österreich. Seit 2009 TCI Berater in DACH, Indien und Arabien.

Fokus: 
Komplexe Transformationsprojekte im Bereich Controlling/ Performance Management, Finance, Accounting und IT.
M&A – Post Merger und Carve Out 
Unternehmensgründungen und Unternehmensexpansion mit Schwerpunkt Indien 

15 Jahre Linienverantwortung als CFO, Leiter Strategisches Konzern Controlling, Post Merger Integration/ Carve Out Programmen

Studium der Kulturwirtschaft an den Universitäten Passau, Charleston und Quito sowie der Nachrichtentechnik. 

  

Jochen von der Lieth

Jochen  von der Lieth

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Komplexe Business Transformationen, Projekt- und Change Management 

+49 171 211 98 73
Vita

Partner TCI. Verantwortlich für die TCI Branche Rüstung, Verteidigung und Sicherheit. Programm- und Projektmanager mit ausgeprägter internationaler Berufserfahrung und interkultureller Kompetenz. Spezialisiert auf organisationale Restrukturierung, Optimierung und Neuausrichtung im gehobenen Mittelstand und auf Konzernebene. Früher Unternehmensberater sowie Linienmanager bei der Siemens AG.

  

Peter Pollack

Peter  Pollack

Kommentare

Wer etwas will findet Wege, wer etwas nicht will findet Gründe

+49 1715534726
Vita

Seit 2013 TCI-Partner. 40 Jahre Berufs- und Führungserfahrung im TK bzw ICT-Umfeld, davon ca.15 Jahre in Leitender Verantwortung. Experte Order-, Projekt- und Anforderungsmanagement, 

  

Monika Schmidt

Monika Schmidt

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Arbeitszeit ist Lebenszeit - ich habe große Freude daran, gemeinsam mit hoher Motivation anspruchsvolle Aufgaben zu lösen

+49 175 1837205
Vita

Verantwortlich für den People und Partner Management Prozess über den gesamten Partnerlifecycle. Integration neuer Partner, Recruiting, Skillsmanagement und Projektassignment in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb. Ausrichten der Organisation auf aktuelle Business Schwerpunkte. Pflege der Kommunikation und TCI Werte.
Werdegang: Studium der Informatik (TU München, 1985), Nebenfach Wirtschaft, 22 Jahre Erfahrung im mittleren Management amerikanischer ICT Unternehmen (Support, Consulting, professional Services, Partner Management und Vertriebsunterstützung).


Persönliche Schwerpunkte: Ausgeprägtes technisches Verständnis und schnelle Auffassungsgabe kombiniert mit präziser und wertschätzender Kommunikation. Freude, täglich etwas neues dazuzulernen und Menschen kennenzulernen. Projektaufgaben vollständig zu erfassen, griffig darzustellen und mit dem kompletten Profil eines Beraters, welches alle wichtigen Facetten berücksichtigt,  ideal zu besetzen.

  

Werner Siedl

Werner Siedl

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„Wer aufhört besser zu werden, hört auf gut zu sein.“

+49 152-2784 9111
Vita

Als Sales Operation Officer seit 2014 für den Ausbau, Systematisierung und Strukturierung von Business Development und Vertrieb verantwortlich mit dem Ziel die Potentiale des TCI Netzwerkes zu nutzen.


Zuvor innerhalb der Telekommunikationsbranche in verschiedenen Führungsaufgaben im Vertrieb & Bid Management selbst 11 Umorganisationen, Restrukturierungen, Turnaround Programme aktiv mitgestaltet. Zuletzt Unternehmensberatung für KMU´s bezüglich Kultur, Kommunikation und Vertrieb.


Schwerpunkte:
Transformation im Bid Management & Vertrieb, Mitarbeiterpotential entwickeln

 

  

Dr. Georg Leppelmann

Georg Leppelmann

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"Wir machen den Unterschied, der den Unterschied macht"

+49 176 46625606
Vita

TCI-Partner seit 2011. Verantwortlich für Banken und Versicherungen. Eigene Beratungs- und Coachingpraxis, Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandtes Management, Erding. Zuvor langjährig Consulting- und Vertriebs-Manager in Linienverantwortung der Siemens AG und Unternehmensberater bei Droege & Comp. Studium Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft. Beratungs- und Coachingerfahrung seit über 20 Jahren.
 
Fokus: Umsetzung, Beratung und Coaching für strategischer Veränderungen, wie: neue Geschäftsmodelle, Klärung von Wertschöpfungstiefe/Outsourcing, Vertrieb und Markterschließung, Verhandlungsführung, IT-Management, Kooperationen.

TCI Netzwerk

„Ich bin bei TCI, weil ich gemeinsam mit den netten und erfahrenen Kollegen den Markt für
Business Transformation und Change Management erobern will.“

Christiane Richter, TCI Partner

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